【總結】多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛曌選送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展內容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效(企業(yè)價值)之間的負向關系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-21 23:20
【總結】組織中的戰(zhàn)略層次公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略:我們在哪些行業(yè)?我們在哪些行業(yè)?公司戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略電飯煲戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略微波爐戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略:我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略?我們怎樣支持業(yè)務層戰(zhàn)略?空調戰(zhàn)略空調戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略策劃部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略供應商戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略:
2025-02-08 21:02
【總結】海爾———真誠到永遠企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/8今晚,我們面對的是…...?國內最大的家電生產基地?多元化、國際化經營的著名企業(yè)集團?榮獲美國優(yōu)質服務科學協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎,亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/8被
2025-02-18 01:30
【總結】100908135郭濱閃光的國粹-京劇一、說教材二、說活動目標三、說活動重難點四、說活動準備六、說活動過程五、說教學方法1、導入2、基本過程3、結尾4、活動延伸本活動選自《多元整合幼兒園活動課程幼兒用書》上冊,本套教
2025-05-09 01:38
【總結】1//50多元化集團的運作新發(fā)展,新模式,新思考,新探索2//50第一,關二多元化集團的運作體系第事,多元化集團運作模式第三,總部不子公司(子集團)建設第四,集團管控子體系3//50一,集團成功的終極奧秘額外訃識額外資源額外權力額外平臺額外回報國家戰(zhàn)略訃識
2025-02-08 21:00
【總結】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略小組成員:鄭迎武玉青韓丹contents通用電氣多元化戰(zhàn)略模式分析對中國企業(yè)的啟示兩個相關問題公司
2025-04-30 07:08
【總結】2022/8/191第七章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/192本章教學提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動因相關多元化戰(zhàn)略不相關多元化化戰(zhàn)略歸核化戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/8/193本章教學重點多元化戰(zhàn)略的內外部動因
2024-08-10 17:05
【總結】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關心兩個問題:?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經營領域?
2025-02-27 16:23
【總結】1蘇州大學商學院王敏2022/11多元化戰(zhàn)略案例分析李嘉誠史玉柱王石王傳福2蘇州大學商學院王敏2022/11內容提要?本論文旨在對日本企業(yè)初期海外投資活動的以下特征進行歸納和分析:?;;?;;?;;?3蘇州大學商學院
2025-01-11 09:36
【總結】淺析企業(yè)多元化發(fā)展的利與弊環(huán)境工程研2021班2021/3/25企業(yè)發(fā)展的幾種方式??集中化發(fā)展:保持產品、業(yè)務的單一、將企業(yè)的全部資源集中在某一種產品和業(yè)務上,力求將其做大、作強。??一體化發(fā)展:沿著企業(yè)原有的產品和業(yè)務經營的鏈條縱向或橫向方向不斷擴大業(yè)務的深度和廣度來擴大經營規(guī)模,使企業(yè)發(fā)展壯大。?
2025-05-02 01:22
【總結】?引言?多元化戰(zhàn)略內涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經營行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關研究?研究趨勢展望?不要把雞蛋放在一個籃子里?多元化?管理一組業(yè)務的戰(zhàn)略?企業(yè)通過兼并、收購、重組等手段進入相關或無關的產業(yè)領域來加速自身成長和擴張性經營活動。?(安索夫)?多元化是由美國
2025-02-08 19:48
【總結】2021/6/16146韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機對韓國企業(yè)多元化的影響?韓國現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團在亞洲金融風暴沖擊下,決定放棄弱勢產業(yè)和多元化經營,加強各自的核心產業(yè)和專業(yè)化經營戰(zhàn)略?1998年底,韓國5大企業(yè)集團決定在1999年之前把企業(yè)的負債率降低到百分之二百,清理扭虧無望
2025-05-13 18:47
【總結】多元化薪酬結構設計導入?當外包成為趨勢,人力資源的管理重點是什么?導入薪酬概念?員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬與實物報酬的總和,是企業(yè)支付給員工的勞動補償。包括內在薪酬和外在薪酬。?工資是企業(yè)薪酬的主要形式,是企業(yè)依據(jù)國家的法律規(guī)定和勞動合同,以貨幣形式支付給雇員的勞動報酬。?狹義的工資指基本工資或標準工
2025-01-18 17:00
【總結】案例分析王傳福與比亞迪的多元化戰(zhàn)略1蘇州大學商學院王敏目次?????1)2022新首富○08年9月,巴菲特旗下公司斥資18億港元收購比亞迪10%股權,引比亞迪股價暴漲(→)○王傳福成為胡潤榜09年首富(上年103位),身價350億元(上年60
2025-01-18 09:44