項目風險定性分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風險后果的大小、環(huán)境的變化而有所變化，這種變化關系可用效用函數(shù)表示。 ? 例：工廠價值 200萬元，發(fā)生火災可能性 (千分之一 )。是否上保險？ (保險費 2500元 ) ? 例：單位年終獎有兩種方式： (1)直接領取 1萬元； (2)抽獎，中獎概率 ，獎金額 3萬元；不中概率 。選用哪種方式？ 風險態(tài)度 ? 冒險型決策者：愿意為追求高回報而冒風險 ? 避險型決策者：寧愿放棄超過一定風險的收益 ? 中性型決策者：既不愿放棄高回報，也不愿冒高風險 L1 L1: 保守型 L2 L2: 中間型 L3 L3: 冒險型 損益值 效用值 對比提問法 ? 設計兩種方案 A1， A2 A1：無風險可得一筆金額 X2 A2：以概率 P得一筆金額 X3 ，以概率 (1P)損失一筆金額 X1 X1X2X3， u(xi)表示金額 xi 的效用值。 ? 在某種條件下，決策者認為 A1， A2兩方案等效。 PU(x1)+(1P)U(x3)= U(x2) ( ? ) P， x1， x2， x3 為 4個未知數(shù)。 已知其中 3個可定第 4個?？梢栽O已知 x1， x2， x3，提問確定 P。 ? 一般做法，固定 P=，每次給出 x1， x3，通過提問定 x2，用 (*)求出U(x2)。 ? 5點法，定 5個點作圖 對比提問法 ? 例 在某次交易中，決策者認為：可承擔的最大損失是 1000萬元；可獲得的最大收益是 2022萬元。則 U(2022)=1； U(1000)=0。 ? 提問 (1) A1: 無風險得？你覺得 A1， A2等效？ A2: 以 2022萬， 1000萬。 ? 回答 y1， (2022)+(1000)=U(y1)，則 U(y1)=。 ? 提問 (2) A1: 無風險得？你覺得 A1， A2等效？ A2: 以 y1， 1000萬。 ? 回答 y2， (y1)+(1000)=U(y2)， =U(y2)= ? 提問 (3) A1: 無風險得？你覺得 A1， A2等效？ A2: 以 y2， 1000萬。 ? 回答 y3， U(y3)= =。 ? 五點作圖。 項目風險定性分析的過程 ? 定性風險分析指通過考慮風險發(fā)生的概率，風險發(fā)生后對項目目標的影響和其
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