刷卡項(xiàng)目部薪酬及考核方案(編輯修改稿)
2025-06-05 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)新入司員工在培訓(xùn)期二周內(nèi)銷售任務(wù)未達(dá)到30000元，可視乎其工作表現(xiàn)不佳給予延長(zhǎng)培訓(xùn)期或予以辭退 發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為（例如當(dāng)月發(fā)現(xiàn)不按照公司要求嚴(yán)格審核客戶的有效證件，造成公司的損失）予以辭退，追回?fù)p失并不計(jì)發(fā)工資。第四部分 團(tuán)隊(duì)的考核 為了不斷壯大營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和提高銷售量，更好進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的業(yè)務(wù)活動(dòng)，以更好、更深的開(kāi)發(fā)銷售渠道，制定團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的關(guān)鍵指標(biāo)考核方法如下：（三個(gè)月考核一次）綜合考評(píng)指標(biāo)：管理激勵(lì)30%業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，權(quán)重70%。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)期業(yè)務(wù)經(jīng)理人均銷售不低于3000元/日和試用期業(yè)務(wù)經(jīng)理人均產(chǎn)量不低于5000元/日上述總考核在三個(gè)月考核期內(nèi)的員工表現(xiàn)優(yōu)越，額外得到公司的激勵(lì)獎(jiǎng)金二百元整。第五部分 團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范一、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律 考勤管理遲到：在項(xiàng)目部要求上班
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