野心與愿景書(shū)摘ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 賈克 ? 皮耶，發(fā)明第一代安全刮鬍刀。 2 . 1 8 0 0 年代初期，英國(guó)出現(xiàn)改良版設(shè)計(jì)，比法國(guó)版更輕，更好刮。 3 . 1 8 8 0 年代，美國(guó)出現(xiàn) T 型安全刮鬍刀。 4. 卲列想出分離式刮鬍刀，可以拆開(kāi)刀片，當(dāng)?shù)镀冣g後可以拋棄。 吉列預(yù)想的是一個(gè)龐大、 幾乎無(wú)限的拋棄式刀片市場(chǎng)， 而當(dāng)時(shí)的供應(yīng)商眼裡則是有限、 已經(jīng)成熟的高價(jià)安全刮鬍刀利基市場(chǎng)。 案例二 只得 C的美麗願(yuàn)景 ? 1. 航空貨運(yùn)業(yè)於 1 9 2 0 年代始於美國(guó)。 2. 當(dāng)史密斯在一九七一年創(chuàng)設(shè)聯(lián)邦快遞時(shí)，市場(chǎng)的領(lǐng)先者 Em e ry Air Freight 已有二十五年歷史，該公司是當(dāng)時(shí)最大的「貨運(yùn)公司」。 3 . Emery 執(zhí)行長(zhǎng) John E mery 貶稱聯(lián)邦快遞是「昂貴的玩具」，沒(méi)有成功的餘地。 史密斯相信優(yōu)先郵件具有龐大的商機(jī) 核心願(yuàn)景的重要性 案例三 建立於過(guò)去之上：網(wǎng)路的願(yuàn)景 雖然網(wǎng)際網(wǎng)路各項(xiàng)的發(fā)明， 並非出自 Tim BernersLee之手 ，但他明確界定了這個(gè)將許多發(fā)明 天衣無(wú)縫併在一起的具體作法。 核心願(yuàn)景的重要性 疑問(wèn) 一 、 願(yuàn) 景 同 樣 適 用 於 新 、 舊 市 場(chǎng) 嗎 ? ? 一 個(gè) 停 滯 、 看 似 已 成 熟 的 市 場(chǎng) 也 許 正 是 以 新 方 式 滿 足 消 費(fèi) 者 的大 好 時(shí) 機(jī) 。 ? 願(yuàn) 景 同 時(shí) 也 建 議 企 業(yè) 本 身 如 何 藉 由 適 當(dāng) 的 選 擇 、 技 術(shù) 的 開(kāi) 展 ，或 適 當(dāng) 的 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 符 合 消 費(fèi) 者 所 好 ， 以 影 響 市 場(chǎng) 演 進(jìn) 。 二 、 願(yuàn) 景 屬 於 個(gè) 人 或 公 司 ? ? 如 果 具 有 先 知 灼 見(jiàn) 的 創(chuàng) 辦 人 仍 握 有 掌 控 權(quán) 的 話 ， 問(wèn) 題 就 比 較 小 。 三 、 願(yuàn) 景 發(fā) 展 的 阻 礙 有 哪 些 ? ? 自 滿 、 保 護(hù) 資 產(chǎn) ， 與 內(nèi) 部 聚 焦 。 二、擇善固執(zhí)的毅力 案例一 單純的堅(jiān)持 事實(shí)上，是一股「盲信的狂熱」 克服了吉列安全刮鬍刀研發(fā)過(guò)程的種種困難。 「我真傻，我對(duì)於刮鬍刀的了解很有限， 對(duì)於鋼鐵更是一無(wú)所知，而且我無(wú)法預(yù)見(jiàn) 刮鬍刀成功完成之前所必頇通過(guò)的測(cè)試與 困難?！?… 吉列 二、擇善固執(zhí)的毅力 案例二 「低科技」 創(chuàng)新的毅力 正確的設(shè)計(jì)來(lái)自於持續(xù)不斷的努力實(shí)現(xiàn)了願(yuàn)景， 而不是靠率先進(jìn)入市場(chǎng) 、經(jīng)驗(yàn) 、 運(yùn)氣或突然出現(xiàn)的新發(fā)現(xiàn) 。 「寶鹼在研發(fā)幫寶適與測(cè)試市場(chǎng)所費(fèi)的人力物力， 超越了福特研發(fā)他的第一輛汽車(chē)，或愛(ài)迪生發(fā)明第 一個(gè)白熱電燈泡?！?… 富比士雜誌 二、擇善固執(zhí)的毅力 案例三 毅力的漫長(zhǎng)之旅 在錄影機(jī)市場(chǎng)，切入市場(chǎng)的順序、聲譽(yù)、 過(guò)去的技術(shù)成就都不重要。 鎖定大眾市場(chǎng)的願(yuàn)景， 以
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