人民醫(yī)院效能建設(shè)實施方案與人民幸福夢想演講稿精選匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門做好醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，確保提供的信息真實、準(zhǔn)確、完整，引導(dǎo)患者合理就醫(yī)。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。①重視學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，努力形成層次有序、結(jié)構(gòu)合理的高層次衛(wèi)生人才梯隊。②加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，組織開展以“三基三嚴(yán)”為重點的崗位練兵、技能大比武活動，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練，逐步建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?。③加快醫(yī)院管理人才培訓(xùn)，培養(yǎng)一支精通業(yè)務(wù)，又懂管理的高素質(zhì)醫(yī)院管理人才。④落實醫(yī)師定期考核制度，每兩年對醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績和職業(yè)道德進(jìn)行一次考核，加強(qiáng)對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的管理，提高醫(yī)師素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。①建立以醫(yī)務(wù)人員信用為重要內(nèi)容的醫(yī)德考評檔案，包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務(wù)對象的表揚(yáng)記錄及材料、道德建設(shè)中獲得的榮譽(yù)、發(fā)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問題的群眾投訴及查實材料等。醫(yī)務(wù)人員的信用直接與晉升技術(shù)職稱、干部提拔任用相掛鉤，并作為選優(yōu)、評先的重要參考依據(jù)。②繼續(xù)開展“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”活動，接受患者及社會各界群眾的監(jiān)督，并組織行風(fēng)社會監(jiān)督員監(jiān)督行風(fēng)。③制定規(guī)范醫(yī)藥代表行為制度，完善治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，鞏固商業(yè)賄賂專項治理成果。做好醫(yī)療糾紛投訴處理工作。①落實院長接待日制度，認(rèn)真傾聽患者呼聲，及時化解醫(yī)患矛盾。②配合有關(guān)部門做好醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解工作，妥善處理醫(yī)療糾紛。③建立健全患者投訴處理機(jī)制，認(rèn)真辦理醫(yī)療投訴，做到“有訴必理”、“有理必果”，維護(hù)正常醫(yī)療服務(wù)秩序，維護(hù)群眾合法利益。四、方法步驟效能年活動分三個階段進(jìn)行：（一）學(xué)習(xí)動員階段(XX年1月10日一2月28日)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。召開全院效能年活動動員大會，對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動進(jìn)行動員部署。醫(yī)院結(jié)合實際，明確工作重點和工作要求，制定開展效能年活動的具體實施方案，成立由院長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室主任為科室效能年活動組織者，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。抓好學(xué)習(xí)教育。各科室要采取集中、分散、個人自學(xué)等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤部書記在中紀(jì)委七次全會關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話，學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)效能的文件精神以
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1