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正文內(nèi)容

5人民醫(yī)院計劃生育會議制度(編輯修改稿)

2024-09-06 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 b 超、分娩、無證、及孕 14 周的登記)及計生藥品全年沒有出現(xiàn)漏登、錯登的現(xiàn)象。 對實時通及計生藥品出現(xiàn)沒有及時登錄,或漏登、錯登每例罰款 50 元,追究至個人。 2024 年 4 月 6 日 第三篇:人民醫(yī)院會議制度人民醫(yī)院會議制度 (一)院領導碰頭會 原則上每半月召開一次,特殊情況臨 時召集。 由院長主持,院領導班子成員參加,院長辦公室做好記錄。 會議主要是傳達上級文件、重要會議精神,總結(jié)前期各方面工作運行情況,分析討論當前重要工作,安排下期工作計劃。 重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。 (二)院長辦公會 原則上每半月一次,特殊情況臨時召集。 由院長主持,院領導及相應職能部門負責人參加。 研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。 院長辦公室做好會議記錄,填寫 “ 院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表 ” ,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。 第 9 頁 共 18 頁 院長辦公室編發(fā)會議紀要,加強會議決定事項督辦。 (三)院周會 原則上每周一次。 由院長,或指定副院長主持,院領導、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴大到班(組)長)。 傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項,安排布置工作,聽取有關科室及部門工作匯報。 嚴格會議考勤,對無故不到會者納入目標管理考核處理。 院長辦公室做好會議安排和會議記錄。 (四)職工大會 原則上每月一次,特殊情況臨時通知。 由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。 會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。 院長辦公室負責記錄。 (五)現(xiàn)場辦公會 根據(jù)需要不定期舉行。 有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。 主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報,解決工作中的實際問題及困難。 院長辦公室做好會議記錄,加強會議事項的督辦。 第 10 頁 共 18 頁 (六)科主任會 由院長、業(yè)務副院長主持,科室正、副主任參加。 安排、布置醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)院管理、科研、教學等工作,聽取科室工作匯報,解決工作中的實際問題。 醫(yī)務部、院長辦公室做好會議記錄,加強會議安排事項的督辦。 (七)科務會 每周一次。 由科室正、副主任主持,全科人員參加。 檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務執(zhí)行情況, 總結(jié)和布置工作,表揚本科室的好人好事。 (八)護士長例會 每周一次。 由護理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護士長、副護士長參加。 總結(jié)上周護理工作和安排下周護理工作。 (九)晨會 由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持,當班全體工作人員參加。 主要進行交接班工作,聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護 第 11 頁 共 18 頁 理及病房管理工作情況,布置當日工作。 (十)工作會議 工作會議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標任務完成情況,分 析存在的問題,制定本季度工作目標任務,研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設發(fā)展等重要事項。 審查通過前一季度工作總結(jié)、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。 會議由院長主持,院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。 院長辦公室做好會議安排,會前準備,會議記錄,會議紀要,督促落實。目標管理辦公室納入目標管理,加強檢查考核。 第四篇:醫(yī)院計劃生育管理制度 xxx 醫(yī)院計劃生育管理制度 根據(jù)中共中央、國務院《關于全面加強人 口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問的決定》,《 XX 省人口與計
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