銷售部新員工“指導(dǎo)人制度”實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-07-11 08:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 談話，并填寫延期試用指導(dǎo)與考核表（附表）。 三 、 解解 釋釋 權(quán)權(quán) 限限 ： 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 四、 生生 效效 時(shí)時(shí) 間間 ： 本辦法自 20xx 年 8 月起試行，試行期至 20xx 年 10 月 31 日。 銷售部新員工考核制度 （試行） 一一 、 目目 的的 為加強(qiáng)試用期新員工的績(jī)效管理，特制定此辦法。 二二 、 適適 用用 范范 圍圍 本制度適用于銷售部 試用期的新員工。 三、考核指標(biāo) 新員工的轉(zhuǎn)正從業(yè)務(wù)指標(biāo)和非業(yè)務(wù)指標(biāo)來(lái)考察。 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員必須滿足以下所有條件才能轉(zhuǎn)正。 不完全符合以下條件的特殊情況由有關(guān) 人員特批。 業(yè)務(wù)指標(biāo)： 流量增長(zhǎng)（元） 新建銷售任務(wù)（個(gè) /周） 第 III 個(gè)月 120xx 8 業(yè)務(wù)考核以第 3 個(gè)月的指標(biāo)完成情況為準(zhǔn)。 非業(yè)務(wù)指標(biāo)（見試用期員工轉(zhuǎn)正表） 非業(yè)務(wù)指標(biāo)根據(jù)公司企業(yè)文化對(duì)銷售人員的要求，從以下幾方面考察： 文化認(rèn)同 ：工作態(tài)度積極主動(dòng) 善于溝通利用資源 具有很強(qiáng)的客戶意識(shí) 勇于承擔(dān)責(zé)任 具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) 正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè) 熱情、耐心、吃苦 工作技能： 具有分析判斷能力 具有解決問(wèn)題的能力 具有學(xué)習(xí)創(chuàng)新的意識(shí) 具有較強(qiáng)的談判和斷單能力 有客戶維系能力 情緒控制能力 較好的呈現(xiàn)技能 良好的工作習(xí)慣和技巧（如定時(shí) CRM 錄入） 試用期的員工在到崗后第一周內(nèi)必須完成的工作任務(wù)： ? 新建 5 個(gè)銷售任務(wù) ? 簽 2 個(gè)定單 試用期員工的工作目標(biāo)： 流量增長(zhǎng)（元） 新建銷售任務(wù)（個(gè) /周） 第 I 個(gè)月 150020xx 6 第 II 個(gè)月 7000 8 第
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