公司治理理論框架ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場壓力的治理制度安排。公司的外部治理活動場所主要體現(xiàn)在資本市場、產(chǎn)品市場、勞動力市場、國家法律和社會輿論等。 公司治理模式的類型 （ 1）亞洲的家族式治理模式。 （ 2）日本和德國式的內(nèi)部治理模式。 （ 3）英國和美國式的外部治理模式。 （ 1）亞洲的家族式治理模式 這種模式也可稱為股東決定直接主導(dǎo)型模式。這種家族式治理模式表現(xiàn)為家族占公司的相當(dāng)股份并控制董事會，體現(xiàn)了主要所有者對公司的控制，主要股東的意志能得到直接體現(xiàn)。 其缺點是很明顯的，即企業(yè)發(fā)展過程中需要的大量資金從家族那里是難以得到滿足的。而在保持家族控制的情況下，資金必然大量來自借款，從而使企業(yè)受債務(wù)市場的影響很大 。 長江實業(yè) (集團 ) 有限公司公司名稱 (英文 )Cheung Kong (Holdings) Limited公司業(yè)務(wù)集團之主要業(yè)務(wù)為股份投資、物業(yè)發(fā)展及投資、經(jīng)營酒店及套房服務(wù)組合、物業(yè)及項目管理，以及證券投資。主席李嘉誠，主要持股人李嘉誠，董事李嘉誠 (主席兼執(zhí)行董事 )、李澤鉅 (董事總經(jīng)理兼副主席兼執(zhí)行董事 ) 。 新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司名稱 (英文 )Sun Hung Kai Properties Limited公司業(yè)務(wù)主要從事物業(yè)發(fā)展、出售及投資；亦從事酒店管理、保險業(yè)、融資服務(wù)及停車場管理等。近年并發(fā)展電子貿(mào)易。主席鄺肖卿，主要持股人郭炳湘，董事鄺肖卿(主席兼非執(zhí)行董事 )，郭炳江 (副主席兼董事總經(jīng)理兼執(zhí)行董事 )，郭炳聯(lián) (副主席兼董事總經(jīng)理兼執(zhí)行董事 )，郭炳湘 (非執(zhí)行董事 ) 。 （ 2）日本和德國式的內(nèi)部治理模式 在日本和德國企業(yè)里，銀行、供應(yīng)商、客戶和職工都積極通過公司的董事會、監(jiān)事會等參與公司治理事務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督作用。這些銀行和主要的法人股東所組成的力量被稱為 “ 內(nèi)部人集團 ” 。 日本、德國的企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與銀行之間形成的長期穩(wěn)定的資本關(guān)系和貿(mào)易關(guān)系所構(gòu)成的一種內(nèi)在機制對經(jīng)營者的監(jiān)控和制約被稱為內(nèi)部治理模式。 日本：經(jīng)營階層主導(dǎo)型模式。 德國：共同決定主導(dǎo)型模式。 （ 3）英國和美國式的外部治理模式 英美等國企業(yè)特點是股份相當(dāng)分散，這樣，公眾公司控制權(quán)就掌握在管理者手中，在這樣的情況下，外部監(jiān)控機制發(fā)揮著主要的監(jiān)控作用，資本市場和經(jīng)理市場自然相當(dāng)發(fā)達。 公開的流動性很強的股票市場、健全的經(jīng)理市場等對持股企業(yè)有直接影響。經(jīng)理市場的隱性激勵和以高收入為特征的顯性激勵對經(jīng)營者的激勵約束作用也很明顯這種治理模式被稱為 “ 外部治理模式 ” ，也被稱為 “ 外部人系統(tǒng) ” 。也稱為股東決定相對主導(dǎo)型模式。 General Electric Co. Top Institutional Holders VANGUARD GROUP, INC. (THE) STATE S
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