世界企業(yè)合并浪潮ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 債券 ” 為代表的新型融資工具推動了戰(zhàn)略驅(qū)動型資產(chǎn)重組；第五次全球并購浪潮從 20世紀(jì) 90年代始，全球化、信息技術(shù)、金融創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)整合要求企業(yè)做出迅速調(diào)整，在 20222022年高技術(shù)領(lǐng)域的并購浪潮中達(dá)到高峰。 ? 這五次大的并購浪潮有一個(gè)很重要的共同特點(diǎn)，就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，或以強(qiáng)并弱；而未來可能以中國為主導(dǎo)的第六次并購浪潮，將是第一次以新興市場去并購發(fā)達(dá)市場，第一次以非英語國家去并購英國國家的，第一次以相對落后的產(chǎn)業(yè)去并購相對先進(jìn)的產(chǎn)業(yè) —— 即 “ 以弱并強(qiáng) ” —— 正是這些獨(dú)特的現(xiàn)象，使我們可以將這一次稱為學(xué)術(shù)意義上的“ 第六次 ” 。 以弱如何并強(qiáng)？ ? 首先，中國財(cái)富積累已達(dá)到一個(gè)量級，成為全球并購一個(gè)主導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已基本具備； ? 其次，中國 13億人口的巨大市場空間，已構(gòu)成我們在全球并購過程當(dāng)中的優(yōu)勢； ? 第三，中國目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，迫切需要在全球收購技術(shù)、資源和品牌，來提升優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。 關(guān)注 ? 從目前情況看 ,第六次購并潮正在迫近 ,一方面是因?yàn)橐灾惺?、中石油為代表?
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