【總結(jié)】第一篇:藥品銷(xiāo)售提成制度 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務(wù)津貼、崗位津貼及銷(xiāo)售提成; 基本工資為員工的基本收入保證; 職務(wù)津貼為員工在部門(mén)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼,如主管職務(wù)等; 崗位津貼為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)...
2024-11-09 22:43
【總結(jié)】第一篇:美容院規(guī)章制度及提成細(xì)則 規(guī)章制度及提成細(xì)則 1、按時(shí)上下班(8:00—18:00),不遲到、不早退。 (未做到每次扣5元) 13、工服和工鞋應(yīng)保持干凈整潔,不留污點(diǎn),保持清新亮麗。 ...
2024-10-17 19:06
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)部管理?xiàng)l例 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員。 ...
2024-11-05 07:40
【總結(jié)】第一篇:早教提成制度 第四章市場(chǎng)部管理制度.................................................................................
2024-11-09 06:13
【總結(jié)】XX擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門(mén)之間,管理者和普通員工之間溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹(shù)立良好的
2025-05-31 23:28
【總結(jié)】-1-深圳市瀚邦科技有限公司【2020-11-10】1號(hào)為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)操作管理,增強(qiáng)公司凝聚力,充分調(diào)動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)人員的積極性、能動(dòng)性,達(dá)到公司與個(gè)人的雙贏效果,根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于總公司、分公司及外駐辦事處等分支機(jī)構(gòu)。二、業(yè)務(wù)定義本業(yè)務(wù)制度所規(guī)定之業(yè)務(wù)定義
2024-11-05 02:53
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售提成及反點(diǎn)管理制度 銷(xiāo)售提成及返點(diǎn)管理制度 編號(hào):JSY-XS-006 作為一家目標(biāo)明確的生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè),合理而規(guī)范的設(shè)定提成和返點(diǎn)制度,將有助于內(nèi)外各方面的綜合管理。 1、公司將...
2024-10-13 18:06
【總結(jié)】昆明XX擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性
2024-11-07 04:41
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案 銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案 一、目的: 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的...
2024-10-11 21:23
【總結(jié)】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場(chǎng)竟?fàn)幜?,公司將逐步完善相關(guān)制度,特別是日常管理制度和費(fèi)用管理制度,特訂立本方案;對(duì)費(fèi)用管理必須堅(jiān)持項(xiàng)目管理,注意費(fèi)用為項(xiàng)目而出,為提高營(yíng)業(yè)額服務(wù);員工要樹(shù)立自己是自己的老板觀念,在有限的資源基礎(chǔ)上來(lái)自己經(jīng)營(yíng);另外,費(fèi)用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務(wù)的發(fā)展,離不開(kāi)團(tuán)體的努力,到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員,更應(yīng)該注重客戶(hù)的心理,注意客戶(hù)的情緒變化和對(duì)自己
2025-05-31 07:45
【總結(jié)】員工薪酬方案及提成草擬(附燈具廠管理制度)燈具廠情況:每天銷(xiāo)售額在2萬(wàn)元左右,員工有20多人,主要是營(yíng)業(yè)員,采購(gòu)部和收款員的工資設(shè)計(jì),對(duì)癥開(kāi)藥:在這里我就以這個(gè)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)寫(xiě)一些自己的看法:(我本人是管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),或多或少的要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),另外我還有1年多的初級(jí)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))員工工資構(gòu)成:?jiǎn)T工工資可以由四部分構(gòu)成:(基本工資+效益工資+全勤獎(jiǎng)+其它資)1.(基
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】連鎖企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營(yíng)業(yè)績(jī)效為原則。于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來(lái)的努力與辛勞。第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會(huì)計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)(或翌年3月止)依實(shí)施支付計(jì)算方式與薪資合并發(fā)放。第三條 獎(jiǎng)金
2025-04-09 07:25
【總結(jié)】XXXX鋼結(jié)構(gòu)公司營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)章制度為適應(yīng)快速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng),擴(kuò)大晨暉鋼構(gòu)在市場(chǎng)的知名度,提升晨暉鋼構(gòu)的品牌文化,以做大做強(qiáng)的原則。針對(duì)2020年公司將擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、建立健全的部門(mén)職能,績(jī)效掛鉤的經(jīng)營(yíng)理念,制定出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策如下:一、營(yíng)銷(xiāo)薪酬制度政策1、基本工資+合同額提成2、純合同額提成①基本薪酬:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員-經(jīng)錄用后,基本工資按4
2024-10-23 18:44
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于公司銷(xiāo)售人員。三、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成:“基本工資+績(jī)效工資+銷(xiāo)售提成”四、銷(xiāo)售人員薪資計(jì)算方式:1.基本工資+績(jī)效工資(按月計(jì)算)銷(xiāo)售人員試用期工資為基本工資加各項(xiàng)補(bǔ)貼。試用期考核合
2024-08-17 02:18
【總結(jié)】第一篇:酒店門(mén)店基金管理及提成分成制度 酒店門(mén)店基金管理及提成分成制度 為員工提供更為寬廣的激勵(lì)方案,特制訂以下門(mén)店基金管理制度! 一、門(mén)店基金來(lái)源 1、垃圾紙皮、廢品的售買(mǎi)款 2、員工的違...
2024-10-25 12:45