如何當好班組長ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 公私分明 不搞幫派，不講哥們義氣? 注意溝通 禍從口出? 保持距離 與下屬保持一定的距離，但不可疏遠? 寬容 能 “容長 ”“容短 ”第二部分總結(jié)? （心態(tài)） 能完成 100%，絕不只完成 99%? 這是一種好的職業(yè)品質(zhì)，是一種正確的做事觀念，雖然僅有 1%的差距，但正是這1%，不僅僅反映一個員工的工作態(tài)度和工作作風，也體現(xiàn)出一個員工的精神面貌和思想境界第三部分：車間班組現(xiàn)場管理（卓越源于細節(jié)）第三部分：車間班組現(xiàn)場管理? 一、現(xiàn)場管理的含義? 充分、有效的利用各資源，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和激勵等方式，高效率、優(yōu)品質(zhì)、低耗損的完成各項任務(wù)? 現(xiàn)場管理概括為四個字：嚴、細、實、恒第三部分：車間班組現(xiàn)場管理? 二、現(xiàn)場管理的對象? 人、機、料、法、環(huán)、信第三部分：車間班組現(xiàn)場管理? 三、 5S的實施? 以后重點講第三部分：車間班組現(xiàn)場管理? 現(xiàn)場管理應(yīng)具備的能力? 執(zhí)行能力? 發(fā)現(xiàn)問題的能力? 分析問題的能力? 解決問題的能力? 溝通能力? 承擔責任的能力第三部分總結(jié)? 班組現(xiàn)場是班組管理工作中最重要和最基本的管理，只有管理好現(xiàn)場，產(chǎn)品的質(zhì)量才會穩(wěn)定，生產(chǎn)效率才會提高，成本才會降低，效率才會得到保障。關(guān)注現(xiàn)場，就是關(guān)注細節(jié)，卓越源于細節(jié)，細節(jié)早就成功。家庭作業(yè)? 任選一題作答? 你是怎樣看待 “責任 ”這一職業(yè)品質(zhì)的？? 結(jié)合實際，談?wù)勀闶窃鯓哟蛟炷愕膱F隊？第四部分：班組日常管理（日事日畢）第四部分：班組日常管理? 一、早會制? 班前早會的重要性? a、促進班組長和員工之間的溝通? b、有利于營造團隊組織? c、利于提醒員工，防止問題重犯? d、有利于公司企業(yè)文化的傳遞? e、有利于生產(chǎn)的落實和異常問題的處理? f、有利于提高員工的服從和紀律意識第四部分：班組日常管理? 早會的內(nèi)容? a、相互問好，總結(jié)前一天的生產(chǎn)情況? b、提出今天的生產(chǎn)目標? c、注意事項的宣導? d、傳達上級的會議精神第四部分：班組日常管理? 早會應(yīng)注意：? a、聲音要洪亮? b、站姿要端正? c、多表揚，少批評? d、內(nèi)容要清晰? e、時間不宜太長第四部分：班組日常管理? 二、 5M1E班前確認工作法? 人（ Man） 確認重點? a、人員的狀況? b、完成計劃任務(wù)是否需要加班
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1