企業(yè)戰(zhàn)略與決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 00:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條件。 企業(yè)資源分析 ? （ 1）分析企業(yè)現(xiàn)有資源的狀況 ? （ 2）分析企業(yè)資源的利用狀況 ? （ 3）分析企業(yè)資源的環(huán)境適應(yīng)能力 ? （ 4）分析企業(yè)資源平衡性 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 22 2）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)核心能力。 核心能力 是企業(yè)發(fā)展獨(dú)特技術(shù)、開(kāi)展獨(dú)特產(chǎn)品和創(chuàng)造獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)手段的能力。它是一種能用于不同產(chǎn)品、不同企業(yè)具有關(guān)鍵性的技術(shù)或技能的能力。 ? 核心能力主要特征包括： ? 能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)巨大的價(jià)值 ? 能夠支撐多種核心產(chǎn)品 ? 競(jìng)爭(zhēng)者難以復(fù)制或模仿 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 23 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)能力分析 （ 1）企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 （ 2）企業(yè)科研與開(kāi)發(fā)能力分析 （ 3）企業(yè)生產(chǎn)管理能力分析 （ 4）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力分析 （ 5）企業(yè)組織管理能力分析 （ 6）企業(yè)文化分析 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 24 ? 內(nèi)部分析中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 資源 能力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)現(xiàn)核心 競(jìng)爭(zhēng)力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)能力 四種持久性競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn) 有價(jià)值的、稀有 的、難于模仿的、 不可替代的 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 25 企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)使命 :是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。 戰(zhàn)略目標(biāo) :是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期取得的主要成果的期望值。 戰(zhàn)略目標(biāo)制定的過(guò)程 （ 1）調(diào)查研究 （ 2）設(shè)定目標(biāo) （ 3）評(píng)價(jià)論證 （ 4）決斷目標(biāo) 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 26 四、企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型識(shí)別 （一）公司戰(zhàn)略 ? 常見(jiàn)的公司戰(zhàn)略有： ? 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 ? 發(fā)展戰(zhàn)略 ? 防御戰(zhàn)略 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 27 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 ? 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略：又叫穩(wěn)定戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 風(fēng)險(xiǎn)比較小，企業(yè)可充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源； ? 減少開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)； ? 避免資源重新配置和組合的成本； ? 防止由于發(fā)展過(guò)快、過(guò)急造成的失衡狀態(tài)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)： ? 一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失衡，將會(huì)使企業(yè)陷入困境。 ? 易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性。 ? 喪失外部環(huán)境提供的可以快速發(fā)展的機(jī)會(huì) 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 28 發(fā)展戰(zhàn)略 ? 發(fā)展戰(zhàn)略： 強(qiáng)調(diào)充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展。 ? 發(fā)展戰(zhàn)略的常見(jiàn)模式： ? 集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略： 企業(yè)將大部分的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中在一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)并以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額或市場(chǎng)占有率。 ? 一體化戰(zhàn)略： 企業(yè)充分利用自己在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的控制程度和物資流動(dòng)的方向，使企業(yè)不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。 ? 多樣化戰(zhàn)略： 公司進(jìn)入與自己原有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)或不相關(guān)的新的產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。 ? 實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的方式：內(nèi)部發(fā)展、購(gòu)并、合資經(jīng)營(yíng) 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 29 防御戰(zhàn)略 ? 防御戰(zhàn)略：又叫緊縮型戰(zhàn)略，指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且偏離起點(diǎn)戰(zhàn)略較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 ? 防御戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)： ? 節(jié)約開(kāi)支和費(fèi)用，度過(guò)不利的處境 ? 降低損失 ? 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)組合 ? 防御戰(zhàn)略的缺點(diǎn)： ? 尺度如何把握 ? 員工的情緒 2022/6/3 安徽工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院 30 （二）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 優(yōu)勢(shì)的類(lèi)型 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 （低成本戰(zhàn)略 ） 差異化戰(zhàn)略 集中低成本戰(zhàn)略 集中差異化戰(zhàn)略 低成本 差異化 范圍廣闊
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1