【總結】3/3職位說明書基本情況職位名稱投資管理職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設置目的提高投資回報率,降低投資風險工作職責1.負責集團投資管理工作2.負責集團土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內容1.負責協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-04-07 23:09
【總結】logorepairlogorepairlogorepairlogorepairlogorepairlogorepairLogotronLtdLogotronLtdlogoworkslogoworkslogo
2025-08-12 13:42
【總結】3/3職位說明書崗位名稱勞動保險、勞動工資統(tǒng)計所在部門人事保衛(wèi)部直接上級分管部長直接下級無崗位定員1人所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責公司四項保險管理的相關工作占全部工作時間的百分比:30%工作任務負責四項保險管理相關政策及文件的學習、制定、宣傳、釋疑、執(zhí)行、落實工作負責公司員
2025-06-17 00:05
【總結】鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細則全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二OO一年十一月鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實施細則1總則為了做好鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋(以下簡稱熱軋帶肋鋼筋)生產(chǎn)許可證換(發(fā))證工作,根據(jù)國務院國發(fā)[1984]54號《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條
2025-06-23 07:12
【總結】無錫藍天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號ZB--01首次編制時間2007年2月28日最新修改時間崗位所屬部門總部上級主管職位董事長下屬崗位名稱制造一廠廠長(副總經(jīng)理)、制造二廠廠長(副總經(jīng)理)、副總經(jīng)理(陸用產(chǎn)品)、副總經(jīng)理(船用產(chǎn)品)、副總經(jīng)理(國際貿易)、總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)、研究所所長和副
2025-06-25 08:13
【總結】工程項目管理模擬試卷(一)一、單項選擇題(20小題,每小題1分,共20分)1、項目的成果性目標實現(xiàn)的前提是()A明確的目標B特定性C約束條件D生命期2、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前(),持證者應到原注冊管理機構辦理再次注冊手續(xù)。A1年B3個月C6個月D3年3、建設單位的質量控制責任,指對
2025-06-17 13:48
【總結】第六章 假設檢驗§1.問題的提法數(shù)理統(tǒng)計的中心任務,就是從局部觀測資料的統(tǒng)計特性來推斷事物整體的統(tǒng)計特性,所以統(tǒng)計推斷工作是數(shù)理統(tǒng)計的核心部分.統(tǒng)計推斷的主要問題可分為兩大類:(1)總體參數(shù)的估計;(2)統(tǒng)計假設檢驗( 參數(shù)的假設檢驗?。环植嫉募僭O檢驗)在前一章里,我們已慨略地介紹了參數(shù)估計方法,在這一章里我們要介紹假設檢驗。一.
2025-04-07 21:38
【總結】中鐵集團設備管理程序0目的對施工設備的管、用、養(yǎng)、修等全過程進行有效控制,以保持設備的生產(chǎn)能力,滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。1適用范圍適用于集團公司范圍內施工生產(chǎn)設備的配置、使用、維護和管理。2術語和定義-2000標準、GB/T24001-1996標準、GB/T28001-2001標準中的術語。:指集團公司《機械設備管理規(guī)則》附表“主要施工
2025-04-07 22:55
【總結】一個新的借貸模型艾小蓮趙明清(山東科技大學信息科學與工程學院金融工程研究所,泰安,271019)摘要本文在一般借貸模型的基礎上給出了一個新的借貸模型用以解決多重收益率問題,并分析說明了該模型是可行有效的。最后,用一個實例進行了驗證。關鍵詞收益率現(xiàn)值積累值投資余額模型1引言收益率是這樣的利率,按此利率投資返回的
2025-06-26 20:58
【總結】Ba浪潮集團激勵制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵機制,股票期權在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內的企業(yè)治理結構和股權結構改革的滯后,現(xiàn)階段在國內推行股票期權仍然存在制度障礙和法律障礙。2
2025-05-29 23:55
【總結】國際會計準則第23號--借款費用(1984年7月公布,1993年12月修訂)目的? 本號準則旨在說明借款費用的會計處理?! ”咎枩蕜t通常要求將借款費用立即予以費用化,然而,作為所允許的備選處理方法,本號準則也允許將那些可直接歸屬于相關資產(chǎn)的購置、建造或生產(chǎn)的借款費用予以資本化。范圍1.本號準則適用于借款費用的會計處理。2.本號準則替代于1
2025-06-24 04:20
【總結】二級分行利率風險管理利率風險是客觀存在的一種經(jīng)濟金融現(xiàn)象,具有獨特的運動軌跡與特點。商業(yè)銀行利率風險運動的特點,主要有不確定性、頻繁性、隱蔽性、轉嫁性、差異性。工商銀行現(xiàn)行經(jīng)營管理體制還存在著許多矛盾和問題,表現(xiàn)為思維定勢制約著觀念轉變,資產(chǎn)負債結構不合理,資金要素定價機制和利率決策機制不完善,沒有利率風險預警系統(tǒng),缺乏有效的利率風險控制和規(guī)避工具,激勵機制效能乏力,利率風險管理的人才
2025-04-12 00:56
【總結】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸
2025-04-13 03:18
【總結】管理手冊文件編號:YL-41A-042文件要求章節(jié)號:版本號:A制訂日期2006-7-14頁次1/2總則:本公司的質量管理體系文件包括:a)質量方針和質量目標;b)管理手冊;c)ISO9000標準要求和本公司規(guī)定應有的程序文件;d)本公司爲確保各過程的有效策劃、運作和控制所需的相關
2025-04-09 01:24
【總結】重復制造“拉式”應用技術byAMT鄭荊陵?“拉式”生產(chǎn)與控制源于JIT的管理思想。“拉式”應用的主要表現(xiàn)為:通過生產(chǎn)同步化,均衡化以及“看板”工具,達到“適時、適量、在適當?shù)攸c生產(chǎn)出需要的質量完善產(chǎn)品”目的?!袄健鄙a(chǎn)提出了一種全新的管理機制。MRPII的重復制造“拉式”模式為JIT提供了良好應用空間。本文通過對拉式生產(chǎn)流程的分析及設計,了解它的應用原理。一、重復制造
2025-04-07 06:06