【正文】 有批評性。經(jīng)常性安全檢查有：班組進行班前、班后安全檢查；各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查；各級管理人員在檢查施工同時檢查安全等?！傲俊保褐饕怯贸哌M行實測實量。安全檢查要求各種安全檢查都應根據(jù)檢查要求配備足夠的資源。采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因，不能簡單的扣分了事。(2) 查清產(chǎn)生安全隱患的原因。對于違章操作、違章作業(yè)行為，必須進行批評指正。必須堅持“驗收合格才能使用”的原則。F、消防工作首先應抓好重點部位，其次 看好薄弱環(huán)節(jié)。準備應急救援的物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。第九節(jié) 安全管理的要求一、 正確處理安全與其他的一種關(guān)系 安全與危險并存安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，也是相互依賴而存在的，因為有危險，所以才進行安全生產(chǎn)過程控制，以防止或減少危險。若生產(chǎn)活動中事故不斷發(fā)生，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾，危及員工生命或財產(chǎn)時，停止生產(chǎn)經(jīng)營活動進行整治、消除危險因素后，生產(chǎn)經(jīng)營形勢會變得更好。速度應以安全做保障，安全就是速度，我們尖追求安全加速度，避免安全減速度。二、 做到“六個堅持”(1)堅持生產(chǎn)、職業(yè)健康安全同時管。進行職業(yè)健康安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中人的職業(yè)健康安全。職業(yè)健康安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。38 / 38。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，應該作為職業(yè)健康安全管理重點。(3)堅持預防為主。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理，還要考慮國所能及。生產(chǎn)過程哪一頭都不能丟掉，否則，將陷于失控狀態(tài)。 安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎，如：生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進行，因此，安全是生產(chǎn)客觀要求，發(fā)生產(chǎn)完全停止，安全也失去意義，就生產(chǎn)目標來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會的最大負責。安全生產(chǎn)事故的處理應堅持“四不放過”原則，即事故原因不查清楚不放過，事故責任者不處理不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。D、做好消防安全知識教育和消防滅火常識。安全驗收的范圍：施工項目安全驗收是安全檢查的一種基本形式，各類腳手架；臨時設施及溝漕支撐與支護；臨時電氣工程設施；各種起重機械、張拉設備、頂進設備、中小型機械設備；安全帽、安全帶、護目鏡、防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護用品。(4) 進行責任處理。(1) 對檢查出來的隱患和問題仔細分門別類的進行登記。檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要做到認真詳細，真實可靠，特別是對隱患的檢查記錄要具體?？傊軠y量的數(shù)據(jù)或操作試驗，不能用估計、步量或：“差不多”等來代替，要盡量采用定量方法檢查。交接檢查是指上道工序完畢，交給下道工序使用前，在工地負責人組織工長、安全員、班組及其他相關(guān)人員參加情況下，由上道工序施工人員進行安全交底并一起進行安全檢查和驗收，認為合格后，才能交給下道工序使用。專業(yè)性檢查 專業(yè)安全檢查應由公司有關(guān)業(yè)務分管部門單獨組織，有關(guān)人員針對安全工作存在的突出問題，這類檢查針對性強，能有地放矢，對幫助提高某專業(yè)安全技術(shù)水平有很大作用。安全檢查的內(nèi)容：(可以參照JGJ5999建筑施工安全檢查標準)安全檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。目前使用軟件編制方案是一種比較流行的做法，這樣可以節(jié)約許多時間來做其他的事情。專項施工方案專家論證審查和安全技術(shù)交底制度工程項目施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施，特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全施工方案或安全技術(shù)措施。安全生產(chǎn)教育培訓制度，未經(jīng)安全教育培訓并考核合格，不得上崗?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了施工企業(yè)的多項安全生產(chǎn)制度：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急救援制度。在施工過程中需要運用先進的科學技術(shù)，減少勞動強度，提高勞動效率，減少甚至杜絕不安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“九牌一圖”：節(jié)能公告牌、工程概況牌、管理目標牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工安全措施牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)計時牌、文明施工牌、農(nóng)民工權(quán)益告知牌、施工現(xiàn)場總平而圖等。由圖形符號、安全色、幾何圖形(邊框)或文字組成。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。 施工平而布置施工現(xiàn)場平而布置圖是施工組織設計(方案)的重要組成部分，必須科學合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平而布置圖。第五節(jié) 改善作業(yè)環(huán)境安全生產(chǎn)是樹立以人為本的管理理念，保護弱勢群體的重要體現(xiàn)。(這個裝置在使用中往往人們不夠重視，有的把它拆除了，有的損壞了就不把它恢復了，任其發(fā)展，這就要求管理人員與機修人員要勤檢查與維修，確保設備與人的安全)安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學水平的提高，施工現(xiàn)場使用的設備也越來越多。發(fā)揮團體對個人行為的影響，有利于改變?nèi)说牟话踩袨?，使人的行為趨于安全生產(chǎn)對安全行為的期望，這種期望的作用往往大于規(guī)章制度和領導者的個人期望。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。紀律措施是預防性，目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺性，杜絕或減少違規(guī)行為，重點都是防范。獎懲控制法精神激勵是重要的激勵手段，它通過滿足員工的精神需求，在較高的層次上調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性。人員作業(yè)安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。人、物、環(huán)境和管理四個因素是相互牽連的，其中的一個因素起變化，另外二個因素也就跟著變化。(1)建立安全管理目標：傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應有控制指標；安全達標目標：根據(jù)工程特點，按部位制定安全達標的具體目標；文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)工程特點，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命則產(chǎn)安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。由幾個施工單位負責施工的單位工程，當其中的施工單位所負責的子單位工程已按設計完成，并經(jīng)自行檢驗，也可按規(guī)定的程序組織正式驗收，辦理交工手續(xù)。通過我們的不斷努力，克服以上種種不利于工程質(zhì)量的因素，真正把施工質(zhì)量控制管理理念運用到實際操作當中，使施工質(zhì)量管理由經(jīng)驗型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，那么，到時我們的施工質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量將會真正上升到新的臺階。 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整。二、 分項工程合格規(guī)定 分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。驗收就是市政工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎上，參與建設活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復驗，根據(jù)相關(guān)標準的書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。 加強事故處理的檢查驗收工作。既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故；又要注意處理方法的綜合應用。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等，都是導致質(zhì)量問題的禍根。(2) 不按圖施工。所以，在分析、處理工程質(zhì)量問題時，一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性，應及時采取可靠的措施，以免事故進一步惡化。第八節(jié) 質(zhì)量問題的分析與處理首先認識一下施工項目質(zhì)量問題的特點： 復雜性：主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復雜，從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復雜性。(3)試驗檢查：指必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。如工程施工，產(chǎn)生噪聲和粉塵，對場地四周居民和企事業(yè)單位有或多或少的影響，應盡量將這種影響盡量減少到最低限度，必要時應采取防止施工粉塵飛揚的措施，夜間施工不得影響居民休息。通過對整個工程項目所采取的質(zhì)量控制方法深入研究，采取標準化的施工和管理，對所采取的方法、工藝不斷的改進，確保工程的質(zhì)量。加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎，是現(xiàn)代化工程建設中必不可少的設施，對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。因此，無論是施工準備階段，還是施工過程中，對這五方面進行嚴格控制，是保證項目施工階段質(zhì)量的關(guān)鍵。事后質(zhì)量控制它是指竣工驗收控制。質(zhì)量控制采用統(tǒng)計的方法，通過收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，以便及時采取對策措施，糾正和預防質(zhì)量事故。設計錯誤應及早發(fā)現(xiàn)，及時提出，這就要求技術(shù)人員勤看圖紙，熟悉圖紙，應在施工到有問題的部位前就發(fā)現(xiàn)提出問題，并解決問題，以防滯后施工進度、造成不必要的返工(誰都不喜歡做返工)、造成質(zhì)量缺陷、以及造成民怨。中間產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容有：及時對計量器具進行校正和復核(測量儀器、張拉設備、儀表)；做好隱蔽工程的記錄和驗收工作；做好中間產(chǎn)品的檢驗和驗收工作；對成品采取有效的保護措施；定期召開質(zhì)量分析會，分析存在質(zhì)量問題及其原因，采取改正措施，保證中間產(chǎn)品質(zhì)量。以上的事前控制工作需要通過施工單位、建設、監(jiān)理單位以及設計等單位的密切配合才能達到事半功倍的效果。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間段劃分，其質(zhì)量控制體系劃分為事前、事中及事后控制：事前質(zhì)量控制。其中，以顧客為關(guān)注焦點是主要的，是滿足顧客要求的核心。 貫徹“以預防為主”的方針：以“預防為主”，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，這是現(xiàn)代化管理的觀念。投入品質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準，所以，嚴格控制投入品的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。因此，項目在施工中，還必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使其達到對立的統(tǒng)一。第三章 質(zhì)量(管理)控制第一節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)有：《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑法》、《市政工程質(zhì)量管理條例》《市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《工程施工驗收規(guī)范》、《工程建設強制性條文》、《企業(yè)的三大標準》及項目部的各種質(zhì)量管理規(guī)定、工程合同文件(包括與施工班組簽訂的施工要求)、工程設計文件(圖紙、設計說明、標準圖集等）、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)、控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。第一節(jié) 安全管理目標第三章 施工項目質(zhì)量控制第一節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)第三節(jié) 控制人的不安全行為第四節(jié) 控制物的不安全狀態(tài)第五節(jié) 改善作業(yè)環(huán)境第六節(jié) 安全生產(chǎn)的科學管理第七節(jié) 安全管理要落實的安全生產(chǎn)制度 質(zhì)量要受投資、進度的制約：施工項目的質(zhì)量，受投資、進度的制約較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質(zhì)量就好，反之，質(zhì)量則差。 嚴格控制投入品的質(zhì)量：任何一項工程施工，均需投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機械設備，要采用不同的施工工藝和施工方法，這是構(gòu)成無堅不摧基礎。為此，在進行分項工程質(zhì)量檢驗評定時，一定要堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，避免出現(xiàn)第一、第二判斷錯誤。上述八項質(zhì)量管理原則之間是相互聯(lián)系和影響的。是一項對市政工程實施全過程實行全面的質(zhì)量控制，有計劃、有系統(tǒng)的活動。4）現(xiàn)場準備：不同的施工項目，其現(xiàn)場準備的內(nèi)容也不同，主要包括：控制網(wǎng)、水準點標樁的測量；“五通(水通、電通、路通、固定電話通、排污)一平”，生產(chǎn)、生活臨時設施等的準備；組織機具、材料進場；擬訂有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步計劃等。②中間產(chǎn)品質(zhì)量控制。在熟悉和審查施工圖紙時，對發(fā)現(xiàn)的問題由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，作為指導施工和結(jié)算的依據(jù)；在工程施工中，應履行設計變更簽證制度，進行現(xiàn)場簽證，經(jīng)過技術(shù)核定，作為指導施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。數(shù)據(jù)是進行質(zhì)量管理的基礎，“一切用數(shù)據(jù)說話”才能做出科學、準確的判斷。如人的行為，物的狀態(tài)，材料的質(zhì)量和性能，關(guān)鍵的操作，施工順序，技術(shù)間隙，技術(shù)參數(shù)，常見的質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料應用，質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序，路基灰土、橋梁樁基，橋梁預制等等。第六節(jié) 建筑施工項目質(zhì)量控制的影響因素建筑施工項目質(zhì)量控制的影響因素（就是常說的做好施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制：人、機、料、法、環(huán)的控制4M1E）根據(jù)質(zhì)量控制的主體對象不同，又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制(即4M1E)以及施工工序的控制。這些設備儀器使用說明要齊全，維修要有記錄并且要有延續(xù)性。做到使用合格材料，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場等。是包含整個工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技