freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

制筆企業(yè)績效考核咨詢方案(編輯修改稿)

2024-12-23 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ___年 ______月 _____日 高管年度態(tài)度考核表(人力資源部用表) _______年度 職位 姓名 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 考核得分 考核者 參與決策前是否充分準(zhǔn)備 20% 直接上級 是否愿意承擔(dān)責(zé)任 20% 直接上級 是否關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展 20% 直接上級 是否注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作 20% 其他高管 是否關(guān)心員工成長 20% 直接下級 態(tài)度考核加權(quán)平均分 考核專員簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 注:上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評分的平均值 高管年度考核得分統(tǒng)計(jì)表 _______年度 職位 姓名 年度述職得分 權(quán)重 分管責(zé)任中心年度業(yè)績 權(quán)重 能力考核得分 權(quán)重 態(tài)度考核得分 權(quán)重 年度考核得分 (加權(quán)平均分 ) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 40% 40% 15% 5% 市場總監(jiān) 40% 40% 15% 5% 銷售總監(jiān) 40% 40% 15% 5% 生產(chǎn)副總 40% 40% 15% 5% 生產(chǎn)總監(jiān) 40% 40% 15% 5% 技術(shù)總監(jiān) 40% 40% 15% 5% 項(xiàng)目副總 40% 40% 15% 5% 行政總監(jiān) 40% 40% 15% 5% 人力資源部經(jīng)理簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 總裁確認(rèn): _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 高管年度考核等級統(tǒng)計(jì)表 _______年度 職位 姓名 年度考核 得分 年度考核 等級 備注 財(cái)務(wù)總監(jiān) 市 場總監(jiān) 銷售總監(jiān) 生產(chǎn)副總 生產(chǎn)總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān) 項(xiàng)目副總 行政總監(jiān) 總裁簽字: ________________ 日期: _________年 ______月_____日 高管年度獎金對應(yīng)表 _______年度 職位 姓名 年度考核等級 年度獎金系數(shù) 年薪 本年度在 崗月數(shù) 高管年度獎金基點(diǎn)值 應(yīng)得獎金額 財(cái)務(wù)總監(jiān) 市場總監(jiān) 銷售總監(jiān) 生產(chǎn)副總 生產(chǎn)總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān) 項(xiàng)目副總 行政總監(jiān) 人力資源部經(jīng)理簽字: ________________ 日期: _________年 ______月_____日 總裁審批: ________________ 日期: _________年 ______月_____日 普通員工績效考核 普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表 _____年度 責(zé)任中心名稱 職位 工號 姓名 1 季度 得分 2 季度 得分 3 季度 得分 4 季度 得分 年度業(yè)績得分 (四個(gè)季度平均值) 人力資源部經(jīng)理審核: ________________ 日期: _________年 ______月_____日 注:若某員工季度考核成績不到 4 個(gè),年度業(yè)績考核成績?yōu)橛锌己顺煽兊哪菐讉€(gè)季度考核得分平均值 普通員工年度能力考核表 _______年度 職位 工號 姓名 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 考核得分 考核者 直接上級 直接上級 直接上級 直接上級 直接上級 能力考核加權(quán)平均分 考核者簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 普通員工年度態(tài)度考核 表 _______年度 職位 工號 姓名 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 考核得分 考核者 是否能認(rèn)真完成任務(wù) 25% 直接上級 是否愿意承擔(dān)責(zé)任 25% 直接上級 是否能夠遵守領(lǐng)導(dǎo)指示 20% 直接下級 是否主動及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 20% 直接下級 出勤率 10% 直接下級 態(tài)度考核加權(quán)平均分 考核者簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 普通員工年度考核得分統(tǒng)計(jì)表 責(zé)任中心名稱: ________________ _______年度 職位 工號 姓名 年度業(yè)績 考核得分 權(quán)重 能力考核得分 權(quán)重 態(tài)度考核得分 權(quán)重 年度考核得分 (加權(quán)平均分 ) 人力資源部經(jīng)理簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 普通員工年度考核等級表 _____年度 責(zé)任中心名稱 責(zé)任中心 考核等級 規(guī)定員工考核等級比例 S:A:B:C:D 職位 工號 姓名 考核得分 員工考核等 級 備注 實(shí)際員工考核等級分布情況 S:A:B:C:D= _____: _____: _____: _____: _____ 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人 簽字: ________________ 日期: _________年 ______月_____日 人力資源部經(jīng)理審核: ________________ 日期: _________年 ______月_____日 普通員工年度考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放對照表 責(zé)任中心名稱: _________________ ______年度 職位 工號 姓名 考核等級 年度獎金系數(shù) 崗位工資 本年在崗月數(shù) 獎金基點(diǎn)值 * 獎金額 人力資源部經(jīng)理簽字: ________________ 日期: _________年 ______月_____日 總裁審批 : ________________ 日期: _________年 ______月_____日 注:上表中獎金基點(diǎn)值指普通員工獎金基點(diǎn)值 普通員工年度考核等級與薪級調(diào)整對照表 職位 工號 姓名 薪酬級別 考核等級 去年考核等級 去年是否調(diào)薪 本年度能 否調(diào)薪 調(diào)整后薪酬 級別 人力資源部經(jīng)理簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 總裁審批: ________________ 日期: _________年 ______月 _____日 普通員工年度考核業(yè)績溝通表 被考核者 直接上級 關(guān)于能力和態(tài) 度 需提升的能力: 需改善的工作態(tài)度: 建議: 培訓(xùn)需求 專業(yè)技能類: 管理技能類: 其他類: 雙方簽字: ______________________________ 日期: _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(考核者用表) _______年度 被考核者 考核者 指標(biāo)名稱 考核評分 備注 考核者簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(人力資源部用表) _______年度 職位 姓名 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 考核得分 考核者 能力考核加權(quán)平均分 考核專員簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 注:上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評分的平均值 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度態(tài)度考核表(考核者用表) _______年度 被考核者 考核者 指標(biāo)名稱 考核評分 備注 考核者簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度態(tài)度考核表 (人力資源部用表) _______年度 職位 姓名 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 考核得分 考核者 是否能認(rèn)真完成任務(wù) 25% 直接上級 是否愿意承擔(dān)責(zé)任 25% 直接上級 是否團(tuán)結(jié)下屬 20% 直接下級 是否客觀公正 20% 直接下級 是否要求自己以身作 則 10% 直接下級 態(tài)度考核加權(quán)平均分 考核專員簽字: _______________ 日期: _________年 ______月 _____日 注:上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評分的平均值 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核得分統(tǒng)計(jì)表 _______年度 職位 姓名 負(fù)責(zé)責(zé)任中心 年度業(yè)績 權(quán)重 能力考核得分 權(quán)重 態(tài)度考核得分 權(quán)重 年度考核得分 (加權(quán)平均分 ) 人力資源部經(jīng)理簽字: _______________
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1