【總結(jié)】三菱重工海爾先進(jìn)商用空調(diào)三菱重工海爾概況海爾集團(tuán)公司(QHG)三菱重工業(yè)(MHI)客戶MHAQ簽約代理站輸出(日本/歐洲/中東等地)先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)銷售物流服務(wù)三菱重工海爾(青島)空調(diào)機(jī)有限公司應(yīng)用技術(shù)制造品質(zhì)管理信
2025-05-03 05:25
【總結(jié)】公司徽標(biāo)海爾的市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位內(nèi)容一、海爾的簡(jiǎn)介二、海爾的發(fā)展戰(zhàn)略三、海爾的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位四、關(guān)于定制營(yíng)銷一、海爾的簡(jiǎn)介?海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,創(chuàng)業(yè)27年來(lái),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌,海爾已躍升為全球白色家電第一品牌,并被美國(guó)《新聞周刊》(Newsweek)網(wǎng)站評(píng)為全球十
2025-05-01 07:15
【總結(jié)】案例分析海爾集團(tuán)成本控制當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈,迅速淘汰的社會(huì)需要企業(yè)更優(yōu)秀的企業(yè)才能站的住腳,優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)好的管理,而成本控制則管理理念則是企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)只有做好了成本控制管理才有機(jī)會(huì)向更好的效率,更高利潤(rùn)發(fā)展。?成本管理觀念是指人們對(duì)成本管理有關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體,應(yīng)樹(shù)立怎樣的成本管理觀念來(lái)支配企
2024-11-03 23:48
【總結(jié)】T模式人單合一1海爾大學(xué)技術(shù)研發(fā)及全面質(zhì)量管理T模式人單合一2一、海爾發(fā)展概況1從高速度增長(zhǎng)到高質(zhì)量增長(zhǎng)●2022年,按照“人單合一”的思路,在舍棄部分低競(jìng)爭(zhēng)力定單的情況下,海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1034億元!同比凈增30億元,折合128億美元,是1984年的29800倍。其中海爾品牌出
2025-01-17 18:30
【總結(jié)】2021/12/11海爾售后服務(wù)介紹顧客服務(wù)推進(jìn)部2021/12/12售后服務(wù)模式?對(duì)外部用戶一站到位的服務(wù),對(duì)內(nèi)部用戶一票到底的流程。?售后服務(wù)進(jìn)駐社區(qū),實(shí)行社區(qū)服務(wù),使用戶能夠在第一時(shí)間感受到海爾真誠(chéng)、迅速的服務(wù)。?1234售后服務(wù)模式:一個(gè)結(jié)果:服務(wù)圓滿
2024-11-03 23:47
【總結(jié)】海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷分析市場(chǎng)營(yíng)銷1101班5組連文龍海爾集團(tuán)公司簡(jiǎn)介海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舸_立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下,先后
2025-05-01 07:16
【總結(jié)】Page1Page22022年海爾品牌發(fā)展規(guī)劃北京電通廣告公司2022年3月28日Page3關(guān)于品牌品牌是什么??從消費(fèi)者的角度,簡(jiǎn)單地說(shuō),品牌是消費(fèi)者由感知到的關(guān)于企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等所有信息而形成的印象的集合。品牌信息必須是被感知的。?品牌運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和參與競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,因?yàn)橄M(fèi)者總是以接受到的信息
2025-01-15 00:22
【總結(jié)】海爾企業(yè)的價(jià)值鏈?基本活動(dòng):供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送、售后?輔助活動(dòng):采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源、企業(yè)開(kāi)發(fā)管理海爾的價(jià)值鏈分析?對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括人力資源管理,技術(shù)開(kāi)發(fā),內(nèi)部后勤、外部后勤、市場(chǎng)營(yíng)
2025-05-12 12:23
【總結(jié)】海爾文化的核心是創(chuàng)新海爾文化是企業(yè)的靈魂?海爾用文化盤(pán)活兼并的紅星、黃山兩個(gè)企業(yè)的案例被收進(jìn)哈佛大學(xué)MBA案例庫(kù)。?“海爾建立市場(chǎng)鏈”被收進(jìn)歐盟MBA案例庫(kù)。?海爾上述三個(gè)案例已在全球眾多商學(xué)院使用。?海爾“來(lái)自員工的畫(huà)與話”被日本神戶大學(xué)收進(jìn)案例庫(kù)。IMD案例海爾建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈哈佛案例
2025-05-05 01:45
【總結(jié)】學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)企業(yè)管理體系再造OEC管理模式OEC管理法——目標(biāo)管理OEC?Overall?全方位?Every(one)(day)(thing)?每人?每日?每件事?Control?Clear?控制?清理全方位地對(duì)每人、每
2025-01-09 08:15
【總結(jié)】復(fù)濟(jì)咨詢?cè)兰臆?海爾之道——特色的企業(yè)文化本章知識(shí)點(diǎn)?海爾對(duì)中國(guó)企業(yè)的貢獻(xiàn)?保障海爾高速發(fā)展的力量結(jié)構(gòu)?海爾文化的特色與系統(tǒng)特點(diǎn)?海爾理念管理的模式與績(jī)效?海爾的市場(chǎng)理念形成與特點(diǎn)?海爾的質(zhì)量理念形成與特點(diǎn)?海爾品牌營(yíng)銷的理念形成與特點(diǎn)?海爾文化的觀點(diǎn)與借鑒本章要點(diǎn)F企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系?3海爾用
2025-05-12 07:53
【總結(jié)】通鑒管理教材二類之一1學(xué)習(xí)海爾,再造企業(yè)海爾SST市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造通鑒管理教材二類之一2舉世矚目的海爾現(xiàn)象98年銷售168億、比97年銷售108億增長(zhǎng)68億;99年銷售268億、增長(zhǎng)100億,2022年銷售408億,增長(zhǎng)140億。
【總結(jié)】海爾的名牌發(fā)展戰(zhàn)略?海爾是大海,海爾人的胸懷是海,海爾的經(jīng)營(yíng)是海,我們很難在短時(shí)間分析其整體戰(zhàn)略,下面是側(cè)重從名牌戰(zhàn)略的角度對(duì)它做一些解析。解析之一:海爾對(duì)名牌戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)得最早,實(shí)施得最認(rèn)真最持續(xù)?1985年,海爾總裁張瑞敏親自用大錘將76臺(tái)有質(zhì)量問(wèn)題的冰箱砸碎。?張瑞敏要的是向全國(guó)消費(fèi)者表態(tài):我海爾就是對(duì)質(zhì)量一絲
【總結(jié)】解讀海爾多元化熟知的海爾產(chǎn)品1984-1991電冰箱1991電冰柜、空調(diào)器(制冷家電)1995制冷家電、洗衣機(jī)、微波爐、熱水器1997彩電、VCD(黑色家電)幾乎涉足全部家電1997整體廚房、整體衛(wèi)生間(家居設(shè)備行業(yè))海爾手機(jī)海爾電腦海爾兄弟動(dòng)畫(huà)片海爾兄弟奧運(yùn)圖書(shū)
2025-05-07 01:28
【總結(jié)】二、空調(diào)空調(diào)制冷:空調(diào)空調(diào)制冷時(shí),氣體氟利昂被壓縮機(jī)加壓,成為高溫高壓氣體,進(jìn)入室外機(jī)的換熱器(此時(shí)為冷凝器),冷凝液化放熱,成為液體,同時(shí)熱量向大氣釋放。液體氟利昂經(jīng)節(jié)流裝置減壓,進(jìn)入室內(nèi)機(jī)的換熱器(此時(shí)為蒸發(fā)器),蒸