【總結(jié)】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第二章愿景與使命至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編組織愿景組織使命利益相關(guān)者社會(huì)責(zé)任與企業(yè)公民行為目標(biāo)體系本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編企業(yè)愿景的內(nèi)涵企業(yè)使命的內(nèi)涵利益相關(guān)者關(guān)系對戰(zhàn)略的影響本章教學(xué)重
2024-08-10 17:03
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系前情回顧01?價(jià)值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
2025-01-12 18:46
【總結(jié)】1企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理1引言人總是要有點(diǎn)精神的,一個(gè)企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營銷策略,但它都在這些物化的東西里有所反映,這就是公司的愿景、使命和核心價(jià)值觀。正是這種精神,能夠把員工的思想統(tǒng)一,能夠指導(dǎo)員工的行為,能夠產(chǎn)生巨大的凝聚
2025-01-12 20:21
【總結(jié)】1第三部分企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)u什么是企業(yè)愿景及使命?如何制定?u什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要愿景與使命?企業(yè)愿景Vision(用文字描繪的企業(yè)未來圖景)企業(yè)愿景概念:企業(yè)愿景實(shí)際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。從質(zhì)和
2025-01-12 19:20
【總結(jié)】愿景、使命、價(jià)值觀****電氣公司未來的定位與發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價(jià)值觀??價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。?企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。?企業(yè)價(jià)值觀是長期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。?企業(yè)價(jià)值觀
2025-02-23 14:59
【總結(jié)】麥肯錫幫我們的客戶成為最杰出的公司寶潔讓我們生活得更好微軟致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件惠普為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)沃爾瑪給普通百姓提供機(jī)會(huì),使他們能與
2024-12-08 01:39
2025-01-12 17:55
【總結(jié)】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標(biāo)?使命陳述包括四個(gè)主要部分:使命、愿景、核心價(jià)值與行為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來?核心價(jià)值觀表明公司的管理層和員工如何行動(dòng),用來指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-02-22 14:42
2025-01-12 20:42
【總結(jié)】第二章企業(yè)愿景、使命與倫理追求一、企業(yè)愿景二、企業(yè)使命三、企業(yè)的倫理追求四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與倫理追求的融合一、企業(yè)愿景1企業(yè)愿景的概念?企業(yè)愿景是關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)前景和發(fā)展方向的一種高度概括。★運(yùn)創(chuàng)科技公司(Vitria)的創(chuàng)辦人兼董事長張若玫,是一個(gè)迄今為
2025-02-06 19:54
【總結(jié)】野心與願(yuàn)景—遲來的競爭者,為何能主宰市場?byGerardJ.TellisandPeterN.GolderOctober23,2022書摘製作:政大科管碩乙91級秦立德中文翻譯本由商周出版社出版新商業(yè)周刊叢書140領(lǐng)先進(jìn)入市場(先鋒企業(yè))才有機(jī)會(huì)當(dāng)老大或成為領(lǐng)導(dǎo)品牌?先鋒品牌=市場
2025-05-12 13:34
【總結(jié)】愿景、使命、價(jià)值觀****電氣公司未來的定位與發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。什么是企業(yè)價(jià)值觀??價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個(gè)人所有的。?企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。?企業(yè)價(jià)值觀是長期積淀的產(chǎn)物,而不是突然產(chǎn)生的。?企業(yè)價(jià)值觀是有意識培育
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】,,1,企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo),CHAPTER2,,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1,引言,人總是要有點(diǎn)精神的,一個(gè)企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營銷策略,但它...
2024-10-25 04:00