外貿部績效考核方案概述(編輯修改稿)
2025-06-06 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 ）、業(yè)務員（獨立開發(fā)業(yè)務）、業(yè)務主管（業(yè)績突出，能管理下屬業(yè)務員)、業(yè)務經理等劃定不同級次。具體結構，如下表所示。外貿業(yè)務人員薪酬標準表職等崗位1級2級3級業(yè)務助理900元1000元1100元初級業(yè)務員1000元1100元1200元業(yè)務員1100元1200元/業(yè)務主管1200元1300元/業(yè)務經理1300元1400元/。員工入職時，均按試用期1級確定其薪資，如入職員工由相關行業(yè)(企業(yè))轉來或業(yè)務能力突出者，經總經理核批后可在同職級內作相應調整。員工轉正后，一般按普通業(yè)務員1級予以定級。（1）業(yè)務員提成業(yè)務提成與員工每季度的工作努力程度、工作結果相關，反映了員工在當前的崗位與技能水平上的績效產出。為保證員工的收入，先以每季度的凈利潤為基數，以15%的提成比例發(fā)放該季度的業(yè)務提成，下一季度分3個月發(fā)放，最后則將本年度的業(yè)務凈利潤匯總，以（年度凈利潤提成比例15%）發(fā)放員工的年度業(yè)務提成。具體計算辦法如下：季度業(yè)務提成=季度業(yè)務凈利潤15%季度考核系數分攤后：月業(yè)務提成=季度業(yè)務提成年度業(yè)務提成=年度業(yè)務利潤（年度提成系數15%）年度考核系數其中：季度業(yè)務凈利潤=該季回收的業(yè)務款項該季發(fā)生的所有成本年度業(yè)務凈利潤=該業(yè)務員年度回收業(yè)務款項該業(yè)務員年度發(fā)生的所有成本初級業(yè)務員年度提成比例表單位：萬元年度業(yè)務凈利潤0~1011~2021~30初級業(yè)務員提成比例15%25%35%業(yè)務員年度提成比例表單位：萬元年度業(yè)務凈利潤0~3031~8081以上業(yè)務員提成比例40%50%60%業(yè)務員季度/年度考核系數定義單位：萬元考核結果優(yōu)良合格不合格季度考核系數1（2）業(yè)務經理/業(yè)務主管提成業(yè)務經理/業(yè)務主管除享有其親自業(yè)務凈利潤的提成外（下一季度分3個月發(fā)放），還將在年終對本部門的業(yè)務凈利潤享有提成（提成比例為2%），以激勵其對部門內業(yè)務員的培養(yǎng)和業(yè)務額的擴大。具體計算如下：季度業(yè)務提成＝季度業(yè)務凈利潤15%季度考核系數分攤后：月業(yè)務提成=季度業(yè)務提成年度業(yè)務提成=個人年度業(yè)務利潤（年度提成比例－15%）年度考核系數＋部門年度凈利潤2％年度部門考核系數其中：季度業(yè)務凈利潤＝該季回收的業(yè)務款項－該季發(fā)生的所有成本年度業(yè)務凈利潤＝該業(yè)務員年度回收業(yè)務款項－該業(yè)務員年度發(fā)生的所有成本年度部門凈
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