【正文】 人力資源部經(jīng)理簽字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 普通員工年度考核等級(jí)表 _____年度 責(zé)任中心名稱 責(zé)任中心 考核等級(jí) 規(guī)定員工考核等級(jí)比例 S:A:B:C:D 職位 工號(hào) 姓名 考核得分 員工考核等 級(jí) 備注 實(shí)際員工考核等級(jí)分布情況 S:A:B:C:D＝ _____： _____： _____： _____： _____ 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人 簽字： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 人力資源部經(jīng)理審核： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 普通員工年度考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)照表 責(zé)任中心名稱： _________________ ______年度 職位 工號(hào) 姓名 考核等級(jí) 年度獎(jiǎng)金系數(shù) 崗位工資 本年在崗月數(shù) 獎(jiǎng)金基點(diǎn)值 * 獎(jiǎng)金額 人力資源部經(jīng)理簽字： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 總裁審批 ： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 注：上表中獎(jiǎng)金基點(diǎn)值指普通員工獎(jiǎng)金基點(diǎn)值 普通員工年度考核等級(jí)與薪級(jí)調(diào)整對(duì)照表 職位 工號(hào) 姓名 薪酬級(jí)別 考核等級(jí) 去年考核等級(jí) 去年是否調(diào)薪 本年度能 否調(diào)薪 調(diào)整后薪酬 級(jí)別 人力資源部經(jīng)理簽字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 總裁審批： ________________ 日期： _________年 ______月 _____日 普通員工年度考核業(yè)績(jī)溝通表 被考核者 直接上級(jí) 關(guān)于能力和態(tài) 度 需提升的能力： 需改善的工作態(tài)度： 建議： 培訓(xùn)需求 專業(yè)技能類： 管理技能類： 其他類： 雙方簽字： ______________________________ 日期： _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（考核者用表） _______年度 被考核者 考核者 指標(biāo)名稱 考核評(píng)分 備注 考核者簽字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（人力資源部用表） _______年度 職位 姓名 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 考核得分 考核者 能力考核加權(quán)平均分 考核專員簽字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 注：上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評(píng)分的平均值 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度態(tài)度考核表（考核者用表） _______年度 被考核者 考核者 指標(biāo)名稱 考核評(píng)分 備注 考核者簽字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度態(tài)度考核表 （人力資源部用表） _______年度 職位 姓名 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 考核得分 考核者 是否能認(rèn)真完成任務(wù) 25％ 直接上級(jí) 是否愿意承擔(dān)責(zé)任 25％ 直接上級(jí) 是否團(tuán)結(jié)下屬 20％ 直接下級(jí) 是否客觀公正 20％ 直接下級(jí) 是否要求自己以身作 則 10％ 直接下級(jí) 態(tài)度考核加權(quán)平均分 考核專員簽字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 注：上表中“考核得分”為該項(xiàng)指標(biāo)的所有考核者的考核評(píng)分的平均值 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核得分統(tǒng)計(jì)表 _______年度 職位 姓名 負(fù)責(zé)責(zé)任中心 年度業(yè)績(jī) 權(quán)重 能力考核得分 權(quán)重 態(tài)度考核得分 權(quán)重 年度考核得分 (加權(quán)平均分 ) 人力資源部經(jīng)理簽字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 總裁確認(rèn)： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核等級(jí)統(tǒng)計(jì)表 _______年度 職位 姓名 年度考核得分 負(fù)責(zé)責(zé)任中心年度考核等級(jí) 考核等級(jí) 備注 考核委員會(huì)成員簽字： ___________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ 日期： _________年 ______月 _____日 注：責(zé)任中心 負(fù)責(zé)人考核等級(jí)由該負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)和總裁根據(jù)該責(zé)任中心考核等級(jí) 確定 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核結(jié)果與獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)照表 職位 姓名 考核等級(jí) 年度獎(jiǎng)金系數(shù) 崗位工資 本年度在 崗月數(shù) 中層年度獎(jiǎng) 金基點(diǎn)值 應(yīng)得獎(jiǎng)金額 人力資源部經(jīng)理簽字： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 總裁審批： ________________ 日期： _________年 ______月_____日 責(zé)任中 心負(fù)責(zé)人年度考核等級(jí)與薪級(jí)調(diào)整對(duì)照表 職位 姓名 薪酬級(jí)別 考核等級(jí) 去年考核等級(jí) 去年是否調(diào)薪 本年度能 否調(diào)薪 調(diào)整后薪酬 級(jí)別 人力資源部經(jīng)理簽 字： _______________ 日期： _________年 ______月 _____日 總裁審批： ________________ 日期： _________年 ______月 _____日 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核業(yè)績(jī)溝通表 被考核者 直接上級(jí) 關(guān)于業(yè)績(jī) 本年度表現(xiàn)突出點(diǎn)： 需要改進(jìn)： 建議： 關(guān)于能力和態(tài)度 需提升的能力： 需改善的工作態(tài)度： 建議： 培訓(xùn)需求 專業(yè)技能類： 管理技能類： 其他類： 雙方簽字： ______________________________ 日期： _________年 ______月 _____日 第四部分 考核指標(biāo) 普通員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式 部門 職位 指標(biāo)類型 指標(biāo)名稱 目標(biāo)值 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)說(shuō)明 信息 來(lái)源 考核 周期 考核者 硬 指 標(biāo) 軟 指 標(biāo) 指標(biāo)名稱 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)說(shuō)明 信息 來(lái)源 考核 周期 考核者 版本控制 修訂時(shí)間 修訂內(nèi) 容 修訂者 審核者 審批者 版本建立 指標(biāo)量化辦法 指標(biāo)分類 分類 定義 細(xì)分 量化特征 硬指標(biāo) 是指以數(shù)字信息作為評(píng)價(jià)依據(jù)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 正向指標(biāo) 把指標(biāo)增長(zhǎng)作為評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)力的剛性評(píng)價(jià)指標(biāo) 逆向指標(biāo) 把指標(biāo)降低作為評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)力的剛性評(píng)價(jià)指標(biāo) 軟指標(biāo) 是指以非數(shù)字信息作為評(píng)價(jià)依據(jù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，貝發(fā)員工業(yè)績(jī)考核中軟指標(biāo)一般指重要工作完成情況 把評(píng)價(jià)信息提供者進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)作為評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)力的指標(biāo) 正向指標(biāo)量化辦法 Z＝實(shí)際值 /目 標(biāo)值 X=指標(biāo)評(píng)價(jià) 得分 X 計(jì)算公式 2≤ Z 100 X＝ 100 ≤ Z2 90≤ X 100 X＝ + ≤ Z 80≤ X 95 X＝ ≤ Z 70≤ X 85 X＝ 75Z+ ≤ Z 50≤ X 75 X＝ + Z X 50 X＝ 100Z 特例的例外處理： 當(dāng)利潤(rùn)目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，而實(shí)際值也為負(fù)數(shù)時(shí)， Z=目標(biāo)值 /實(shí)際值； 當(dāng)利潤(rùn)目標(biāo)值為負(fù)數(shù)，而實(shí)際值也為零或正數(shù)時(shí)，直接取