【正文】 （技術(shù)管理部編制） （技術(shù)管理部編制）、拆除方案 （機(jī)械租賃單位編制） （項(xiàng)目技術(shù)部編制） （技術(shù)管理部編制） （技術(shù)管理部編制）、臨電施工方案 （技術(shù)管理部編制）本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量采用實(shí)測(cè)法進(jìn)行，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)值達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求。、標(biāo)準(zhǔn)圖集。第二節(jié) 質(zhì)量體系、專項(xiàng)施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃等。（四).施工人員持證上崗制度。由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序工作人員和成品保護(hù)責(zé)任人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和保護(hù)。由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用。實(shí)行技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。同時(shí)作業(yè)方在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工中有了完整的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品立即退貨。合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們將特別注重作業(yè)方的選擇，比較各作業(yè)方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對(duì)作業(yè)的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。項(xiàng)目對(duì)主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)班組長及主要管理人員按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本集團(tuán)總公司將選擇具有素質(zhì)、能力強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍參與本工程的施工。 、專項(xiàng)施工方案、措施交底施工前本集團(tuán)總公司將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施交底，用以指導(dǎo)工程的施工。 、規(guī)范的學(xué)習(xí) 項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。 集團(tuán)總公司經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到其他樣板工地參觀學(xué)習(xí)定期組織項(xiàng)目總結(jié)交流，使項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法，對(duì)照找出差距，使本工程質(zhì)量更上一層樓。依據(jù)檢查情況進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目綜合管理競賽評(píng)比。 （一）.集團(tuán)總公司總部對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制為了保證本工程質(zhì)量有一個(gè)良好的開端，保障質(zhì)量管理體系嚴(yán)格運(yùn)作，在項(xiàng)目開工之初，集團(tuán)總公司質(zhì)量保證部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo)：包括質(zhì)量計(jì)劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的程序及要求、質(zhì)量資料、臺(tái)賬的建立及要求等。 。 、落實(shí)質(zhì)量、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全等施工管理措施，確保生產(chǎn)過程和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。（五）.責(zé)任工長 ，在分管的工作范圍內(nèi)認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求以及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的程序文件和各規(guī)章制度，對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 ，審查及編制項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)文件，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等。 （四）.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)總公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作， 執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量安全的技術(shù)規(guī)程，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，在分管工作范圍內(nèi)保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 ，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系。，對(duì)集團(tuán)總公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)行做出評(píng)審，并及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告，接受檢查、監(jiān)督。，貫徹國家、行業(yè)、集團(tuán)總公司有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法規(guī)，技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本項(xiàng)目部的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。第4章 ： 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)為保障新苗新居工程創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，特建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系如下：1. 項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工程負(fù)責(zé)人：馬中祥項(xiàng)目經(jīng)理：黃剛杰項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：向元勇責(zé)任工長：李鴻質(zhì)量安全工程師：張?jiān)娪? 測(cè) 質(zhì) 試 計(jì) 土 施 機(jī) 材 給 電 安量 量 驗(yàn) 劃 建 工 電 料 排 氣 裝員 員 計(jì) 統(tǒng) 內(nèi) 員 設(shè) 保 水 工 內(nèi) 量 計(jì) 業(yè) 備 障 工 長 業(yè) 員 員 工 長 作 業(yè) 班 組序 號(hào)姓 名職 務(wù)1馬中祥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2黃剛杰項(xiàng)目經(jīng)理3向元勇項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4黃之根項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5李鴻責(zé)任工長6張?jiān)娪迟|(zhì)量安全工程師7彭藝質(zhì)量員8彭宗云、劉學(xué)如勞務(wù)主管9唐萍、蔡春、梅賀嶺內(nèi)業(yè)資料員10潘喬材料員11李大學(xué)、官志明安全員12田碧文水電負(fù)責(zé)人4. 崗位職責(zé) （一）.工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)、實(shí)施保持和改進(jìn)、部門之間的質(zhì)量管理權(quán)限和義務(wù)。內(nèi)裝修除局部公共用房裝修到位外，其余房屋只達(dá)到初裝修標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)用房外墻保溫采用中空波化微珠保溫漿料，住宅外墻保溫采用采用粘貼20mm厚擠塑聚苯板；住宅屋面保溫采用粘貼35厚擠塑聚苯板。本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，場地類別二類，防雷級(jí)別二類，建筑工程等級(jí)為住宅一級(jí)、商業(yè)二級(jí)，建筑耐火等級(jí)地下一級(jí)地上二級(jí)。包括17樓及地下室、人防工程、總平工程、門衛(wèi)室等。建筑紅線內(nèi)，施工場地狹窄。 地理位置及環(huán)境：本工程施工位于成都市武侯區(qū)金花鎮(zhèn)新苗西街；施工現(xiàn)場四周道路暢通，交通方便。、成都建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。：《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》、行政法規(guī)：四川省、成都市、成都市武侯區(qū)的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和文件等。.. . . .. 新苗新居工程 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程實(shí)施方案 編制單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司 新苗新居工程項(xiàng)目部編制人：審核人：審批人：年 月 日 目錄第一篇 質(zhì)量策劃………………………………………0228第一章： 編制依據(jù)…………………………………………………………0202第二章： 項(xiàng)目概況…………………………………………………………0204第三章： 質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………0404第四章： 質(zhì)量控制措施……………………………………………………0428第二篇 評(píng)標(biāo)（附件）要素……………………………2932第一部分：現(xiàn)場質(zhì)保條件……………………………………………………2929第二部分：實(shí)測(cè)………………………………………………………………2930第三部分： 檢測(cè)………………………………………………………………3031第四部分：目測(cè)觀感…………………………………………………………3132 第一部分 質(zhì)量策劃 第一章 ： 編制依據(jù)《新苗新居工程項(xiàng)目施工合同20151023號(hào)》。，以及配套標(biāo)準(zhǔn)圖集。“質(zhì)量保證手冊(cè)”、“程序文件”及其實(shí)施細(xì)則、“項(xiàng)目管理手冊(cè)”以及集團(tuán)總公司其他相關(guān)文件。 第二章 ：項(xiàng)目概況 1. 工程概況本工程為“新苗新居工程”。北、南、西為新苗西街。 m2（ m2），均為低中高層住宅及商業(yè)樓，地上412層，地下1層局部2層，地下負(fù)12層為車庫及局部人防，各樓均坐落于地下室上，住宅層高3m，地下室層高 。地下部分防水等級(jí)為二級(jí)，砼抗?jié)B等級(jí)為P6p8,底板、Ⅱ改性瀝青防水卷材，保溫采用粘貼50mm厚擠塑聚苯板，Ⅱ改性瀝青防水卷材；屋面防水等級(jí)為二級(jí)，；Ⅱ型聚合物水泥基防水涂料。外檐裝修以局部噴外墻涂料和面磚為主。：成都武侯農(nóng)業(yè)投資有限公司：成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司：四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司：四川達(dá)佳信工程造價(jià)咨詢有限公司：中南勘察設(shè)計(jì)院（湖北）有限責(zé)任公司：四川省川建勘察設(shè)計(jì)院：四川省建筑設(shè)計(jì)研究院：成都建筑工程集團(tuán)總公司第三章 ： 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)成都市建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。（二）.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、目標(biāo)，明確本項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，確保集團(tuán)總公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目經(jīng)理部有效運(yùn)行。、執(zhí)行、驗(yàn)證工作提供資源保證。，有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。（三）.質(zhì)量安全工程師質(zhì)量責(zé)任 、目標(biāo)，及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，在部門內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 ，使其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及安全生產(chǎn)需要，主持召開安全會(huì)議，組織質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，督促安全措施實(shí)施落實(shí)，保證生產(chǎn)的正常和產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制。 、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求的行為給予制止、批評(píng)和處罰。 、簽發(fā)。 、安全、文明施工，組織監(jiān)督檢查，正確處理工程質(zhì)量、安全和效益的