【摘要】海爾并購(gòu)美泰克海爾并購(gòu)美泰克案例?海爾并購(gòu)美泰克背景?海爾并購(gòu)并購(gòu)資金?海爾并購(gòu)美泰克失敗的原因?海爾與美泰克未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r海爾并購(gòu)美泰克背景?海爾如今已建立起一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)有工業(yè)園13個(gè),海外工廠及制造基地30個(gè),海外設(shè)計(jì)中心8個(gè),營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)58
2025-05-07 07:16
【摘要】分享——海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(OEC)2022/02內(nèi)容介紹?海爾管理OEC(30分鐘)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文化基礎(chǔ)(20分鐘)?討論(10分鐘)Share哈佛校訓(xùn):
2025-01-27 21:30
【摘要】出現(xiàn)的問(wèn)題?用戶的抱怨:錯(cuò)發(fā)、多發(fā)、漏發(fā),帳物不符,基本倉(cāng)儲(chǔ)需求得不到有效滿足,得不到增值服務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)的抱怨:庫(kù)存成本過(guò)高,不能有效滿足生產(chǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)物料JIT配送,影響制造效率?員工的抱怨:工作量無(wú)法準(zhǔn)確量化考核,干多干少一個(gè)樣,自身價(jià)值無(wú)法體現(xiàn),積極性不高?司機(jī)的抱怨:工作效率低,收發(fā)貨緩慢,物料搬運(yùn)路線不優(yōu)化,倉(cāng)儲(chǔ)空間和設(shè)
2025-05-13 08:03
【摘要】Haier客戶服務(wù)工作手冊(cè)2022年3月2022/5/29目錄?客戶服務(wù)原則?服務(wù)范圍界定?工作程序與流程?工作時(shí)間與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?定期服務(wù)項(xiàng)目及工作時(shí)間?常用工作表2022/5/29DDB客戶服務(wù)原則?客戶是合作伙伴,長(zhǎng)期合作,共同發(fā)展?公司高層垂直管理Haier客戶服務(wù)工作
【摘要】LOGO海爾VS美的LOGO分析框架結(jié)尾5營(yíng)銷策略及發(fā)展2海爾PK美的3綜合分析4海爾與美的公司簡(jiǎn)介1LOGO海爾概況?海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)
2025-05-18 12:23
【摘要】正大光明公正無(wú)私1海爾中國(guó)造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典範(fàn)2021/9時(shí)報(bào)出版顏建軍胡泳著正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己2海爾簡(jiǎn)史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬(wàn)三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15
2025-01-10 20:25
【摘要】創(chuàng)造性的模仿或借鑒,打造出一支具有索伊特色的有競(jìng)爭(zhēng)力的一流團(tuán)隊(duì)XXXX電器制造有限公司海爾的OEC管理XXXX電器制造有限公司目錄?OEC的定義?OEC的起源及發(fā)展?OEC的思想基礎(chǔ)?OEC的具體含義?OEC的運(yùn)轉(zhuǎn)程序及工作思路
2024-11-09 23:47
【摘要】青島海爾集團(tuán)青島海爾集團(tuán)企業(yè)管理企業(yè)管理海爾集團(tuán)報(bào)告模塊?本報(bào)告將從以下七個(gè)模塊對(duì)海爾集團(tuán)管理進(jìn)行闡述……海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理海爾集團(tuán)組織管理海爾集團(tuán)跨國(guó)管理海爾集團(tuán)企業(yè)文化管理海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷管理海爾集團(tuán)顧客服務(wù)管理海爾集團(tuán)品牌管理海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理本報(bào)告將從如下三個(gè)角度對(duì)海爾的戰(zhàn)
2025-01-16 02:08
【摘要】二、空調(diào)空調(diào)制冷:空調(diào)空調(diào)制冷時(shí),氣體氟利昂被壓縮機(jī)加壓,成為高溫高壓氣體,進(jìn)入室外機(jī)的換熱器(此時(shí)為冷凝器),冷凝液化放熱,成為液體,同時(shí)熱量向大氣釋放。液體氟利昂經(jīng)節(jié)流裝置減壓,進(jìn)入室內(nèi)機(jī)的換熱器(此時(shí)為蒸發(fā)器),蒸
【摘要】海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理作者:葉旺盛徐登高王暢薛志雄馮奕皓徐柯孫佳佳一、企業(yè)背景介紹二、海爾運(yùn)用供應(yīng)鏈的手段與方法三、海爾的“一流三網(wǎng)”四、存在的缺點(diǎn)與不足一、企業(yè)背景介紹海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,4年來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展已成為在海外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白
2025-05-09 01:34
2025-05-09 05:17
【摘要】海爾手機(jī)——燙手山芋組名:口號(hào):飛得更高海爾簡(jiǎn)介海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,創(chuàng)業(yè)26年來(lái),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌,從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球擁有7萬(wàn)多名員工、2022年?duì)I業(yè)額1357億元的全球化集團(tuán)公司?!昂枴币衍S升為全球白色家電第一品牌,并被美國(guó)《新聞周刊》(Newsweek)網(wǎng)站
2025-05-13 22:12
【摘要】海爾公司案例分析組長(zhǎng):白園峰組員:惠晨、梁歡、王清、楊丹、范苗、徐甲榮前言導(dǎo)入前言導(dǎo)入海爾公司成立于1984年,引迚德國(guó)科技,以洗衣機(jī)、冰箱為主要癿營(yíng)業(yè)商品,在張敏瑞癿正確引導(dǎo)下,成功癿創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)癿奇跡。為什么引迚德國(guó)技術(shù)?成立時(shí)間難道是巧合嗎?海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介創(chuàng)立亍1984
【摘要】海爾集團(tuán)調(diào)研報(bào)告海爾集團(tuán)報(bào)告模塊?本報(bào)告將從以下七個(gè)模塊對(duì)海爾集團(tuán)管理進(jìn)行闡述……海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理海爾集團(tuán)組織管理海爾集團(tuán)跨國(guó)管理海爾集團(tuán)企業(yè)文化管理海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷管理海爾集團(tuán)顧客服務(wù)管理海爾集團(tuán)品牌管理海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理本報(bào)告將從如下三個(gè)角度對(duì)海爾的戰(zhàn)略管理進(jìn)行闡述……