5人民醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-09-06 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)院是知識密集型高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉。醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)首位，并以此推動(dòng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的步伐。（ 1）提高待遇，留住人才 。醫(yī)院出臺了分配制度向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)科室傾斜等政策，為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境。同時(shí)，對學(xué)科帶頭人加大績效工資分配系數(shù)，重點(diǎn)專科的醫(yī)務(wù)人員在同等條件下職稱晉升優(yōu)先；對科室建設(shè)名列全 第 4 頁 共 7 頁 3 院前列的科室負(fù)責(zé)人或成績突出的人員，給予考察、參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會，主動(dòng)及時(shí)地解決業(yè)務(wù)骨干的各種困難，極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，使他們安心醫(yī)院，一展所長。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。近三年來，醫(yī)院無業(yè)務(wù)技術(shù)骨干外流。 （ 2）建章立 制，培養(yǎng)人才。我院出臺了《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法》、《參加學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法》，通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造、短期培訓(xùn)等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚，人才隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理。涌現(xiàn)了一批中青年業(yè)務(wù)骨干。目前，我院共有高級職稱專業(yè)人才 12 名，中級職稱 42 人。同時(shí)，我院還積極開展每周一次的繼續(xù)教育大講堂，推廣國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)，提高醫(yī)療隊(duì)伍的技術(shù)水平。 突出新技術(shù)，形成特色優(yōu)勢 醫(yī)院以開展新技術(shù)來推動(dòng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，制定 了獎(jiǎng)懲辦法，每年對先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)其積級性。相關(guān)科室都把省人民醫(yī)院在我院實(shí)施 “ 萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目 ” 當(dāng)著千載難逢的良好機(jī)遇，積極開展院地合作，引進(jìn)和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù)，推動(dòng)科室的整體診療水平。通過多年努力，全院重點(diǎn)?？?
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