市人民醫(yī)院臨床專科服務(wù)能力提升建設(shè)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-06 04:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師查房、分級(jí)護(hù)理、會(huì)診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對(duì)、手術(shù)安全核查、手術(shù)分級(jí)管理、危急值報(bào)告、病歷書寫與病歷管理、抗菌藥物分級(jí)管理、臨床用血審核等醫(yī)療管理核心制度。（五）加強(qiáng)醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)管理。樹立醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，有醫(yī)療質(zhì)量和安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織和主管部門，并充分發(fā)揮作用；建立醫(yī)療安全事件報(bào)告制度和預(yù)警制度，定期分析醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋臨床科室；落實(shí)患者安全目標(biāo)，細(xì)化到職能部門和臨床科室，責(zé)任到人。（六）規(guī)范診療服務(wù)。加強(qiáng)臨床路徑管理，繼續(xù)完善醫(yī)院現(xiàn)有的臨床路徑管理，2018年規(guī)范實(shí)施臨床路徑管理的出院人數(shù)占總出院人數(shù)的10%，2019年達(dá)到35%，2020年達(dá)到50%以上。積極與基層衛(wèi)生院和衛(wèi)生服務(wù)中心開展分級(jí)診療工作。 四、工作措施成立提升?？品?wù)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定相關(guān)制度及工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督各項(xiàng)工作完成情況，組成人員如下：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 成 員： 制訂提升?？品?wù)能力工作計(jì)劃，按計(jì)劃逐步完成提升?？品?wù)能力工作。對(duì)于重點(diǎn)提升的?？平o予經(jīng)費(fèi)上的保障，優(yōu)先配備所需的設(shè)備及設(shè)施，同時(shí)在年終考核
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