企業(yè)多元化薪酬結(jié)構(gòu)和體系設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-14 17:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一項(xiàng)福利，公司會(huì)達(dá)到多大的開(kāi)支水平 ? 為何要提高某項(xiàng)福利 ? 哪類員工應(yīng)被提供哪種福利 ? 相對(duì)所提供的福利，公司將獲得何種收益 ? 某項(xiàng)綜合福利計(jì)劃如何幫助或最大程度招聘并留住員工 結(jié)構(gòu)多元化 — — 福利設(shè)計(jì) ? 標(biāo)準(zhǔn)組件式（套餐型） ? 附加型 ? 核心加選擇型 ? 自助式 結(jié)構(gòu)多元化 — — 福利設(shè)計(jì) 方案選擇 A B C D 帶薪假期 是 否 否 否 補(bǔ)充醫(yī)療 否 否 是 是 房屋補(bǔ)貼 否 是 否 是 家屬保險(xiǎn) 是 否 否 否 購(gòu)車補(bǔ)貼 否 是 否 否 旅游 否 否 是 否 結(jié)構(gòu)多元化 — — 福利設(shè)計(jì) 福利總額預(yù)算 點(diǎn)值確定與分配 福利需求調(diào)查 福利菜單更新 福利選擇與統(tǒng)計(jì) 福利購(gòu)置與支付 成本與效果調(diào)查 結(jié)構(gòu)多元化 — — 福利設(shè)計(jì) 激勵(lì)長(zhǎng)期性 企業(yè)年金 準(zhǔn)公務(wù)員式年薪 期權(quán) 員工持股計(jì)劃 高管激勵(lì)模式 準(zhǔn)公務(wù)員型模式： 基薪＋津貼＋養(yǎng)老金計(jì)劃 一攬子型模式： 單一固定數(shù)量年薪 非持股多元化型模式： 基薪＋津貼＋風(fēng)險(xiǎn)收入（效益收入和獎(jiǎng)金）＋養(yǎng)老金計(jì)劃 持股多元化型模式： 基薪＋津貼＋含股權(quán)、股票期權(quán)等形式的風(fēng)險(xiǎn)收入＋養(yǎng)老金計(jì)劃 端正工作心態(tài) 有利于經(jīng)管者關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 留住人才吸引人才 降低即期成本支出 業(yè)績(jī)激勵(lì) 重要性 高管激勵(lì)模式 五、內(nèi)部公平性及薪酬結(jié)構(gòu)的合理體現(xiàn) 案例 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師工藝員材料工程師生產(chǎn)調(diào)度安全員焊工生
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