【總結(jié)】北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對(duì)公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過程，同時(shí)也是物資的消耗過程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫(kù)存控制工作，努力管好、用好物資，最大限度的節(jié)約物資，對(duì)于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益起著重要
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-042文件要求章節(jié)號(hào):版本號(hào):A制訂日期2006-7-14頁(yè)次1/2總則：本公司的質(zhì)量管理體系文件包括：a)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b)管理手冊(cè)；c)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求和本公司規(guī)定應(yīng)有的程序文件；d)本公司爲(wèi)確保各過程的有效策劃、運(yùn)作和控制所需的相關(guān)
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】重復(fù)制造“拉式”應(yīng)用技術(shù)byAMT鄭荊陵?“拉式”生產(chǎn)與控制源于JIT的管理思想?！袄健睉?yīng)用的主要表現(xiàn)為：通過生產(chǎn)同步化，均衡化以及“看板”工具，達(dá)到“適時(shí)、適量、在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)生產(chǎn)出需要的質(zhì)量完善產(chǎn)品”目的?！袄健鄙a(chǎn)提出了一種全新的管理機(jī)制。MRPII的重復(fù)制造“拉式”模式為JIT提供了良好應(yīng)用空間。本文通過對(duì)拉式生產(chǎn)流程的分析及設(shè)計(jì)，了解它的應(yīng)用原理。一、重復(fù)制造
2025-04-07 06:06
【總結(jié)】1