積分制績效考核方案說明(編輯修改稿)
2025-06-02 01:19 本頁面
【文章內容簡介】 人按照常規(guī)對員工制定固定獎分標準，并考核登記匯總的分數(shù)。如學歷、個人專長分、職務分、產(chǎn)值分、加班分、出勤獎扣分等，該類獎分由專人考核，月底匯總后直接計入B分信息系統(tǒng)。2) 臨時性獎分方式是指員工完成非常規(guī)、突發(fā)性、個性化的個別事件所給予的獎分。此類任務需依靠員工的主動性來完成，對此類事件獎分目的是激勵員工多為企業(yè)著想，多做好事，它在培養(yǎng)和加強企業(yè)文化建設方面起著巨大的作用，同時又是員工增加個人積分的一個重要途徑，只要員工表現(xiàn)優(yōu)秀，就有可能得到額外的B分獎勵。每個員工都有同等機會增加個人B分，原則上有意于中江院正能量的事件，有益于社會的良善行為，已經(jīng)核實，都可列入獎分范疇，典型例子：216。 主動承擔院內某些區(qū)域的環(huán)衛(wèi)檢查，或承擔某些區(qū)域的門窗開關等。216。 非經(jīng)營人員能夠在知曉項目經(jīng)營信息后，主動告知院內的相關部門。216。 員工好人好事。216。 員工對院里不良現(xiàn)象的舉報，對不合理環(huán)節(jié)的改善意見，一經(jīng)采納，可以獎勵B分。216。 管理創(chuàng)新項目：提出好的管理建議，或完成院里的管理創(chuàng)新項目，經(jīng)院里審核有效，可從立項到實施分階段給予貢獻積分獎勵。216。 員工主動加班：員工主動加班，%進行積分獎勵。周末（節(jié)假日）加班后選擇調休的情況，不在此列。216。 員工文娛活動獲得優(yōu)異名次積分扣罰方面：216。 考勤違紀扣罰216。 追責管理辦法中的相應扣罰3) 任務分配獎分和臨時性獎分一律采用院領導簽發(fā)的《B分獎勵通知單》（獎票），該通知單除記入本人累計分外，還有各種增值作用。例如：可參加每兩個月一次快樂大會的抽獎（無獎分通知單的員工無資格參加大會抽獎活動）、當個人歸集獎券達到一定數(shù)量的，可換取休息機會、兌換禮品等。9. 院里各種福利項目、各種榮譽評比、中層管理人員以下員工年終獎金分配等，都應考慮與B分積分值掛鉤。 職能部門A類積分獎扣執(zhí)行程序職能部門員工A積分主要來源以下三個部分：（1） 員工崗位固定工作的產(chǎn)值積分216。 結合XXX推行的員工崗位固定工作標準化梳理工作，對梳理后員工的固定工作事項，根據(jù)工作的負荷量及價值系數(shù)，計算賦予每個工作一個A積分基準，舉例：如金科良負責的施工圖出圖蓋章工作，定月度A積分基準為100A積分，王麗負責的招聘工作定月度A積分基準為80個A積分。216。 對各項固化工作的A積分基準初始賦值工作，以及后續(xù)定期調整工作，由院績效管理委員會負責完成。216。 人力資源部績效管理崗位負責對每項工作建立績效評價表，每月末對每項工作情況做評價，并每月末組織相關人員對每項工作月度評價工作，見《XXX職能部門崗位固化工作A積分管理匯總表》。216。 院績效管理委員會對各職能部門工作性質的差異，設定員工固化工作的A積分占其月度A積分基準的百分比，例如可能的設置：財務部的固化工作積分占月度A積分基準的80%，院長辦公室占月度A積
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