有關(guān)安保部績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、1次檢查并做好臺賬記錄，少一次扣5分，沒有完成得0分。 每周5對巡更情況進(jìn)行抽查，少一次扣5分，沒有完成得0分。 督導(dǎo)落實(shí)各班組班前、班后例會執(zhí)行制度。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，保質(zhì)保量地按時完成得5分，不能完成的得0分。查閱臺賬記錄、巡更系統(tǒng)，并依據(jù)工作結(jié)果做出合理性評分。部門經(jīng)理20分部門內(nèi)部員工紀(jì)律情況10全月時間內(nèi)部門員工有一般違紀(jì)情況發(fā)生的一次扣5分，若有違反“十大禁令”的當(dāng)月考核為“零”。依據(jù)酒店質(zhì)檢小組反饋、值班經(jīng)理檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)巡查為主。風(fēng)險管控30有以下安全事故發(fā)生的當(dāng)月考核為“零”： 消防安全管理監(jiān)管不力，造成火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生的?！冻己送猓罁?jù)實(shí)際情況追究其法律責(zé)任》 管理不善，造成酒店固定資產(chǎn)及車場賓客車輛財物失竊的。 值班人員麻痹大意，睡崗、脫崗造成車輛被撬或嚴(yán)重刮擦的。《根據(jù)調(diào)查結(jié)果劃分責(zé)任層次，追究其責(zé)任》 部門員工發(fā)生打架斗毆，酗酒鬧事或使用暴力處理公務(wù)的。 部門員工發(fā)生工傷等安全事故的。 部門員工有嚴(yán)重違背職業(yè)道德（如堅守自盜、侵犯他人生命財產(chǎn)安全等違法行為）情況發(fā)生的。依據(jù)公司安全100考核標(biāo)準(zhǔn)，及安全事件統(tǒng)計，處理為準(zhǔn)。客戶服務(wù)40與外部門的溝通、協(xié)作15做到有求必應(yīng)，熱情為其他部門服務(wù)，非常滿意得15分，滿意得10分，不滿意得0分。平行部門負(fù)責(zé)人意見。另附滿意度評分表酒店領(lǐng)導(dǎo)15全力協(xié)作酒店領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。非常滿意得15分，滿意得10分，不滿意得0分。分店總經(jīng)理、部門經(jīng)理。另附滿意度評分表部門員工10做到關(guān)心員工、培養(yǎng)員工，熱情為員工排憂解難，幫助成長。滿意度達(dá)80%以上的10分， 60%以上的得5分，60%以下的得0分。組織員工，開展不記名評分。另附滿意度評分表綜評考核及面談記錄分店/部門： 姓名： 崗位： 實(shí)際工作考核結(jié)果綜合考評A級100分以上B級90~100C級75~89D級60~74E級
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