【總結(jié)】2022/2/6CopyrightbyLiangwenchao1購(gòu)并與重組戰(zhàn)略2022/2/6CopyrightbyLiangwenchao2一、購(gòu)并戰(zhàn)略的基本動(dòng)因1、企業(yè)發(fā)展的需要:尋求開發(fā)新的產(chǎn)品增加與擴(kuò)大用戶市場(chǎng)推出新的業(yè)務(wù)內(nèi)部/外部的
2025-01-09 06:30
【總結(jié)】二、對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)?戰(zhàn)略管理:?企業(yè)從整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益出發(fā),將其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與內(nèi)部資源、外部環(huán)境作積極地適應(yīng),而進(jìn)行的謀劃、決策及組織實(shí)施的動(dòng)態(tài)的過(guò)程。?戰(zhàn)略管理的特點(diǎn):?全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、環(huán)境適應(yīng)性、資源匹配性、不確定性、決策者價(jià)值觀和期望的影響性?戰(zhàn)略是定位,是公司的目標(biāo)與愿景;
2025-01-17 20:15
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第一章戰(zhàn)略管理概論?基本要求:重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、概念、特點(diǎn)、作用;戰(zhàn)略管理過(guò)程和系統(tǒng),了解戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)以及戰(zhàn)略管理者一、戰(zhàn)略的基本概念?1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略一詞,在我國(guó)自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭(zhēng),“略”指籌略、策略、計(jì)劃,
2024-10-17 02:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)
2025-01-16 11:15
【總結(jié)】2022/6/3郭元珍新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)教授12022/6/3課程目的(要求)?一、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?二、系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理的框架?三、熟知戰(zhàn)略制定的程序?四、培育戰(zhàn)略管理能力2022/6/3參考書《戰(zhàn)略管理——制定、實(shí)施和控制》(美)約翰.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(美)邁克
2025-05-12 05:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征(一)概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為主導(dǎo),為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略。–以未來(lái)為主導(dǎo)–在經(jīng)
2025-01-21 22:17
【總結(jié)】2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系1第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系2第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理?本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系3學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理中共佛山市南海區(qū)委黨校何偉強(qiáng)電話:6234886學(xué)習(xí)本課程的目的?1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的有關(guān)理論與方法?2、培養(yǎng)戰(zhàn)略性思考能力?3、掌握一般基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)方法?4、考試過(guò)關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞?環(huán)境;組織?機(jī)會(huì);威脅;優(yōu)勢(shì);劣勢(shì)?資源與能力;核心能力;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2025-01-16 11:22
【總結(jié)】上海交通大學(xué)MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級(jí):Z0412023主講人:黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地?cái)U(kuò)張,不知道什么時(shí)候應(yīng)該停下來(lái)?☆面對(duì)許多的機(jī)會(huì),不知道哪一個(gè)真正屬于自己?
2025-05-16 00:02
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)種類的構(gòu)成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境的適應(yīng)性
2024-07-27 09:50
【總結(jié)】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)?三、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企
2025-05-05 23:59
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評(píng)價(jià)的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對(duì)這些因素的信賴程度,影響著戰(zhàn)略選擇過(guò)程。1、信賴程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)的市場(chǎng)的易變
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程。?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?!炱髽I(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念
2025-05-05 12:01
【總結(jié)】教學(xué)內(nèi)容通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)掌握分析企業(yè)外部環(huán)境的主要方法,包括企業(yè)宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析,行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,重點(diǎn)掌握波特的五力分析模型和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容。第二章企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析教學(xué)重點(diǎn)波特的五力分析模型和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容。教學(xué)難點(diǎn)波特的五力
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】Ch7-1Chapter7ImplementingStrategies:Management&OperationsIssuesStrategicManagement:Concepts&CasesFredDavidCopyright2022PrenticeHallCh7-2Cha
2025-05-06 00:03