【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4 對(duì)不符合要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu) （配） 件 、器材 ，有拒絕使用的權(quán)利 和 向工長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。 5 組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，參加分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，按規(guī)定填寫各種原始資料，對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。 6 在分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上簽字，主持 QC 小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)，組織攻關(guān)。對(duì)質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時(shí)安排整改。 7 認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人質(zhì)量責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)小組成員違章 操作，粗制濫造，應(yīng)及時(shí)批評(píng)、整改。 29 崗位工人質(zhì)量責(zé)任制 1 工人對(duì)自己的操作工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 2 不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對(duì)不合格的材料有拒絕使用和向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任。 3 認(rèn)真做好自檢，積極參加互檢。 4 虛心 聽取工長(zhǎng)和質(zhì)檢人員的意見，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。 第 六 章 工程質(zhì)量的預(yù)控及施工過程控制措施 第 1 節(jié) 工程質(zhì)量的預(yù)控 11 加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn) 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 18 1 進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育 增強(qiáng)全體 員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)良工程的首要措施。工程開工前針對(duì)工程特 點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與分包單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育。 參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育。 施工操作人員由各分包組織教育。 2 加強(qiáng)對(duì) 分包 隊(duì)伍 的培訓(xùn) 分包 隊(duì)伍 是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。 項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。 項(xiàng)目要責(zé)成分包建立責(zé)任制 ,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中 ,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí) . 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 19 12 加強(qiáng)對(duì)圖紙及新規(guī)范的學(xué)習(xí) 工程施工中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工 ,項(xiàng)目部應(yīng)定期組織技術(shù)人 員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和新規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和新規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和新規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對(duì)圖紙存在的問題及時(shí) 提 出，并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。 第 2 節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 在施工過程中，影響工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量有五大因素，即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，簡(jiǎn)稱 4M1E，其構(gòu)成簡(jiǎn)圖如下頁。 施工中必須對(duì)上 述五大因素實(shí)施全面有效控制，確保生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求 。 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 20 21 堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì) 制度 為確保 本 工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，特制定本工程質(zhì)量例會(huì)制度。 1 質(zhì)量例會(huì)定于每周的星期 六 下午 2： 30 開始。 2 質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 現(xiàn)場(chǎng)管理 人員、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)質(zhì)檢員、施工班組長(zhǎng)等人員參加，所有參加例會(huì)的人員必須按時(shí)到場(chǎng)，中途不得提前離場(chǎng)。 3 總結(jié)和通報(bào) 本 周的施工質(zhì)量情況和驗(yàn)評(píng)結(jié)果，制定傳達(dá) 下 周的質(zhì)量控制 計(jì)劃和 目標(biāo)要求，保證措施及施工中的重點(diǎn)管理部位。 4 在質(zhì)量例會(huì)中應(yīng)將審批后的分項(xiàng)工程施工方案、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)等向分項(xiàng)專業(yè)工長(zhǎng)、全體施工人員認(rèn)真進(jìn)行交底，使操作人員真正 了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求。 5 利用質(zhì)量例會(huì)開展各個(gè)層次的 QC 小組活動(dòng)，對(duì)施工中的難點(diǎn)及質(zhì)量通病進(jìn)行課題攻關(guān)。 6 在每層砼澆筑前應(yīng)召集參加砼澆筑的主要人員學(xué)習(xí)砼澆筑的施工方案，該層砼澆筑中應(yīng)注意的事項(xiàng)等，并明確各部位的責(zé)任人。 22 建立工序管理點(diǎn) 施工過程中的質(zhì)量管理是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，因而對(duì)影響施工的各種因素必須加以全面控制與管理，但在全面控制與管理中又 必須 要抓住重點(diǎn)及問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加以管理與控制，因而在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工序質(zhì)量管理點(diǎn)，從而更好控制工序質(zhì)量。 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 21 1 管理點(diǎn)的設(shè)置原則 管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)上 ， 薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位 的 施工部位需要控制 在 重要質(zhì)量特性上。 管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。 管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。 在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)。 管理點(diǎn)的設(shè)置隨施工進(jìn)度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。 2 管理點(diǎn)的設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容： 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及分解計(jì)劃列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。 確 定 質(zhì)量 管理 點(diǎn)所在分項(xiàng)工程的施工工藝流程圖。 進(jìn)行 工序分析、找出主導(dǎo)因素。 編制工藝質(zhì)量管理交底 卡 ，在工藝質(zhì)量管理 交底 卡中明確施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，操作工藝中的要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)，應(yīng)注意的質(zhì)量問題，安全、節(jié)約等措施，以及編制人員，接受工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的姓名，施工時(shí)間，驗(yàn)收日期，評(píng)定等級(jí)，驗(yàn)收人員等。 制定工序質(zhì)量控制點(diǎn)表，對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確控制范圍的控制要求。 明確各控制因素采用什么儀器、編號(hào)，以便進(jìn)行精確計(jì)量。 質(zhì)量控制點(diǎn)審核，可由設(shè)計(jì)者的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。 3 質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施 質(zhì)量 控制點(diǎn)設(shè)計(jì)人員將經(jīng)審批后的工藝流程、工藝質(zhì)量管創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 22 理 交底 卡、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)表向分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)、施工班長(zhǎng)、及全體施工組員 認(rèn)真進(jìn)行交底，必須使工人真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求 。 交底后，辦理簽字手續(xù)備案。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收 。 操作工人按工藝質(zhì)量管理 交底 卡的要求認(rèn)真進(jìn)行操作，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量。 按規(guī)定做好檢查并認(rèn)真做好記錄，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。 明確質(zhì)量 ， 獎(jiǎng)罰分明：在質(zhì)量控制點(diǎn)表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ，根據(jù)施工質(zhì)量問題及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 23 做好施工中的技術(shù)復(fù)核 對(duì)施工過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性影響最大的部位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。例如 :模板的整體穩(wěn)定性，外邊模的位置、尺寸、上下垂直度等。技術(shù)復(fù)核、由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織。 24 堅(jiān)持樣板 引 路制度 每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須根據(jù)施工方案及技術(shù)交底的要求進(jìn)行樣板 施工，樣板經(jīng)檢驗(yàn)合格，達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn) 要求 后 方可大面積展開施工。 1 本工程所有分項(xiàng)工程必須實(shí)行樣板制。 2 分項(xiàng)工程中的模板、鋼筋、砌磚、塊材樓地面、墻面，鋁合金門窗、隔斷 、吊頂 、油漆、衛(wèi)生間防水 及 新材 料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目，在大面積施工之前必須按工種、班組分別做樣板間。 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 23 3 做樣板間時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行施工，對(duì)已完成的樣板需在班組、工長(zhǎng)自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織分有關(guān)人員鑒定達(dá)到要求并簽證后，方可進(jìn)行大面積施工。 25 落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 1 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)， 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，組員由 施工技術(shù)員及各班組長(zhǎng) 等人參加。 2 質(zhì)量管理小組 負(fù)責(zé)明確各施工班組的質(zhì)量目標(biāo)，制定、落實(shí)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，并在每周的質(zhì)量例會(huì)上 對(duì)各班組的施工質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使施工質(zhì)量與班組的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 3 各分項(xiàng)工程的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法實(shí)行百分制。在各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底中，明確質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。在工序施工前項(xiàng)目部與班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)罰辦法中明確檢查部位，檢查點(diǎn)數(shù)，每點(diǎn)分值。 第 七 章 工程原材料質(zhì)量控 制 原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，確保投資及進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行的必要途徑。 1 材料采購(gòu)質(zhì)量： 對(duì)所有外購(gòu)材料，根據(jù)材料計(jì)劃和施工需求，組織材料招標(biāo)。確定供 應(yīng)單位，簽訂供貨合同，組織材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及使用。在材料采購(gòu)前應(yīng)事先編制采購(gòu)質(zhì)量大綱，做為材料招標(biāo)的依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)有： 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 24 明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和其他要求。 明確必須遵守 集團(tuán) 公司有關(guān)材料供應(yīng)的規(guī)定，明確必須遵守總承包方與業(yè)主簽訂的施工合同中有關(guān)質(zhì)量、供貨渠道、付款方式的要求。 明確選擇供貨單位的原則：“價(jià)格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)、實(shí)力雄厚”。 明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定。 2 材料檢驗(yàn) 驗(yàn)收 制度 檢驗(yàn)原則 : 工程原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行“四檢”，并做到“三拒收”，必須經(jīng) 監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員及項(xiàng)目部 質(zhì)量 檢查 員 驗(yàn)收 認(rèn)可 并形成書面驗(yàn)收記錄、簽字 后，方可在工程項(xiàng)目上使用。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同， ，如果合同中未作出具體規(guī)定的，則應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的整體質(zhì)量目標(biāo)，援引 相 應(yīng)技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行處理。 及時(shí)檢驗(yàn)原則： 及時(shí)檢驗(yàn)是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所造成的損失。 檢驗(yàn)方法 常見的檢驗(yàn)方法有： 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 25 資料檢查 :即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。 外觀檢查：對(duì)材料品種、規(guī)格、外型幾何尺寸等方面的直觀檢查。 理化檢查：借助科學(xué)儀器或委托有 資質(zhì)的檢測(cè) 單位，對(duì)材料 的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行檢查。 無損檢查：在不破壞的前提下，依靠科學(xué)儀器進(jìn)行檢查 。 檢查方法的選用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及原材料、半成品、構(gòu)配件的來源靈活掌握，在施工中常將幾種方法結(jié)合起來使用。 檢驗(yàn)制度 對(duì)工程施工的主要材料，如鋼材、水泥、磚等結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)出具出廠合格證或檢驗(yàn) 報(bào)告 單，嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，材料進(jìn)場(chǎng) 后應(yīng)根據(jù)規(guī)定 進(jìn)行復(fù)試。 對(duì)砼 、砂漿等，要由試驗(yàn)室做好配合比并按規(guī)定制作試塊進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、半成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明，必要時(shí)可作抽樣檢查。 對(duì)新材料，要經(jīng)過技術(shù)簽定合格后方可在工程上使用。 第 八 章 工程質(zhì)量保證措施 第 1 節(jié) 測(cè)量工程質(zhì)量保證措施 為使該工程測(cè)量放線工作順利進(jìn)行，確保主體及裝飾工程的施工質(zhì)量，制定測(cè)量工程質(zhì)量保證措施。 1 施工準(zhǔn)備 創(chuàng)合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 中國(guó)廣廈建設(shè)集團(tuán)巢湖旗山楓景住宅小區(qū)一期項(xiàng)目部 26 進(jìn)場(chǎng)后首先和業(yè)主聯(lián)系，取得建筑定位及高程測(cè)量的依據(jù)，用來確定定位坐標(biāo)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)。建筑定 位根據(jù)原測(cè)繪單位提供的軸線定位點(diǎn)而確定。 測(cè)量施工前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行平整，根據(jù) 施工 平面圖與施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，確定道路、場(chǎng)地、材料、設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施的位置，以便埋設(shè)軸線及標(biāo)高定位樁點(diǎn)。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，計(jì)劃準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器見下頁表格： 2 平面測(cè)量質(zhì)量控制措施 本工程平面測(cè)量采用方格網(wǎng)控制，直角坐標(biāo)法測(cè)量。 控制軸線的選?。? 土方開挖前，根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際情況，采用主軸線控制法，測(cè)設(shè)和作好建筑位置控制軸線。 控制軸線的定位： 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，利用 擬 建筑 物 四 角分別向 外引測(cè) 二處軸線控制樁，用砼固定保護(hù)，鋼管架圍護(hù)。