【文章內(nèi)容簡介】 定額標(biāo)準(zhǔn) （ C）時間定額標(biāo)準(zhǔn) （ D）編制定額標(biāo)準(zhǔn) （ E）各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn) BE ABCE 2022年 5月 9工作說明書的內(nèi)容包括（ ）。 （ A）監(jiān)督與崗位關(guān)系 （ B）性別要求 （ C）勞動條件和環(huán)境 （ D）績效考評 （ E）身體條件和資歷 9影響工作崗位的因素有（ ）。 （ A）相關(guān)的技術(shù)狀態(tài) （ B）歷界任職者的個人意志 （ C）勞動對象的復(fù)雜性 （ D）部門對崗位目標(biāo)的定位 （ E）企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策 簡答：在工作崗位分析準(zhǔn)備階段，主要應(yīng)當(dāng)做好哪些工作？（ 10分） ACDE ABCDE 2022年 5月 3狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是（ ）。 （ A）企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃 （ B） 組織變革與發(fā)展規(guī)劃 （ C）企業(yè)人員需求的補充規(guī)劃 （ D）企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃 3工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和（ ）。 （ A）培訓(xùn)制度 （ B） 工作說明書 （ C）工資制度 （ D）任務(wù)計劃表 設(shè)置崗位 基礎(chǔ)原則是（ ）。 （ A）因人設(shè)崗 （ B ）因事設(shè)崗 （ C）因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗 （ D） 按領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)崗 2022年 5月 （ ）。 （ A）勞動條件和環(huán)境 （ B） 工業(yè)工程師對崗位設(shè)計的影響 （ C）企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策 （ D）崗位任務(wù)和目標(biāo)的定位 （ E）相關(guān)的技術(shù)狀態(tài) （ ）。 （ A）橫向擴(kuò)大工作 （ B） 工業(yè)豐富化 （ C）室內(nèi)恒溫化 （ D）縱向擴(kuò)大化 （ E）崗位多樣化 （ ）。 （ A）崗位的責(zé)任 （ B） 崗位權(quán)限職能 （ C）崗位權(quán)限 （ D）崗位利益 （ E）崗位設(shè)置進(jìn)行總體性評價 99崗位分析的首要工作是收集資料，工作者在工作開始時要根據(jù) （ ）進(jìn)行分析。 （ A）作業(yè)程序圖 （ B）流程圖 （ C）線圖 （ D ）人 機(jī)程序圖） （ E）多作業(yè)程序圖 第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理 第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 第二單元 定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求 第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 一、企業(yè)定員的基本概念 二、企業(yè)定員管理的作用 三、企業(yè)定員的原則 能力要求：核定用人數(shù)量的基本方法 企業(yè)定員的新方法 一、企業(yè)定員的基本概念 ? 企業(yè)定員（勞動定員或人員編制） 在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的數(shù)額 ? 編制： 機(jī)構(gòu)編制 人員編制 （行政編制、企業(yè)編制、軍事編制） ? 勞動定額： 指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一定量的合格品或完成一定量的工作預(yù)先規(guī)定的 活勞動 消耗量的標(biāo)準(zhǔn) 勞動定員和勞動定額的區(qū)別和聯(lián)系 ? 從概念的內(nèi)涵看 ? 從計量單位看 人 年 =251工日（ 2022工時） ? 從實施和應(yīng)用的范圍看 勞動定員：常年性工作崗位上工作的人員 勞動定額的人員占 4050% ? 從制定的方法看 定員方法：按 效率、按設(shè)備、按崗位 、按 比例、 按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工 結(jié)論：都是對人力消耗所規(guī)定的限額， 只是計量單位、應(yīng)用范圍不同 ? 根據(jù) 《 全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法 》 （國務(wù)院令第 513號）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來的 10天增設(shè)為 11天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下： 一、制度工作時間的計算 年工作日： 365天 104天（休息日） 11天（法定節(jié)假日）＝ 250天 季工作日： 250天 247。 4季＝ /季 月工作日： 250天 247。 12月＝ /月 工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8小時。 ? 日工資、小時工資的折算為： ? 日工資：月工資收入 247。 月計薪天數(shù) ? 小時工資：月工資收入 247。 （月計薪天數(shù) 8小時）。 ? 月計薪天數(shù)＝（ 365天 104天） 247。 12月＝ 二、企業(yè)定員管理的作用 ? 合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)； ? 合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ)； ? 科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)； ? 先進(jìn)合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。 三、企業(yè)定員的原則 ? 定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)； ? 定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)； 產(chǎn)品方案設(shè)計要科學(xué) 提倡兼職 工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分 ? 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)； ? 要做到人盡其才、人事相宜； 勞動者基本狀況 工作崗位分析 ? 要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境； ? 定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂。 能力要求 ? 核定用人數(shù)量的基本方法 ? 企業(yè)定員的新方法 記住公式 換算：年、日、小時 基本方法：按勞動效率定員 定員人數(shù) = 計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量 工人勞動生產(chǎn)率 出勤率 能力要求 1. 計劃期內(nèi)某車間每班生產(chǎn)甲產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為 2022件 , 甲產(chǎn)品班產(chǎn)量定額是 6件 , 定額完成率為 120%,出勤率是 90%, 計算該工種每班 的定員人數(shù) = 計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量 工人勞動生產(chǎn)率 出勤率 = 2022 = 6 按勞動效率定員 定員人數(shù) = 計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量 工作班時間 定額完成率 出勤率 工時定額 產(chǎn)量定額 = 工作班時間 5 （件） = 8（工時） 工時定額 （工時 /件 ） 按勞動效率定員 定員人數(shù) = 計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量 工時定額 工作班時間 定額完成率 出勤率 計劃期 任務(wù)按年計算時 ,產(chǎn)品多樣 ? （ 每 種 產(chǎn) 品 年 總 產(chǎn) 量 單 位 產(chǎn) 品 工 時 定 額 ）定 員 人 數(shù) ＝年 制 度 工 日 8 定 額 完 成 率 出 勤 率 （ 1 － 廢 品 率 ） 2022年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的產(chǎn)量 為 800件 ,乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為 600件 ,其單臺設(shè)備工時定額是分別為 50、 20小時 ,計劃期內(nèi)定額完成率為 110%,出勤率是 90%,廢品率是 1%,計算該工種的定員人數(shù)。 = 800 50+600 20 251 8 =52022/1968 = 2022年生產(chǎn) A產(chǎn)品的產(chǎn)量 為 300件 ,B產(chǎn)品的產(chǎn)量為 400件 ,C產(chǎn)品的產(chǎn)量為 500件 ,D產(chǎn)品的產(chǎn)量為 200件 ,其單臺設(shè)備工時定額是分別為 30 、 40 、 50小時 ,計劃期內(nèi)定額完成率為 125%,出勤率是 90%,廢品率是 2%,計算該工種的定員人數(shù)。 ( 300 20) ( 400 30) ( 500 40) ( 200 50) 23251 8 5 ( 1 8 )? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?＝ （ 人 ）某企業(yè)是主要生產(chǎn) a 、 b 、 c 三種產(chǎn)品的單位，產(chǎn)品加工時定額和 2022 年的訂單如表 1 所示，預(yù)計該企業(yè) 2022 年的定額完成率為 110% ，廢品率為 3% ，員工出勤率為 95% 產(chǎn)品類型 單位產(chǎn)品工時定額（小時） 2022 年的定單（抬） A產(chǎn)品 100 30 B 產(chǎn)品 200 50 C 產(chǎn)品 300 60 計算該單位企業(yè) 2022 年生產(chǎn)人員定員人數(shù)。 定員人數(shù) = 30 100+50 200+60 300 251 8 () ? （ 每 種 產(chǎn) 品 年 總 產(chǎn) 量 單 位 產(chǎn) 品 工 時 定 額 ）定 員 人 數(shù) ＝年 制 度 工 日 8 定 額 完 成 率 出 勤 率 （ 1 － 廢 品 率 ）能力要求：核定用人數(shù)量的基本方法 （二）按設(shè)備定員 根據(jù)機(jī)器設(shè)備需要開動的數(shù)量和開班班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數(shù) 某車間完成生產(chǎn)任務(wù)需開動機(jī)床 80臺，每臺開動班次為 3班，看管定額為每人看管 5臺，出勤率為 95%，該工種定員人數(shù)為 定員人數(shù) = 80 3 =≈49（人） 5 能力要求：核定用人數(shù)量的基本方法 （三）按崗位定員 根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法 連續(xù)性生產(chǎn)裝置（設(shè)備）組織生產(chǎn)的企業(yè) 不操縱設(shè)備、不實行定額的人員 ：看管（操縱）的崗位量，崗位的負(fù)荷量，其他 生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法 多人一 機(jī)共同操作的崗位 班定員人數(shù) = 共同操作的各崗位的生產(chǎn)工作時間的總和 工作班時間 —個人需要與休息寬放時間 ：不操縱設(shè)備、不實行定額的人員 能力要求：核定用人數(shù)量的基本方法 （四）按比例定員 定員人數(shù) = 員工總數(shù)（某一類人員總數(shù)） 定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比） 能力要求：核定用人數(shù)量的基本方法 ? 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 適用于：企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員 能力要求： 企業(yè)定員新方法 ? 用數(shù)理統(tǒng)計的方法對管理人員定員 ? 運用概率推斷經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù) ? 運用排隊論確定經(jīng)濟(jì)合理的工具保管員人數(shù) ? 零基定員法 以崗位勞動量為依據(jù)一切從零開始 測定二、三線人員的定員人數(shù) 對工作量不飽和的崗位實行并崗或由一人兼職兼崗 ? 某醫(yī)務(wù)所根據(jù)十天內(nèi)的就診統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可求得每天的就診人數(shù)的均值和標(biāo)準(zhǔn)差是 123和 8，在保證95%可靠性前提下 ,求 ? 30分鐘 ,平均工作時間利用率是 85%,求醫(yī)務(wù)所需要的醫(yī)務(wù)人員數(shù) ? ，按照一定比例配備輔助人員和勤雜人員（此處各配備 1人）。同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班，應(yīng)再增加 1名醫(yī)務(wù)人員，求該醫(yī)務(wù)所需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量 ? ＋ X ﹦ 123＋ X8﹦ ≈136(人 ) 2. = 136 X30 =10 3. 需安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù) 10＋ 2＋ 1＝ 13 XX該 醫(yī) 務(wù) 所 每 天 診 病 總 工 作 時 間該 醫(yī) 務(wù) 所 必 要 的 醫(yī) 務(wù) 人 員 數(shù) ＝每 個 醫(yī) 務(wù) 人 員 實 際 工 作 時 間第二單元 定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求 一、定員標(biāo)