風(fēng)險應(yīng)對與控制ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程 完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機制 一般采用的風(fēng) 險控制措施 建立風(fēng)險持續(xù)監(jiān)控體系 16 風(fēng)險管理制度 風(fēng)險管理 策略、方法 風(fēng)險偏好 應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險分類，分別建立相應(yīng)的風(fēng)險管理制度。制度應(yīng)涵蓋針對不同風(fēng)險的識別、評估、計量方法，風(fēng)險指標的定性和定量標準，以及相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任人。 全面風(fēng)險管理政策 風(fēng)險管理 職責(zé)和架構(gòu) 17 COSO理念、五部委 監(jiān)管制度 內(nèi)部控制規(guī)范 內(nèi)部控 制評價 內(nèi)部控 制執(zhí)行 全面、系統(tǒng)地對內(nèi)部控制體系進行規(guī)范，要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點，采取相應(yīng)的控制措施 公司治理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、精算、客戶服務(wù)以及信息技術(shù)等經(jīng)營管理各環(huán)節(jié) 責(zé)任單位、責(zé)任部門、責(zé)任崗位、制度依據(jù)以及針對控制措施的檢查方法與評價標準 完善內(nèi)控機制 18 完善內(nèi)控機制 業(yè) 務(wù) 控 制承 保 控 制 保 全 控 制 再 保 險 控 制 續(xù) 期 控 制 理 賠 控 制 業(yè) 務(wù) 檔 案 管理 個 險 新契 約 銀 保 新契 約 團 險 新 契約 核 保 控 制 普 通 類 變 更 生 存 領(lǐng) 取 特 殊 類 變 更 撤 單 退 保 法 定 分 保 合 約 分 保 臨 時 分 保 業(yè)務(wù)控制 承?？刂脐P(guān)注的控制點有如何防止業(yè)務(wù)員 /投保人隱瞞事實虛假陳述 ； 理賠控制關(guān)注的控制點有如何保證理算金額計算正確無誤，且理算處理及時完成； 再保險控制關(guān)注的控制點有 如何保證需進行法定分保攤回的賠款數(shù)據(jù)真實、準確、完整 。 19 完善內(nèi)控機制 投 資 控 制外 幣 委 托 投 資 外 幣 自 營 投 資 人 民 幣 委 托 投 資 直 接 股 權(quán) 投 資 投 資 戰(zhàn) 略 投資控制 ?外幣委托投資關(guān)注的控制點有如何確保外幣境外投資管理人的選擇結(jié)果經(jīng)過適當(dāng)授權(quán) ； ?人民幣委托投資關(guān)注的控制點有如何保證年度投資方案的制定經(jīng)過了適當(dāng)授權(quán) ； ?直接股權(quán)投資關(guān)注的控制點有如
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