手機(jī)伴侶手機(jī)殼制作公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(編輯修改稿)
2025-06-06 05:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作。②制定并組織實(shí)施機(jī)器操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查。③負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作。④擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃。⑤為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持，配合市場(chǎng)部完成市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)。⑥負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí)。研發(fā)副總裁①技術(shù)研發(fā)副總裁的職責(zé):對(duì)整個(gè)公司技術(shù)研發(fā)監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)。②技術(shù)部人力資源管理與分配，公司產(chǎn)品發(fā)展的可持續(xù)性的發(fā)展管理規(guī)劃。 ③技術(shù)部門的人員績(jī)效考核，技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，計(jì)劃執(zhí)行的考核，技術(shù)發(fā)展步驟的整體監(jiān)控，控制各個(gè)技術(shù)部的研發(fā)協(xié)調(diào)進(jìn)展。Famp。A副總裁①在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 ②負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 ③制定和管理稅收政策方案及程序。 ④建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 ⑤組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 六、公司發(fā)展戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略本公司戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略。注重短中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合。短中期目標(biāo)是在以濟(jì)南市為中心的整個(gè)山東地區(qū)的主要城市形成一定的規(guī)模，擴(kuò)大我公司的影響力，打出本公司的品牌形像(5年內(nèi))。長(zhǎng)期目標(biāo)是逐步拓寬我公司服務(wù)的領(lǐng)域，同時(shí)將我公司的服務(wù)以連鎖加盟的形式在整個(gè)北方地區(qū)推廣，繼而向全國(guó)和部分國(guó)外地區(qū)推廣(10年計(jì)劃)，形成以山東省為中心的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。采取提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約服務(wù)成本、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容三大途徑，不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)利用資源優(yōu)勢(shì)，緊跟市場(chǎng)需求，保證研發(fā)投入的三大原則，保證公司的生命力。公司行業(yè)定位下圖是在行業(yè)細(xì)分和產(chǎn)業(yè)鏈分析的基礎(chǔ)之上得出的本公司在創(chuàng)業(yè)初期的戰(zhàn)略定位。服務(wù)全社會(huì)手機(jī)配件零售商公司的定位服務(wù)特色潛在客戶目標(biāo)人群服務(wù)宗旨質(zhì)優(yōu)價(jià)廉手機(jī)飾品零售商圖21 本公司戰(zhàn)略定位在創(chuàng)業(yè)初期，本公司將以手機(jī)飾品的零售商以及手機(jī)配件零售商為主要服務(wù)對(duì)象，使本公司打出品牌,同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，培養(yǎng)企業(yè)核心能力，在適當(dāng)時(shí)候走集中型多元化發(fā)展道路。公司戰(zhàn)略規(guī)劃 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略在3年內(nèi)占領(lǐng)濟(jì)南地區(qū)市場(chǎng)，5年內(nèi)成為山東省手機(jī)殼市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，10年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)知名公司。通過(guò)重視宣傳，大力推廣手機(jī)殼的優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)發(fā)新的手機(jī)殼外觀，迅速搶占濟(jì)南地區(qū)手機(jī)殼制造行業(yè)；注重建立高效率的管理、運(yùn)營(yíng)模式，采用靈活、規(guī)范的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。樹(shù)立品牌形象，積累無(wú)形資產(chǎn)。迅速進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)并占據(jù)一定的市場(chǎng)份額通過(guò)連鎖加盟，使公司走出山東，走向全國(guó)樹(shù)立手機(jī)殼制造業(yè)行業(yè)第一品牌形象不斷創(chuàng)新服務(wù)，使本公司成為整個(gè)手機(jī)殼制造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)均有一定競(jìng)爭(zhēng)力圖22 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略示意圖 公司的發(fā)展戰(zhàn)略本公司注重短期目標(biāo)與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的結(jié)合。1. 導(dǎo)入期(13年)：第1年：216。 服務(wù)導(dǎo)入市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)容量，樹(shù)立品牌形象，積累無(wú)形資產(chǎn)；216。 加強(qiáng)有效宣傳的力度，實(shí)現(xiàn)多樣化、立體式宣傳戰(zhàn)略；216。 初步打開(kāi)并占領(lǐng)濟(jì)南手機(jī)殼制造行業(yè)市場(chǎng)，替代原有的手機(jī)殼成品零售，擠占其市場(chǎng)份額，為以后開(kāi)展連鎖業(yè)務(wù)作準(zhǔn)備；216。 加大資金流通，為擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模和服務(wù)種類做準(zhǔn)備。第23年：216。 通過(guò)擴(kuò)大公司規(guī)模，繼續(xù)開(kāi)發(fā)近乎空白的市場(chǎng)，增加市場(chǎng)占有率，打開(kāi)并初步占領(lǐng)山東省手機(jī)殼制造行業(yè)市場(chǎng)；216。 提升品牌形象，擴(kuò)大公司影響力，增加無(wú)形資產(chǎn)；216。 增加投入，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，吸收12家連鎖加盟店；216。 公司服務(wù)基本成熟，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)服務(wù)的新方式，拓展市場(chǎng)，形成優(yōu)質(zhì)低價(jià)的品牌印象。(45年)：(發(fā)展連鎖店)216。 建立山東省和整個(gè)北方地區(qū)
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