【總結】精細化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細化管理透析?第二部分:精細化對標的目標分析選擇?第三部分:標桿思維與企業(yè)精細化路線?第四部分:獲取精細化的管理能力?第五部分:全面精細化管理與創(chuàng)標文化TPS7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品
2025-01-10 07:35
【總結】第一篇:淺議會計核算工作精細化管理 龍源期刊網://. 淺議會計核算工作精細化管理 作者:吳勇軍 來源:《財會通訊》2008年第06期 筆者認為,企業(yè)的會計核算工作要切實實行精細化管理,這樣...
2025-11-07 22:49
【總結】企業(yè)精細化管理論文:淺析企業(yè)精細化管理[摘要]本文以企業(yè)在當前激烈的市場競爭形勢下經營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細化管理,運用精細化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細化管理提供借鑒。[關鍵詞]精細化企業(yè)管理競爭力
2024-12-16 09:41
【總結】《生產計劃不物料控制》西安錦君企業(yè)管理咨詢有限公司出品目錄:?制造業(yè)現狀分析?精細化管理系統(tǒng)?計劃不物控的職責不權利?計劃編排思路不方法?計劃執(zhí)行不落地?物料控制思路不方法?存量管制的執(zhí)行不落地?計劃不物控提升效益業(yè)務部與接人家丌要的飛鏢(非標),交貨期又爭得丌得了,經常連技術參數都寫錯
2025-01-15 19:25
【總結】企業(yè)精細化管理鄭留安一、什么是精細化管理1、什么是管理?管理是運用和整合組織資源,協(xié)調組織中群體行為,通過決策、計劃、組織、用人、激勵、領導和控制等活動,從而實現組織目的與目標的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權。代表了管理者的權力和占有的資源。?“
2025-01-09 06:38
【總結】深圳朗天醫(yī)藥陳全2022-9-3南京精細化招商分享公司網址:總部地址:中國·深圳廣而告之武漢深圳??谖錆h綠雪醫(yī)藥發(fā)展有限公司深圳市朗天醫(yī)藥科技有限公司海南朗天醫(yī)藥有限公司營銷公司部分品種展示注射用
2025-05-03 03:15
【總結】第三章施工項目質量控制·······························
2025-04-18 01:19
【總結】第一篇:精細化管理考試試題(A卷) 精細化管理考試試題(A卷)姓名: 部門: 職務: 成績: 一、單選題(共25題,每題2分) 1、項目部根據合同、施工調查報告和公司管理交底及時組織有關人...
2025-10-19 20:07
【總結】辦事處經理精細化輔導辦事處經理精細化輔導的內容?如何輔導代表迎接變革挑戰(zhàn)?如何輔導代表制定的醫(yī)院上量計劃?如何指導代表進行學術增量?如何知道代表進行客情增量?如何通過周工作平臺督導代表營銷變革對人們心理上的影響不了解情況,盲目樂觀漠視抵觸尋求退路了解現狀
2025-05-05 23:37
【總結】精細化管理主講:汪中求精細化管理一、小細節(jié)引出精細化管理的大話題二、精細化管理的原則和實施要點三、精細化管理的系統(tǒng)思考四、精細化管理的訓練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、小細節(jié)引出精細化管
2025-01-03 00:47
【總結】第一篇:精細化總結 安質系統(tǒng)精細化總結 存在的問題: 1、施工生產過程中的日常安全資料不及時。 問題描述:因安全資料不入檔,所以經常會出現安全資料跟進不及時或者安全資料后補現象,存在僥幸心理。...
2025-11-06 05:58
【總結】企業(yè)精細化管理跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉型需要企業(yè)精細化管理提高效益1、精細化管理的內涵2、精細化管理的宗旨3、精細化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細節(jié)決定成敗案例:實達電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細節(jié)相似的策略,不同的結果案例:沃爾瑪的細節(jié)管理—經理人的衣扣策略是可以復制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結】目錄生產能力核定流程...........................................1年度生產計劃制定流程.......................................2月度生產計劃制定流程.......................................3月度生產計劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結】中國農業(yè)銀行山東省分行信貸精細化管理實施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細化管理體系,規(guī)范全行信貸精細化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求,推動我行信貸經營管理水平的不斷提升,依據總行現行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標,科學規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構建精細規(guī)劃、精細設定、精細控制和精細
2025-04-12 05:38
【總結】精細化管理出自MBA智庫百科精細化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細化管理2精細化管理的專家解讀3精細化管理的理論淵源4精細化管理的必要性5精細化管理的內容6精細化管理的實施要點7精細化管理要注重人的作用8企業(yè)精細化管理實施的路徑9
2025-04-09 05:25