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正文內(nèi)容

酒店銷售部管理辦法(編輯修改稿)

2024-12-19 07:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位等。 建立銷售網(wǎng)絡(luò) 1) 與選定的中間商聯(lián)絡(luò)、談判,介紹 公司 產(chǎn)品,協(xié)商促銷辦法,并簽定協(xié)議; 2) 建立各目標(biāo)市場(chǎng)渠道成員名錄,并存檔。 日常渠 道管理 1) 研究制定激勵(lì)政策,共同受益,銷售策略的變更至少提前一個(gè)月通知或據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r考慮預(yù)通知期; 2) 嚴(yán)格而靈活執(zhí)行雙方協(xié)議,有禮有節(jié); 3) 每月評(píng)估各中間商和各渠道的銷售業(yè)績(jī),分析得失原因,采取相應(yīng)措施; 4) 及時(shí)向銷售網(wǎng)內(nèi)各渠道成員提供 公司 最新動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、宣傳資料及銷售策略變化; 11 5) 每年定期召開不同地區(qū)或等級(jí)的重要客戶或中間商會(huì)議,進(jìn)行聯(lián)誼; 6) 如渠道成員有 違規(guī)操作行為,應(yīng)及時(shí)制止和采取相應(yīng)措施保護(hù) 公司 利益。 調(diào)整與更新銷售渠道 1) 根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展調(diào)整或更新銷售渠道,包括:增減成員、增減渠道、全面調(diào)整; 2) 根據(jù)渠 道成員的表現(xiàn),調(diào)換個(gè)別成員; 3) 所有調(diào)整應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和影響分析,慎重而行。 五、 電話銷售 程 序 標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求 發(fā)現(xiàn)潛在客戶 根據(jù)有關(guān)人員或公司等的經(jīng)濟(jì)能力、需求、影響購(gòu)買的因素、業(yè)務(wù)往來等進(jìn)行篩選發(fā)現(xiàn),注意從以下渠道獲取信息: 1) 企業(yè)管理人員 2) 本 公司 消費(fèi)者 3) 供應(yīng)商、中間商、旅游協(xié)會(huì) 4) 報(bào)刊雜志、工商企業(yè)名錄 5) 各種社交活動(dòng) 6) 及時(shí)篩選、建立潛在客戶名錄(地址)。 充分準(zhǔn)備 1) 確定電話促銷目標(biāo); 2) 準(zhǔn)備好書面談話提綱、要點(diǎn); 3) 掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料和優(yōu)缺點(diǎn); 4) 盡可 能考慮全顧客的各種需要、希望、擔(dān)心和可能提出的各種問題 12 電話洽談 1) 找到適當(dāng)?shù)娜耍x擇合適的時(shí)機(jī); 2) 首先自我介紹并簡(jiǎn)要說明目的; 3) 始終注意禮節(jié)禮貌、語(yǔ)音、語(yǔ)速,語(yǔ)氣要和藹、謙虛,適當(dāng)幽默; 4) 多強(qiáng)調(diào)能給予顧客的利益,不避諱本 公司 的收益; 5) 判斷對(duì)方態(tài)度,揣摩對(duì)方心理; 6) 不輕易打斷對(duì)方談話,并做好記錄; 7) 所有的答復(fù)均應(yīng)簡(jiǎn)練、正確、清楚; 8) 電話時(shí)間不宜過長(zhǎng),結(jié)束前均應(yīng)表示感謝,并盡可能簡(jiǎn)要總結(jié)本次談話中共同點(diǎn)。 善后事宜 1) 做 好本次電話記錄,并總結(jié)得失; 2) 擬定進(jìn)一步接觸計(jì)劃和注意要點(diǎn)。 六 、信函促銷 程 序 標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求 選擇潛在顧客 1) 參見電話推銷; 2) 選擇適宜 信函促銷的客戶,便于客戶仔細(xì)考慮,避免立即回絕。 研究潛在顧客的需要 1) 將擬進(jìn)行信函促銷的客戶進(jìn)行歸類; 2) 分析每類客戶的需求特點(diǎn)和希望。 擬定信函 1) 針對(duì)促銷的細(xì)分市場(chǎng)的要求和特點(diǎn)分別擬定專用信函,信函要體現(xiàn) 公司特色、形象; 2) 信函應(yīng)文字精練、語(yǔ)氣親切、篇幅簡(jiǎn)短、重點(diǎn)突出、強(qiáng)調(diào)給顧客的利益; 3) 信函應(yīng)附上回函、預(yù)訂單、協(xié)議書、 公司 簡(jiǎn)介、小冊(cè)子、個(gè)人名片及信簽、郵票等,方便顧客購(gòu)買; 4) 應(yīng)打印精美、編 排得當(dāng)。 統(tǒng)一發(fā)函 1) 統(tǒng)一由文員打印信封地址并做備份,便于查詢、分析、統(tǒng)計(jì)等; 2) 統(tǒng)一投寄。 登記跟蹤 1) 對(duì)發(fā)出的信函進(jìn)行登記,月末統(tǒng)計(jì); 2) 回收反饋信息并向上級(jí)匯報(bào)。 13 七、 登門拜訪銷售 程 序 標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求 確定拜訪對(duì)象 1) 參見電話推銷; 2) 適當(dāng)調(diào)查有關(guān)拜訪對(duì)象(包括個(gè)人與組織)的特點(diǎn)和情況。 周詳計(jì)劃、準(zhǔn)備 1) 詳細(xì)分析擬拜訪對(duì)象的需求、希望、購(gòu)買習(xí)慣、決策人、購(gòu)買方式等信息; 2) 列出拜訪洽談要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、目標(biāo)等; 3) 備好各種有關(guān)數(shù) 據(jù)、圖片、宣傳資料等。 準(zhǔn)時(shí)赴約 1) 提前電話約定時(shí)間,提前幾分鐘到達(dá)會(huì)面地點(diǎn); 2) 注意儀容儀表,做到大方整潔、樸實(shí)、協(xié)調(diào); 3) 雙方見面后首先主動(dòng)、大方并有禮貌地自我介紹,并感謝對(duì)方給自己時(shí)間。 訪問洽談 1) 選擇一個(gè)好的談話切入點(diǎn),引起對(duì)方交談興趣;以時(shí)事、對(duì)方利益、優(yōu)點(diǎn)、興趣等為主題; 2) 詢問對(duì)方對(duì) 公司 的選擇依據(jù)、消費(fèi)感受、今后希望、意見等; 3) 恰當(dāng)?shù)亟榻B本 公司 產(chǎn)品、證明能為其所需要。 善后事宜 1) 結(jié)束前總結(jié)肯定性的洽談成果; 2) 盡可能要求商定交易、簽訂協(xié)議,達(dá)到進(jìn)一步接觸的目的; 14 3) 結(jié)束后保持聯(lián)系并及時(shí)回 復(fù)客戶異議疑問處理情況,進(jìn)一步爭(zhēng)取訂單。 八、 初次來訪客戶接待 程 序 標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求 說 明 迎接問候 1) 對(duì)客戶來訪要友好、熱情禮貌,主動(dòng)起立問候,視情況給予適當(dāng)招待; 2) 視每一位來訪人為可能的潛在客戶,表示歡迎; 3) 問明來訪意圖并請(qǐng)其到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)洽談,洽談地點(diǎn)不得影響他人工作秩序。 對(duì)話要有保密意識(shí); 了解來訪人目的 1) 對(duì)初次造訪人員請(qǐng)其詳細(xì)說明來訪目的,適當(dāng)提問,多聽少說,盡力準(zhǔn)確判斷和領(lǐng)會(huì)來訪者意圖、希望、要求 、擔(dān)心以及實(shí)際購(gòu)買能力等; 2) 將來訪者介紹給適當(dāng)?shù)娜藛T接待或予以禮貌回絕; 3) 對(duì)準(zhǔn)備或有可能預(yù)訂 公司 服務(wù)的來客訪問要立即做好記錄準(zhǔn)備。 介紹 公司 產(chǎn)品 1) 針對(duì)來訪人員的希望、要求 , 介紹本店產(chǎn)品能為客戶帶來的效用; 2) 針對(duì)來訪人員的擔(dān)心、顧慮介紹本店的承諾,保證條件等,努力消除對(duì)方的顧慮; 3) 必要時(shí)請(qǐng)客人參觀 公司 有關(guān)設(shè)施,展示有關(guān)報(bào)道、圖片資料、事跡報(bào)道等,加深對(duì)方印象。 15 爭(zhēng)取訂單 1) 在適當(dāng)時(shí)機(jī),請(qǐng)客人進(jìn)行預(yù)訂或?qū)?公司 預(yù)訂單、個(gè)人名片等交給客人; 2) 如來人猶豫,不宜過急,進(jìn)一步協(xié)商。 熱情送客 視情況送到電梯口或大堂門口,舉止言談保持禮貌熱 情。 十、商務(wù) 銷售 程 序 標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求 制定銷售計(jì)劃 1) 定期翻閱客戶檔案和商務(wù)客戶銷售網(wǎng)絡(luò)名單; 2) 提前一周制定下周銷售計(jì)劃; 3) 提前一天預(yù)約所拜訪的客戶。 拜訪客戶 1) 事先準(zhǔn)備好資料、名片等; 2) 人員拜訪前檢查個(gè)人儀容儀表是否妥當(dāng)并準(zhǔn)時(shí)到達(dá); 3) 通過電話、傳真、郵件等形式進(jìn)行經(jīng)常性、禮節(jié)性問候拜訪,保持密切關(guān)系; 4) 在拜訪中,表示對(duì)客戶的關(guān)注和情感,及 時(shí)傳遞 公司 最新產(chǎn)品信息,捕捉和了解客戶近期的潛在與現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)需要。 爭(zhēng)取預(yù)訂 1) 推薦適合客戶需要的產(chǎn)品,體現(xiàn)本 公司 產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和獨(dú)特性; 2) 闡明產(chǎn)品對(duì)客戶的利益及需要的滿足效果,引導(dǎo)客戶選擇產(chǎn)品,簽定協(xié)議。 接受預(yù)訂 1) 接收商務(wù)客戶發(fā)來的傳真、信函或電話預(yù)訂,復(fù)核其要求; 2) 迅速查閱客戶預(yù)訂協(xié)議和訂期內(nèi) 公司 相應(yīng)服務(wù)預(yù)訂情況; 16 3) 按預(yù)訂單項(xiàng)目要求逐一詢問并確認(rèn)其要求和細(xì)節(jié)。 預(yù)訂單處理 1) 將有關(guān)預(yù)訂內(nèi)容通知財(cái)務(wù)、前廳、客房等相關(guān)部門和有關(guān)人員; 2) 注明客人是否回頭客或重點(diǎn)客、個(gè)人特殊需求; 3) 將預(yù)訂單資料合訂 并存檔。 跟蹤服務(wù) 1) 客人住店期間保持與領(lǐng)隊(duì)或當(dāng)?shù)亟哟说穆?lián)系,了解住店反映; 2) 對(duì)客人的正當(dāng)要求盡可能滿足,主動(dòng)協(xié)助與有關(guān)部門協(xié)調(diào),對(duì)客人的無理或過分要求予以解釋,處理好客我及中間商三方關(guān)系; 3) 客人離店時(shí)盡可能與客人話別,并在離店后進(jìn)行相應(yīng)的情感服務(wù),如定期或在節(jié)日、紀(jì)念日等寄送小禮品、信函等。 及時(shí)總結(jié) 1) 在部門會(huì)議上總結(jié),特別重要情況在經(jīng)理晨會(huì)、辦公會(huì)上反映; 2) 明確今后應(yīng)進(jìn)一步改善之處; 3) 將有關(guān)資料存檔。 十三 、團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)銷售工作 程 序 標(biāo) 準(zhǔn) 與 要 求 17 旅行社訂房中心等中間商 1) 掌握目標(biāo)市場(chǎng)的情況; 2) 掌握各旅游中間商的市場(chǎng)營(yíng)銷能力; 3) 根據(jù)信譽(yù)、實(shí)力、市場(chǎng)聲譽(yù),選擇適合的旅游中間商。 拜訪、促銷 1) 與選擇的目標(biāo)旅游中介進(jìn)行電話、信函等聯(lián)絡(luò); 2) 對(duì)重點(diǎn)旅行社派員拜訪,促銷; 3) 邀請(qǐng)有關(guān)旅行社人員到店訪問和試行消費(fèi); 4) 主動(dòng)征詢旅游中介的意見,推薦大廈服務(wù)產(chǎn)品,提供目標(biāo)市場(chǎng)需要的信息、資料、宣傳品等; 5) 特殊情況及重要旅行中介由部門經(jīng)理親自拜訪。 簽訂合作協(xié)議 1) 根據(jù) 公司 訂房協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容,逐一討論,商定協(xié)議條款; 2) 簽訂協(xié)議后應(yīng)及時(shí)入檔、登記和統(tǒng)計(jì)。 團(tuán)隊(duì)中間商管理 1) 每月末統(tǒng)計(jì)該中間商輸送團(tuán)量,排出名次,進(jìn)行比較; 2) 每三個(gè)月進(jìn)行中間商客流量比較分析,必要時(shí)對(duì)該中間商修訂或取消優(yōu)惠政策; 3) 根據(jù)各方途徑,了解中間商信息,保持聯(lián)系。 十四、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂程序 程序 標(biāo)準(zhǔn)與要求 接受預(yù)訂 1) 接收中間商發(fā)來的訂房傳真,并檢查有關(guān)項(xiàng)目是否齊全,填寫清楚; 2) 檢查預(yù)訂是否符合雙方用房協(xié)議; 18 3) 檢查、詢問客人是否曾在本店入??; 4) 查閱“預(yù)訂流量表”和“團(tuán)隊(duì)訂房統(tǒng)計(jì)表”,根據(jù) 公司 房態(tài),盡快給予預(yù)訂確認(rèn)或婉拒回復(fù); 5) 超越權(quán)限的 預(yù)訂,應(yīng)就有關(guān)內(nèi)容請(qǐng)示上級(jí)并與對(duì)方協(xié)商,決定確認(rèn)或婉拒 。 確認(rèn)預(yù)訂 1)
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