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正文內(nèi)容

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程措施(編輯修改稿)

2025-09-01 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 示通知的時間限制:應在7d 之內(nèi)以書面形式向甲方確認,而業(yè)主在7d 之內(nèi)未以書面形式加以否認,則此項指示可視為甲方的指示。通知內(nèi)容:若對業(yè)主的書面決定有疑問,可書面通知業(yè)主預以證明或修改通知的時間限制:無時間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論時,為了避免爭論,有時間限制。通知內(nèi)容:向業(yè)主提義一份本工程進度計劃通知的時間限制:在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)。通知內(nèi)容:向業(yè)主提交一份完成本工程的施工組織通知的時間限制:在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)。通知內(nèi)容:向業(yè)主提交一份本工程詳細的進度計劃通知的時間限制:如果業(yè)主要求時,應書面提供進一步詳情和在業(yè)主提出要求后的合理時間內(nèi)。通知內(nèi)容:書面通知業(yè)主,表明要索賠的意向通知的時間限制:在索賠事件發(fā)生后七天內(nèi)。通知內(nèi)容:當合同之外的試驗與檢驗符合業(yè)主的要求時在試驗或檢驗之后提出,應書面通知業(yè)主給予試驗或檢驗費用補償。通知的時間限制:在試驗或檢驗后提出。通知內(nèi)容:因停工導致延期或附加費用,應盡早發(fā)通知在停工事件開始發(fā)生的2 天內(nèi),書面通知業(yè)主進行索賠,要業(yè)主給予書面確認。通知的時間限制:在停工發(fā)生兩天內(nèi)通知業(yè)主。(1)圖紙登記應分清不同類別的圖紙,分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。(2)登記時應標明的內(nèi)容圖紙的連續(xù)號碼;名稱;大小、種類、比例尺;修改日期;分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。表報監(jiān)理記錄是業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。這部分資料應嚴格按照時間順序保存,并同時編制分類一覽表。認真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議。了解會議主要內(nèi)容做好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄。(1)經(jīng)常工地會議的目的1)討論施工的問題;2)就有關問題討論結(jié)果做出決定;3)記錄有關事宜。經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。(2)會議主要內(nèi)容1)對上次會議記錄的確認2)工程進展情況3)對下一個報告期的進度預測4)施工單位投入的人力情況5)技術(shù)事宜6)財務事宜7)與工地其它施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題8)材料質(zhì)量、供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況9)對施工單位的通知和指令及對業(yè)主及監(jiān)理單位的請示及要求10)索賠(3)會議記錄經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。會議記錄必須清楚地列出:會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項、行動由何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負責記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師審閱,簽署認可,最后分發(fā)各有關單位存檔。當經(jīng)常工地會議會議記錄需進行修改,或出現(xiàn)某些爭議時,應在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋或說明時,應采用書面的形式通知對方。 在日常施工生產(chǎn)中,如落實工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:(1)各工種和班組的班前會這一種制度性會議,在上班前開1530min, 由工長主持,項目經(jīng)理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題:第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、施工質(zhì)量、勞動安全、用料及文明施工。第二,安排當天的工。將當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。(2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會主要是總結(jié)一段時間內(nèi),全工地范圍在施工進度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。此類會議通常由項目經(jīng)理主持。(3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(4)優(yōu)劣時間現(xiàn)場會裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現(xiàn)了先進施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生了典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個人進行批評和處理。(5)勞動競賽動員和評比會(1) 竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設備、裝置等。(2)圖紙會審記錄(3)材料代用核定單(4)施工組織方案和技術(shù)交底資料裝飾工程施工組織方案應內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。技術(shù)交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術(shù)交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。(5)材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,表明出廠日期。合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。門(窗)框、門(窗)扇、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應附有現(xiàn)場檢驗報告。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有試驗報告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。(6)施工記錄工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。(7)裝飾施工試驗報告粘貼壁紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制,應經(jīng)過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料和配比,并說明試驗結(jié)果,由業(yè)主簽字確認。(8)預檢記錄包括現(xiàn)場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。(9)隱檢記錄泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、防水等項目的隱檢記錄。(10)裝飾工程質(zhì)量檢驗評定資料包括所有分項工程應有的質(zhì)量評定表及分布工程匯總評定表。(11)交竣工驗收書裝飾工程施工單位(承包方)、建設單位(發(fā)包方)和設計單位(設計師)三方簽認的竣工驗收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進行核驗,達全優(yōu)后簽發(fā)的核定書。(12)設計變更、洽商記錄設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽證,經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設單位兩方代表簽證;設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。(13)竣工圖凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后作為竣工圖;無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。(14)施工日記(15)其他(封面、總目錄) 竣工資料的歸檔凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過技術(shù)負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經(jīng)過認真的復查,并做出處理結(jié)論。工程項目工程檔案移交時,要編制《工程檔案資料移交清單》,雙方按清單查閱清楚。移交后,雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份,雙方各自保存一份,以備查對。第九節(jié) 竣工驗收專項方案裝飾工程進入收尾、清理階段時,項目經(jīng)理部應做好以下幾項工作:各類圖紙(施工圖紙、竣工圖紙)由工程技術(shù)人員逐項熟悉,做好相關記錄。檢查并完成所有要求的進場材料和施工工序、分部/分項工程檢驗。檢查并完成所有要求的質(zhì)量記錄、檔案資料。對已竣工的工程,進行清理、保護、打掃,保持其裝飾效果。項目經(jīng)理部組織有關人員對竣工工程進行內(nèi)部驗收。首先進行觀感評定,由項目經(jīng)理部填寫《單位工程觀感質(zhì)量評定表》。再對質(zhì)量保證資料進行核查,由項目經(jīng)理部填寫《質(zhì)量保證資料核查表》,對資料不全的項要限期收集、整理齊全。對部分分部工程進行實測實量檢驗評定核查,檢查《分部工程質(zhì)量評定表》。檢查不合格的限期整改,合格的填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》。項目經(jīng)理部將內(nèi)部驗收結(jié)果整理成《建筑工程竣工報告表》,報主管經(jīng)理審批。內(nèi)部驗收后,項目經(jīng)理部即可準備竣工交付驗收。準備工作同上。準備工作完成后,項目經(jīng)理部向業(yè)主提交《建筑工程竣工報告表》,報告竣工工程自檢情況。通知業(yè)主驗收日期,驗收完成后項目經(jīng)理部報業(yè)主簽字驗收。工程正式移交前,項目經(jīng)理部仍應做好成品保護工作,直到業(yè)主接收全部工程和竣工資料,竣工交付才算結(jié)束。在工程竣工驗收時,按合同要求向建設單位提供符合國家部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術(shù)檔案資料。地面裝飾工程質(zhì)量通病控制要點(1)瓷磚地面(大理石地面):空鼓、接縫不平、接縫不均、爆裂起拱。出現(xiàn)部位:走道、辦公室、衛(wèi)生間、設備用房。1)空鼓① 空鼓原因:A、基層清理不干凈或澆水濕潤不夠,水泥素漿結(jié)合層涂刷不均勻或涂刷時間過長,致使風干硬結(jié),造成面層和墊層一起空鼓;B、墊層砂漿應為干硬性砂漿,如果加水較多或一次鋪得太厚,砸不密實,容易造成面層空鼓;C、板塊背面浮灰沒有刷凈和用水濕潤,操作質(zhì)量差,捶擊不當。② 預防措施:A、地面基層清理必須認真并充分濕潤,以保證墊層與基層結(jié)合良好,墊層與基層的純水泥漿結(jié)合層應涂刷均勻,不能用撒干水泥面后再灑水掃漿的做法,這種做法由于純水泥漿拌合不均勻,水灰比不準確,會影響粘結(jié)效果而造成局部空鼓;B、石板背面的浮土雜物必須清掃干凈,并事先用水濕潤,等表面稍晾干后進行鋪設;C、墊層砂漿應用1:3~1:4干硬性水泥砂漿,~3cm為宜,如果遇基層較低或過凹的情況,應事先抹砂漿或細石混凝土找平,鋪放板塊時比地面線高出3~4mm為宜。如果砂漿一次鋪得過厚,放上板塊厚,砂漿底部不易砸實,往往會引起局部空鼓;D、板塊鋪貼宜二次成活,第一次試鋪后,用橡皮錘敲擊既要達到鋪設高度,也要使墊層砂漿平整密實,根據(jù)捶擊的空實聲,搬起板塊增減砂漿,再安鋪板塊,四角平穩(wěn)落地,捶擊時不要砸邊角,墊木方捶擊時,木方長度不得超過單塊板塊的長度,也不要搭在另一塊已鋪設的板塊上敲擊,以免引起空鼓;E、板塊鋪設24h后,應灑水養(yǎng)護1~2次,以補充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分,保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固;F、灌縫前應將地面清掃干凈,把板塊上和縫子內(nèi)松散砂漿用開刀清除掉,灌縫應分幾次進行,用長把刮板往縫內(nèi)刮漿,務使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實的空隙內(nèi)。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應用軟布擦洗干凈。灌縫后2
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