溝通的藝術(shù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A、執(zhí)行事前重大任務(wù)爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾 B、要求利益把握好度，見機(jī)行事 員工素質(zhì)培訓(xùn) 如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 15 員工素質(zhì)培訓(xùn) 如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 16 專家型 “ 八面玲籠 “ 型 A、你應(yīng)努力做好本職工作 B、關(guān)鍵時(shí)刻做大事 C、多給領(lǐng)導(dǎo)提供點(diǎn)準(zhǔn)確、有用的信息 管家型 做到不貪財(cái)、不貪權(quán) 不貪才能正、正才能久 員工素質(zhì)培訓(xùn) 如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 17 博士型 第一、盡心而已 第二、注意保密（沉默、守口如瓶） 第三、淡泊自居 老黃牛型 A、多一些靈活性 B、多一些主動性 開拓型 員工素質(zhì)培訓(xùn) 如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 18 如何處理各種矛盾 員工素質(zhì)培訓(xùn) 如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 19 與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解怎么辦 領(lǐng)導(dǎo)誤解下屬怎么辦 A、主動溝通，積極接觸 B、佯作不知，用行動表白 下屬誤解領(lǐng)導(dǎo)怎么辦 a、主動溝通，當(dāng)面道歉 b、做幾件實(shí)事 員工素質(zhì)培訓(xùn) 如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 20 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火時(shí)下屬如何對待 先讓領(lǐng)導(dǎo)的火氣發(fā)出來 事后做解釋 拿出事實(shí)和行動來 員工素質(zhì)培訓(xùn) 如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 21 對付領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火時(shí)的方法 不馬上反駁，或憤憤離開 不中途打斷領(lǐng)導(dǎo)者的話，為自已辯解 不要表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的或不屑一顧 不文過飾非，嫁禍于人
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