如何當(dāng)好班組長(zhǎng)(ppt55頁)(編輯修改稿)
2025-02-03 11:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL5S的范圍辦公室現(xiàn)場(chǎng)（半成品、原料庫、工具、模治具、測(cè)量?jī)x器、 標(biāo)準(zhǔn)樣本、廢棄物、垃圾、呆料、下腳料、儲(chǔ)架、料架、設(shè)備、人員、窗戶、墻壁、管路線路、作業(yè)流程、塊區(qū)規(guī)劃、衛(wèi)生間、工作臺(tái)、私人衣柜、照明）宿舍、餐廳廠外（守衛(wèi)、停車廠、垃圾堆、馬路、公共設(shè)施）游離品管理深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL? 整理的核心：分類；區(qū)分有用的與沒有用的，即需要的 上一 上 與不需要的? 整頓的核心：定位與標(biāo)識(shí)；對(duì)有用的必須定位并給予標(biāo)識(shí)? 清掃的核心：刷洗；針對(duì)所有的場(chǎng)所進(jìn)行徹底的點(diǎn)檢? 清潔的核心：制度化；保持、執(zhí)行、完善? 素養(yǎng)的核心：習(xí)慣與自律；樹立團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)作，養(yǎng)成一 良好的工作習(xí)慣 5S管理的核心要點(diǎn)： 深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL? ＊ 清除意識(shí)障礙? ＊ 成立推選組織（推選目標(biāo)確定；擬訂活動(dòng)計(jì)劃；教育訓(xùn)練宣導(dǎo)；考核辦法制定）文宣造勢(shì)（標(biāo)語；宣傳欄；拍照；紅布條）? ＊ 實(shí)施? ＊ 查核（檢查表；參觀評(píng)比）? ＊ 競(jìng)賽（心得發(fā)布）? ＊ 管理部門對(duì) 5S活動(dòng)的承諾、支持與參與，是 5S推動(dòng)成功的關(guān)鍵 整理整頓的做法 深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL第第 4 課課作業(yè)員日常管理要項(xiàng)與考核作業(yè)員日常管理要項(xiàng)與考核深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié) :日常管理要項(xiàng)的基本概念 第二節(jié) :什么 日常管理項(xiàng)目第三節(jié)： 日常管理標(biāo)準(zhǔn)的制定第四節(jié)：日常管理考核的方法 深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL 日常管理要項(xiàng)的基本概念 企業(yè)的日常事務(wù)，應(yīng)依據(jù)某種已達(dá)成共識(shí)的 程序來運(yùn)作 把這些程序清楚地寫下來，就成為標(biāo)準(zhǔn) 成功的日常工作管理，可以濃縮為： a 制定標(biāo)準(zhǔn) b 維持標(biāo)準(zhǔn) c 績(jī)效考核三大原則（重點(diǎn)：維持和考核） 不僅要遵照現(xiàn)行技術(shù)上、管理上及作業(yè)上的標(biāo)準(zhǔn)，也要改進(jìn)現(xiàn)行的流程，以達(dá)到更高水平 1深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL﹡ 工作紀(jì)律 ﹡ 整理整頓﹡ 表單管理 ﹡ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹡ 機(jī)械保養(yǎng) ﹡ 交班及上下班管理﹡ 數(shù)量移交﹡ 新管理制度之推行﹡ 工作習(xí)慣 日常管理項(xiàng)目：深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL 維持的內(nèi)容 ● 現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律 （日常管理要項(xiàng)） ● 交期標(biāo)準(zhǔn) ● 整理整頓 ● 成本標(biāo)準(zhǔn) ● 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ● 機(jī)器保養(yǎng) ● 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL第第 5 課課班組長(zhǎng)必備素質(zhì)訓(xùn)練班組長(zhǎng)必備素質(zhì)訓(xùn)練深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié) :管理的基本認(rèn)知第二節(jié) :優(yōu)秀主管特質(zhì)第三節(jié)：對(duì)企業(yè)對(duì)工作的態(tài)度第四節(jié)：干部修為應(yīng)有的四個(gè)要項(xiàng) 深圳市斯深圳市斯 凱凱 萊通信有限萊通信有限公司公司Kailai Shenzhen Communications LimitedSKL 管理的基本認(rèn)知 通過他人或與他人一同達(dá)成目標(biāo)的過 管理四職能： 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 管理對(duì)企業(yè)的重要性 167。 新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 167。 企業(yè)魅力源泉
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