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新苗新居工程創(chuàng)建優(yōu)質結構實施計劃方案(編輯修改稿)

2025-06-06 22:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 按設計的混凝土強度標準值的百分率(%)板≤250>≤875>8100梁≤875>8100懸臂構件100(八).工長在操作前,都有嚴格的技術交底,對重點部 位的模板拼裝前先進行放樣,然后在地面預拼裝,合格后方可進行原位拼裝。 (九).為嚴格保證達到清水混凝土的外觀質量,本公司模板安拆施行施工部位掛牌制度,即安裝模板的工人對自己安裝的模板所澆筑的混凝土外觀指標負責,不得超過規(guī)范的允許值。當模板拆除后,由質量檢驗人員會同模板班組長對混凝土表面進行檢驗,合格后在混凝土面蓋上檢查印章,班組長也要蓋上本人印簽,責任落實到人。編制完善的混凝土澆筑施工方案,建立質量保證責任制,現場由項目經理牽頭,質檢部門負責實施,現場統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一管理,精心安排施工。確?;炷猎牧腺|量和澆筑質量,并隨時進行混凝土各項指標的測試、現場施工工序的監(jiān)督、嚴禁現場違反操作規(guī)程和施工規(guī)范進行施工。(一).商品混凝土運送到場至入模前分階段做好配合比及塌落度抽樣試驗合格后進行投料澆筑。(二).泵送劑材質及摻量符合規(guī)范及產品說明書的規(guī)定。(三).混凝土澆筑前,模板表面清理干凈,不粘有干硬水泥砂漿雜物,模板表面要均勻涂刷脫模劑,木模板在澆筑混凝土前,用清水充分潤濕、不留積水,使模板縫拼接嚴密,防止漏漿。(四).混凝土澆筑過程中,設專人負責檢查模板支撐、鋼筋綁扎情況,并及時加固維修。(五).墻、柱混凝土澆筑操作時,不踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時補扣綁好。還要經常觀察模板、支架、堵縫等情況,如發(fā)現模板有松動,立即停止?jié)仓⒃诨炷聊Y前修整完好。(六)防止鋼筋移位,嚴禁振動棒撞擊鋼筋,在鋼筋密集處,采取片式的振動棒進行振搗。(七).拆模時根據實驗結果正確把握,拆除鋼筋混凝土結構側面非承重模板時,混凝土具有足夠的強度,表面及棱角不被破壞。(八).在已硬化的混凝土表面繼續(xù)澆筑混凝土時,除掉水泥浮漿和松動的石子,并充分潤濕和沖洗干凈。(九).樓板的抗裂措施 一次施工樓板面積過大容易引起混凝土的開裂,依據本集團總公司長期施工經驗,特采取以下措施:、石質量,采用中砂,石子采用525級配碎石,%,可提高混凝土的抗拉強度。,進行混凝土的二次振搗及抹壓,減少混凝土的收縮值,增加混凝土的密實度,提高混凝土的抗裂性能。:混凝土表面澆筑23h后,按標高刮平,用機械抹光反復(至少3次)搓平壓實,使混凝土在硬化過程初期產生的收縮裂縫在塑性階段就予以封閉填補,以控制混凝土表面龜裂。墻、柱拆模后,立即涂刷養(yǎng)護劑養(yǎng)護,樓板要澆水養(yǎng)護。加強混凝土的養(yǎng)護是防止混凝土開裂的重要環(huán)節(jié)。(一).砌體墻的工序質量預控和糾偏措施,在滿足砂漿和易性的條件下控制砂漿強度,施工時,不隨意增加石灰膏、微沫劑等摻量的方法來改善砂漿和易性。,嚴格執(zhí)行砂漿配合比,保證攪拌時間。灰槽中的砂漿,使用時經常用鏟翻拌、清底,將灰槽內邊角處砂漿刮凈。,每日拌制量應根據所砌筑的部位決定。盡量做到隨拌隨用,少量儲存,節(jié)約材料。,通過調整灰縫厚度,調整墻體標高。,并填寫記錄存檔。砌筑時,配筑端頭從砌縫處露出作為配筋標志。,對施工留槎做統(tǒng)一考慮,盡量不留槎,留斜槎有困難時,留引出墻面120mm的直槎,并按規(guī)定設拉結筋。(盡量控制在45度)并按標準圖集節(jié)點圖鋼卡固定使梁底嵌固。(二).保證砌筑不出現墻體裂縫、整體性差、墻面起殼、墻面滲水等現象擬采用如下措施:,特別對砌塊,除提前澆水外,還在砌筑時再灑水潤濕,保持10%的濕度。,做好砂漿配合比設計,砂漿稠度以50mm70mm為好,同時具有良好的和易性和保水性。一般隨拌隨用,水泥砂漿在3h內用完,混合砂漿在4h內用完,不得使用隔夜砂漿。砌筑時接通線,做到橫平豎直、對應整齊、錯縫搭砌。砂漿飽滿度達到80%以上。砌塊底面朝上砌筑,外墻轉角處和縱橫墻交接處的砌塊分匹咬槎,交錯搭砌,上下匹砌塊相互錯縫搭砌。,一定要根據磚的表面情況,用竹掃帚、鋼絲刷清理或水沖洗等措施,清除表面浮灰等物。,對磚墻的污斑、油、塵土等污物,用鋼絲刷、竹掃帚或其他工具清理墻壁面,在抹灰前12d視氣候情況,適當澆水潤濕墻面。,把凸起墻面較大處鏟平,修補腳手眼和其他孔洞,并鑲嵌密實。凹進墻較大處,砌塊缺損部位或深度過大的縫隙,提前用水泥砂漿分層修補平整,以免局部抹灰過厚,造成干縮裂縫或局部起殼?!叭龣z制”、掛牌制度。① .基礎和墻體的預留洞口、預埋管、預埋件:土建鋼筋骨架形成—→各專業(yè)配合埋設預留洞盒、預埋管、預埋件并固定—→檢查并辦理驗收手續(xù)—→土建鋼筋成型—→下道工序。②. 樓(屋)面板預留洞口、預埋管、預埋件:土建梁板模板支好后—→各專業(yè)配合在模板上劃出預留洞盒、預埋管、預埋件的位置—→土建扎筋—→各專業(yè)進行預埋并固定—→檢查并辦理驗收手續(xù)—→土建進入下道工序。③. 防雷接地的設置:土建扎柱筋—→安裝專業(yè)焊接防雷接地引下線(或利用土建柱筋豎向電渣壓力焊作引下線)—→防雷測試—→辦理隱蔽驗收—→土建進入下道工序土建扎梁筋—→安裝專業(yè)焊接防雷接地—→防雷測試—→辦理隱蔽驗收—→土建進行下道工序①. 在施工前,安裝各專業(yè)應配合土建將大于300mm300mm或φ200mm的預留孔洞位置集中反映在土建施工圖上,便于鋼筋綁扎時預先留出孔洞位置,并按設計要求在孔洞邊設置加強筋。②. 土建:鋼筋骨架形成后,必須給安裝各專業(yè)提供標高依據,進行留設基礎、墻體預留洞口、預埋管件。在模板和砼施工過程中,不得隨意將埋設的預埋盒、預埋件、預埋管移位或取掉,以免造成返工或事后打洞。③ .安裝:在埋設各種預留洞、預埋管件時,不得隨意割斷鋼筋或破壞鋼筋骨架,不得在模板上開洞,在焊接防雷接地引下線和樓層均壓網時,不得損傷鋼筋,以保證工程質量。第四節(jié) 文件和資料控制文件的管理主要內容:文件制定→文件審批→文件發(fā)放→文件修改、換版→年度文件資料清單→項目結束后文件資料的整理→歸檔?!陨蟽热莅垂疚募芾硪髨?zhí)行,竣工資料文件按四川省建設工程要求執(zhí)行。: ; ; 、工藝標準、材料標準、標準圖; 、施工組織設計、技術交底、圖紙會審記錄; 、設計洽商; 、工程質量記錄、公司質量體系文件。文件和資料的編制、審核和批準 附表1文件名稱編制審核批準(簽發(fā))項目質量計劃經理部各部門項目技術負責人項目經理施工組織設計技術管理部項目技術負責人項目經理施工方案技術管理部技術管理部項目經理文函各部門各部門主管項目經理合同經營管理部商務主管項目經理采購文件物資管理部物資管理主管項目經理項目部技術管理及質量監(jiān)控管理嚴格按集團總公司項目管理統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,對質量記錄進行控制(見下表):質量記錄管理 附表2項目資料內容提供者收集整理現行驗收規(guī)范技術、質量員內業(yè)現行驗收規(guī)范監(jiān)理部門內業(yè)質量部門內業(yè)公司要求內容質量部門內業(yè)評審記錄、分承包考核記錄經營預算部內業(yè)圖紙、圖紙會審記錄、施工方案設計變更、技術交底、施工日記、施工組織總設計、會議紀要、安全交底技術、工程管理部門內業(yè)自檢記錄質量部門內業(yè)所有資料記錄字跡清楚、內容完整,記錄應標明日期并經相關責任人簽字認可。 。 ,限期整改,并由質量部門定人負責跟蹤管理。 ,保存質量體系自檢記錄。 、成品、半成品、構配件、設備出廠證明、試驗報告(見附表3)主要原材料、成品、半成品、構配件、 設備出廠證明、試驗報告 附表3名 稱出廠合格證檢測報告準用證復檢報告三方鑒證取樣防水材料△△△△△商品砼△△△鋼筋(焊接)△△△△水泥△△△△△砂子△石子△砌塊、磚△△預制構件△ 地基換填記錄。 混凝土:試配申請單、配合比清單、抗壓強度報告、強度統(tǒng)計、強度評定。 鋼筋連接:電渣壓力焊、閃光對焊等試驗報告。 定位放線記錄; 混凝土澆筑申請記錄; 工程定位測量記錄; 基槽驗線; 模板; 樓層放線:1m標高線、軸線豎向投測控制線; 混凝土施工縫留置方法、位置、接槎的處理; 預留洞口位置、設備基礎。 鋼筋隱檢; 地下室外墻施工縫、止水鋼板隱檢; 穿墻套管及管線隱檢; 防水基層、防水層隱檢; 地基換填隱檢。 分項工程質量檢驗評定; 分部工程質量檢驗評定。 、結構驗收記錄 、技術交底記錄 第五節(jié) 物資采購 本項目物資采購、物資分供方評價、物資驗證、物資標識、物資的搬運、保管、貯存按照公司管理文件、施工合同進行。第六節(jié) 過程控制 項目總工負責組織編制施工組織設計,報審通過實施。 在開工前做好圖紙會審工作,把圖紙問題(缺、漏、碰、錯)消除在施工前。 (或質量計劃):模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、圍護結構砌筑。 、具體工作如下: 根據現場階段情況具體工作為:根據施工組織設計,對人員、設備、材料、和計量器具等進場的規(guī)定進行落實與管理; 。 在每一分項工程施工之前根據施工組織設計和專項施工方案編制過程控制計劃,具體內容包括:工序執(zhí)行標準、質量控制重點、執(zhí)行和檢查人員的職責,并報技術負責人批準。 為確保工程主體結構達到優(yōu)質,對施工人員技術力量、施工機具材料配置、施工工藝進行評定認可,此項目由項目技術管理部門評定認可,并由專業(yè)責任工程師作出記錄。 (三級交底制) 集團總公司對項目工程技術管理部并根據各項施工方案向現場施工管理人員、分承包負責人交底;項目部對各工種負責人交底;各工種負責人向班組長交底;班組長貫徹實施、交底一律書面進行,被交底人需在交底材料上簽字以明確責任。 : 分項工程施工之前均要確定某一具有代表性部位作為樣板控制點。經過“三檢”過程和質量員
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