【文章內(nèi)容簡介】 品保護(hù)要明確保護(hù)責(zé)任，要有人去管，有人去保護(hù)，不能無人問津。第八節(jié) 質(zhì)量問題的分析與處理首先認(rèn)識一下施工項目質(zhì)量問題的特點： 復(fù)雜性：主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。如建筑物倒塌，可能是未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產(chǎn)生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；或施工偷減料、不按圖?、施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，原因有時截然不同。所以在處理質(zhì)量問題時，必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，針對其質(zhì)量問題的特征具體分析。 嚴(yán)重性：施工項目質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費用；重者，給工程留下隱患，成為危路、危橋，影響安全使用或不能使用；更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。以上血的教訓(xùn)，值得深思，對工程質(zhì)量問題決不能掉以輕心，務(wù)必及時妥善處理，以確保建筑物的安全使用。 可變性：許多工程質(zhì)量問題，還將隨著時間不斷發(fā)展變化。例如：鋼筋 砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小和持荷時間而變化；建筑物的傾斜，將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化；混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫也會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降量而變化；甚至有的細(xì)微裂縫，也可以發(fā)展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以，在分析、處理工程質(zhì)量問題時，一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性，應(yīng)及時采取可靠的措施，以免事故進(jìn)一步惡化。 多發(fā)性：施工項目中有些質(zhì)量問題，就像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，而成為質(zhì)量通病，如井周下沉、橋頭跳車、路面積水等。另有一些同類型的質(zhì)量問題，往往一再重復(fù)發(fā)生，如管道漏水、路面下沉、路面開裂、井室下沉等。因此，吸取多發(fā)生事故 的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，是避免事故重演的有效措施。施工質(zhì)量問題有以上諸多的特點，那我們就要對其特點進(jìn)行分析。施工項目質(zhì)量問題的表現(xiàn)形式多種多樣，諸如道路結(jié)構(gòu)物錯位、變形、傾斜、下沉、塌陷、開裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等，究其原因，可歸納為： 違背建設(shè)程序 工程地質(zhì)勘察原因 未處理好地基 設(shè)計計算問題 建筑材料及制品不合格這里要特別指出的是添加劑的問題，不該加的不能加，不能多加的就不能多加；預(yù)制構(gòu)件強(qiáng)度一定要達(dá)到規(guī)定要求。 施工和管理問題許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理不到位造成的。例如(1) 不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意，擅自修改設(shè)計。(2) 不按圖施工。按鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續(xù)梁，抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞；擋土墻不按圖設(shè)濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。(3) 不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫；不按規(guī)定的強(qiáng)度拆除模板等。(4) 不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土?xí)r，不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法，致使混凝土振搗不實，整體性差；又如，路面回填厚度過大，碾壓不密實出現(xiàn)開裂下沉、井未按要求砌筑造成開裂，下沉等造成路面使用年限降低的主要原因。(5) 施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等，都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。 自然條件影響：施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應(yīng)特別重視，采取有效措施予以預(yù)防。 建筑結(jié)構(gòu)使用問題：建筑物使用不當(dāng)，亦易造成質(zhì)量問題。如非機(jī)動車道上行駛重型車輛；使用荷載超過原設(shè)計的容許荷載，引起路面下沉，路面結(jié)構(gòu)破損等。施工項目質(zhì)量問題分析處理的程序：質(zhì)量問題分析、處理程序框圖發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確定防護(hù)措施 原因分析防護(hù)措施實施 不清楚 清楚 補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因確定是否處理 不要處理 要處理確定處理方案設(shè)計施工檢查驗收結(jié) 論提交處理方案質(zhì)量問題處理基本要求是： 處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患、滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。 重視消除事故的原因：這不僅是一種處理方向，也是防止事故重演的重要措施。如路基由于浸水沉降引起的質(zhì)量問題，則應(yīng)消除浸水的原因，制定防治浸水的措施。 注意綜合治理。既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故；又要注意處理方法的綜合應(yīng)用。如結(jié)構(gòu)承載能力不足時，則可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、卸荷，增設(shè)支撐、改變結(jié)構(gòu)方案等方法的綜合應(yīng)用。 正確確定處理范圍。除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應(yīng)檢查事故對相鄰區(qū)域及整個結(jié)構(gòu)的影響，以正確確定處理。例如，路基下沉可能是路基管道發(fā)生滲漏引起路基下沉，也可能是路基下部隱蔽機(jī)構(gòu)發(fā)生塌陷引起、需找到根本原因。 正確選擇處理時間和方法。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，一般均應(yīng)及時分析處理；但并非所有質(zhì)量問題的處理都 是越早越好，如裂縫、沉降、變形尚未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達(dá)到預(yù)期的效果，而常會進(jìn)行重復(fù)處理。處理方法的選擇，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量問題的特點，綜合考慮安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便等因素，經(jīng)分析比較，擇優(yōu)選定。 加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作。從施工準(zhǔn)備到竣工，均應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。 認(rèn)真復(fù)查事故 的實際情況。在事故正理中若發(fā)現(xiàn)事故情況與調(diào)查報告中所述的內(nèi)容差異較大時，應(yīng)停止施工，待查清問題的實質(zhì)，采取相應(yīng)的措施后再繼續(xù)施工。 確保事故處理期的安全。事故現(xiàn)場中不因素較多，應(yīng)事先采取可靠的技術(shù)措施和防護(hù)措施，并嚴(yán)格檢查、執(zhí)行。第九節(jié) 施工質(zhì)量驗收在工程項目管理過程中，進(jìn)行工程項目質(zhì)量的驗收，是施工項目質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。項目經(jīng)理必須根據(jù)合同和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)工程項目質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)《市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002013)，配合監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評定和辦理竣工驗收交接手續(xù)。驗收就是市政工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。市政工程質(zhì)量驗收有哪些基本要求： 市政工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)(GB503002013)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。 市政工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。 參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位和人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。工程質(zhì)量驗收的劃分：工程質(zhì)量評定項目，一般劃分為分項工程、分部工程和單位工程。由于各類工程的內(nèi)容、特點、規(guī)模、形式、形成的過程和管理方法的不同，劃分分項、分部和單位工程的方法也不一樣(主要是哪個分項劃分在哪個分部中)，但其目的和要求基本相同，要有利于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。在這里資料員做資料的時候一定要搞清楚，要認(rèn)真的去研究和學(xué)習(xí)。一、 檢驗批合格的規(guī)定 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。 具有完整的施工操作依據(jù)(資料)、質(zhì)量檢查記錄。二、 分項工程合格規(guī)定 分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。三、 分部工程合格規(guī)定 分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。四、 單位工程合格規(guī)定 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 觀感驗收應(yīng)符合要求。市政工程質(zhì)量不合格的處理規(guī)定： 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。 施工質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)工作，是建筑施工管理中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，往小處說是反映一個項目部的管理能力，往大處講它將涉及到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。通過我們的不斷努力，克服以上種種不利于工程質(zhì)量的因素，真正把施工質(zhì)量控制管理理念運(yùn)用到實際操作當(dāng)中，使施工質(zhì)量管理由經(jīng)驗型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，那么，到時我們的施工質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量將會真正上升到新的臺階。一、檢驗批及分項工程檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。二、分部工程分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人也應(yīng) 相關(guān)分部工程驗收。三、單位工程單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。單位工程完成后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設(shè)單位組織驗收。建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收。單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人組織，由于設(shè)計、施工監(jiān)理單位都 是責(zé)任主體，因此設(shè)計、施工單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師均應(yīng)參加驗收(勘察單位雖然亦是責(zé)任主體，但已經(jīng)參加了地基驗收，故單位工程驗收時，可以不參加)。在一個單位工程中，對滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施工單位已預(yù)驗，監(jiān)理工程師已初驗通過的子單位工程，建設(shè)單位可組織進(jìn)行驗收。由幾個施工單位負(fù)責(zé)施工的單位工程，當(dāng)其中的施工單位所負(fù)責(zé)的子單位工程已按設(shè)計完成，并經(jīng)自行檢驗，也可按規(guī)定的程序組織正式驗收，辦理交工手續(xù)。在整個單位工程進(jìn)行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應(yīng)作為單位工程驗收的附件。單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的茖項目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理，也可以是各方認(rèn)可的咨詢單位。單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。 質(zhì)量控制的中心是：“嚴(yán)格、細(xì)致、勤快、及時、”第三章 安全(管理)控制隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者尤其是農(nóng)民工在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命則產(chǎn)安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全而進(jìn)步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，施工項目安全控制的任務(wù)是相當(dāng)重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的一項工作。項目安全控制是指項目經(jīng)理部對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。第一節(jié) 安全管理目標(biāo)安全控制首先應(yīng)確定控制與管理目標(biāo)，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職(兼職)安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。(1)建立安全管理目標(biāo)：傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)；安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)；文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)工程特點，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。(2)制定的安全管理目標(biāo)，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人。(3)對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月有考核結(jié)果并記錄。(4)安全管理目標(biāo)執(zhí)行的如何，有具體的責(zé)任分析和考核辦法，每月隨考核結(jié)果兌現(xiàn)。實行分包的項目，安全控制應(yīng)由總承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向總承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。第二節(jié) 安全控制的要素安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。這些人員包括：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人、分包人等。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為(人的錯誤推測與錯誤行為)，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4M要素)。人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的，其中的一個因素起變化，另外二個因素也就跟著變化。造成事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的運(yùn)動軌跡在一定的時空里發(fā)生交叉，并產(chǎn)生了超過人體承受能力的非正常能量轉(zhuǎn)移。安全事故發(fā)生有其偶然性，也有必然性，從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4M要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素(物的不安全狀態(tài))，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作(人的不安全行為)，要制訂各項制度、進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，