人的激勵原理ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意 ” 觀念是不確切的 ? 導(dǎo)致工作滿意的因素與導(dǎo)致工作不滿意的因素是不同的 ? 保健因素與工作環(huán)境條件或外部因素有關(guān) ,而激勵因素則與工作本身的特點(diǎn)和工作內(nèi)容或內(nèi)在因素有關(guān) ? 調(diào)動人的積極性要從激勵因素著手 ⑵ 赫茲伯格的雙因素理論 傳統(tǒng)模型 ： 滿意 不滿意 雙因素模型： 滿意 沒有滿意 激勵因素 保健因素 不滿意 沒有不滿意 ≠ 滿意 ≠ 不滿意 . 西方主要激勵理論 2）過程型激勵理論 ⑴弗洛姆的期望理論 1964年，美國心理學(xué)家弗魯姆在 《 工作與激勵 》 一書中提出了著名的期望理論 。他認(rèn)為 激勵是一個選擇過程，包括 : ? 個人有特定目標(biāo)，并為特定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須采取某種行動 ? 個人在行動之間對各種行動比較，選擇自認(rèn)為最可能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的行為 2）過程型激勵理論 ⑴ 弗洛姆的期望理論 M－激勵力（ motivation）：個人對某項(xiàng)活動的積極性程，希望達(dá)到目標(biāo)的欲望程度 V－效價（ valence） :活動的結(jié)果對個人價值的大小 E－期望值（ expectancy）：個人對實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的可能性判斷 2）過程型激勵理論 ⑴ 弗洛姆的期望理論 期望理論的基本描述： 激勵力 (M)=期望值 (E) 效價 (V) ? 效價和期望值的不同結(jié)合會產(chǎn)生不同的激勵力量 : E 高 * V 高 = M 高 E 中 * V 中 = M 中 E 高 * V 低 = M 低 E 低 * V 高 = M 低 E 低 * V 低 = M 低 激勵力 =M 期望值 =E 效 價 =V ⑴ 弗洛姆的期望理論 ⑴ 弗洛姆的期望理論 請判斷 :效價、期望值與激勵力 一位公司銷售經(jīng)理對他的一位銷售員說：如果你今年完成 1000萬的銷售額，公司將獎勵你一套住房。 銷售員可能的反應(yīng)是： A、天哪！一套住房！這正是我夢寐以求的，我一定努力爭取 ⑴ 弗洛姆的期望理論 B、住房？我現(xiàn)在住的已經(jīng)夠好了，再說我如果拿了住房，同事們會不滿的，這對我來說沒什么吸引力 C、 1000萬元？簡直是天方夜譚，經(jīng)理是不是瘋了，要么就根本不想把住房給我，我才不會白費(fèi)力氣呢！ D、 1000萬元的銷售額，照今年的行情，我比去年再邁力一點(diǎn)，是能做到的。 2）過程型激勵理論 ⑵ 亞當(dāng)斯的公平理論 公平理論是由美國的亞當(dāng)斯于 1963年提出的，其內(nèi)容包括：員工的工作態(tài)度既受到絕對報酬的影響，又受到相對報酬的影響 員工會進(jìn)行橫向比較 自己所得 /自己付出 比 他人所得 /他人付出； 員工還會進(jìn)行縱向比較
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