產權式物業(yè)開發(fā)模式及深圳案例實證分析16(編輯修改稿)
2025-06-07 23:01 本頁面
【文章內容簡介】 村開房率偏低的現(xiàn)狀尋求出路。對加盟度假地和酒店服務內容新的度假地想加盟TCI時候，必須通過公司執(zhí)行委員會：首先考慮RCI首先考慮RCI會員對于交換度假地的需求，檢查新度假地能夠納入原有的度假地體系中，考察加盟度假村的相似程度和需求狀況。保證度假地的標準達到RCI的最低要求。RCI開發(fā)經理開發(fā)經理充當顧問角色與度假地開發(fā)商達到RCI標準。RCI律師與開發(fā)商律師共同完成1. 保證開發(fā)商符合開發(fā)規(guī)劃。確認保證會員權利方面的制度安排，既使開發(fā)商破產或失敗時也能保證會員權利。通過網(wǎng)絡傳播加盟酒店訂房信息，為加盟商提供：1. 會員手冊、宣傳冊、招貼畫、音像制品和雜志宣傳。2. 對加盟酒店的管理人員進行培訓和指導。3. 建立對比加盟酒店的激勵機制，根據(jù)嚴格質量標準選擇加盟酒店。產權式物業(yè)主要優(yōu)點：產權式物業(yè)屬于投資型物業(yè)，為老百姓提供了新的投資渠道，投資風險比股票小，投資利潤比儲蓄和保險大。表3 投資股票與投資產權式酒店比較投資項目投資股票投資產權式酒店投資額多少不限幾萬元以上套現(xiàn)能力隨時套現(xiàn)穩(wěn)定收入套現(xiàn)或按照退出機制按照銀行存款利率套現(xiàn)風險性風險較大經營保障體系將風險降低旅游經濟的增長使投資回報穩(wěn)步增長。最大風險是可選錯誤選擇缺乏誠信與經營能力的發(fā)展商。精力要求隨時關注，耗費較大精力專業(yè)酒店管理公司經營回報方式股價上升增值委托經營獲取年度分紅，升值后轉讓套現(xiàn)，免費入住權等其它回報表4 投資產權式酒店與投資人壽保險比較比較項目投資養(yǎng)老人壽保險投資產權酒店產權式酒店實例性質儲蓄型抗意外保險低風險新型投資投資金額分期小額投資一次性小額投資一次性小額付款，也可以一次性購買產權投資期數(shù)年到數(shù)十年不等首期款一次性投資。后期以酒店年度利潤沖抵比分或全部月供樓款首期款多種付款方式回報時間退休時或者遇到意外傷亡時方可獲得回報；通常只有2030年回報期可獲得年度利潤分紅及其它多種收益，擁有產權和酒店經營回報除了正常利潤50年回報外，還將33萬健康保險作為回報內容，創(chuàng)造性將兩個投資品種進行結合缺點：存在經營壓力較大，高收益必然要求具有較高的管理水平。產權式酒店既然是一種投資方式，就不可避免具有風險?！ ∈紫任覈漠a權式酒店整體并不成熟，僅僅是剛剛起步。即使是在起步較早的地區(qū)，也不能保證他們個個都能賺錢。比如在海南，海南在八九年前就出現(xiàn)了產權式酒店的萌芽，但是并沒有形成真正的產權式度假酒店。究其原因，策劃者主要是想把樓房盡早售出，其目的并不是為了發(fā)展旅游業(yè)；更有甚者，那時的開發(fā)商大部分沖著炒樓而來，一幢樓盤往往經過數(shù)位開發(fā)商炒作，而不是針對最終客戶需求開發(fā)。直接造成的后果就是剩下一大批“半截子”工程，使許多投資人上當受騙。三、產權式物業(yè)相關的法律問題1. 產權式酒店核心法律問題 （1）如何保障銷售過程
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