【正文】 方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它主要包括施工項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。所采用的方法是過(guò)程方法(控制論)、管理的系統(tǒng)方法(系統(tǒng)論)和基于事實(shí)的決策方法(信息論)。 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異：系統(tǒng)性因素，如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、混凝土達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障等，均必須會(huì)造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。而每個(gè)分項(xiàng)、分部工程，又是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中所創(chuàng)造的，為此，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量，其主要對(duì)策如下： 以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是人(包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者))所創(chuàng)造的。如材料性能、機(jī)械設(shè)備的性能、施工方法有誤、設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤等。第九節(jié) 安全管理的要求第八節(jié) 質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理 容易產(chǎn)生第一、第二判斷錯(cuò)誤：施工項(xiàng)目由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，也就是說(shuō)，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品；反之，若檢查不認(rèn)真，測(cè)量?jī)x表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤 ，則就會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說(shuō)容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為不合格的產(chǎn)品。人的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。系統(tǒng)性因素的特點(diǎn)是易于識(shí)別、易于消除，是可以避免的；只要我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異?？梢?jiàn)，這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐發(fā)展的成果，并被人們普遍接受。1）技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查施工項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖紙(包括要用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊(cè)、技術(shù)規(guī)程等)；調(diào)查分析項(xiàng)目的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；確定施工項(xiàng)目實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施；確定計(jì)量方法和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)；質(zhì)量檢查評(píng)比的方案、詳細(xì)目錄及打評(píng)表格等。市政工程項(xiàng)目質(zhì)量通病是指市政工程中經(jīng)常發(fā)生、普遍存在的一些工程質(zhì)量問(wèn)題，它涉及范圍廣、危害大，控制難度大。建立健全“三檢”制度及“樣板”引路制度，實(shí)施“自檢、互檢、交接檢”工作，做到“先實(shí)施樣板再全面施工”的辦法，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量控制好了，返工的量少了，相對(duì)使用的材料也相應(yīng)節(jié)省了，成本自然就低了。工序質(zhì)量控制的內(nèi)容：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。驗(yàn)收文件審核包括審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)性文件和竣工圖；竣工驗(yàn)收是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。其內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)體的知識(shí)、能力、生理?xiàng)l件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識(shí)、行為表現(xiàn)、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)人的積極性。料的控制。材料管理要明確責(zé)任，發(fā)生問(wèn)題或造成超用或浪費(fèi)要分析原因與追究責(zé)任。當(dāng)工程施工的實(shí)際需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，要履行變更申報(bào)審批手續(xù)。第七節(jié) 質(zhì)量控制的方法和成品保護(hù)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。因此搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 嚴(yán)重性：施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費(fèi)用；重者，給工程留下隱患，成為危路、危橋，影響安全使用或不能使用；更嚴(yán)重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。施工質(zhì)量問(wèn)題有以上諸多的特點(diǎn)，那我們就要對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行分析。(4) 不按有關(guān)操作規(guī)程施工。施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析處理的程序：質(zhì)量問(wèn)題分析、處理程序框圖發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確定防護(hù)措施 原因分析防護(hù)措施實(shí)施 不清楚 清楚 補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因確定是否處理 不要處理 要處理確定處理方案設(shè)計(jì)施工檢查驗(yàn)收結(jié) 論提交處理方案質(zhì)量問(wèn)題處理基本要求是： 處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患、滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。例如，路基下沉可能是路基管道發(fā)生滲漏引起路基下沉，也可能是路基下部隱蔽機(jī)構(gòu)發(fā)生塌陷引起、需找到根本原因。 確保事故處理期的安全。 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。由于各類工程的內(nèi)容、特點(diǎn)、規(guī)模、形式、形成的過(guò)程和管理方法的不同，劃分分項(xiàng)、分部和單位工程的方法也不一樣(主要是哪個(gè)分項(xiàng)劃分在哪個(gè)分部中)，但其目的和要求基本相同，要有利于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。單位工程完成后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收。參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理，也可以是各方認(rèn)可的咨詢單位。項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。實(shí)行分包的項(xiàng)目，安全控制應(yīng)由總承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向總承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。直接從事施工操作的人，隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)因素的范圍之中，隨時(shí)受到自身行為失誤和危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害。這些素質(zhì)都可通過(guò)教育培養(yǎng)得到提高。當(dāng)然物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是必須的，也是重要的激勵(lì)手段。必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，并合理劃定不同層次安全管理職位的權(quán)力和責(zé)任。第四節(jié) 控制物的不安全狀態(tài)由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。本質(zhì)安全化是建立在以物為中心的事故預(yù)防技術(shù)的理念之上，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)技術(shù)手段和物質(zhì)條件，具有高度的可靠性和安全性。項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中，濕度、溫度、照明、振動(dòng)、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會(huì)影響人的工作情緒。平而布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和無(wú)建設(shè)公害的要求。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。如果能項(xiàng)目經(jīng)理重視，肯投入，那么這個(gè)項(xiàng)目的安全乃至其他工作也是欣欣向榮的。每個(gè)人只有好的安全生產(chǎn)思想與意識(shí)才能做好安全生產(chǎn)工作。重要的一點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案必須經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審批或經(jīng)專家論證審查。安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤┛陬^與書面交底，并落實(shí)簽字制度，交底資料一式三份，接交底人一份，交底人一份，安全技術(shù)資料保存一份。定期檢查 建筑公司內(nèi)部必須建立定期安全檢查制度。節(jié)假日(元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié))前后的安全檢查，主要是防止施工人員在這一段時(shí)間思想放松，紀(jì)律松懈而容易發(fā)生事故。“測(cè)”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的、檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。哪些檢查項(xiàng)目已達(dá)標(biāo)，哪些項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)標(biāo)，哪些方面需要進(jìn)行改進(jìn)，哪些問(wèn)題需要進(jìn)行整改，受檢單位應(yīng)根據(jù)安全檢查評(píng)價(jià)及時(shí)制定改進(jìn)的對(duì)策和措施。(3) 發(fā)出隱患整改通知單。各班組安全隱患整改完成后要及時(shí)通知安檢部門派人進(jìn)行復(fù)查。一場(chǎng)大火過(guò)后，可以使整個(gè)工地化為灰燼，甚至造成多人殘廢和受傷，因此，必..須引起在位各位的注意和重視。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和報(bào)告制度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度是安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的體現(xiàn)。生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。事物的發(fā)展將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜。安全第一、質(zhì)量第一，兩個(gè)第一工不矛盾。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法是極其有害的。管生產(chǎn)同時(shí)管安全，不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確職業(yè)健康安全管理責(zé)任，同時(shí)，電向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全管理責(zé)任。職業(yè)健康安全管理不是少數(shù)人和職業(yè)健康安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事。需要不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高職業(yè)健康安全管理水平。安全管理應(yīng)講究方法，以人為本，從嚴(yán)管理。(5)堅(jiān)持過(guò)程控制。職業(yè)健康安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在于有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康安全的目標(biāo)。 安全與效益同在安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)不斷改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益 完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是可以控制的。傷亡事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并應(yīng)進(jìn)行公布，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。B、應(yīng)有消防和防火方案，并應(yīng)公示和預(yù)演。安全檢查切忌走過(guò)場(chǎng)。對(duì)容易造成事故重大的安全隱患，檢查人員就責(zé)令停工，被檢查單位必須立即整改。如果光有檢查和記錄，沒(méi)有整改、消缺和記錄，等于0，等于沒(méi)檢查。檢查時(shí)應(yīng)盡量采用檢測(cè)工具，用數(shù)據(jù)說(shuō)話?！艾F(xiàn)場(chǎng)操作”：由司機(jī)對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作，檢驗(yàn)其靈敏程度。自檢是施工人員工作前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查，以隨時(shí)消除不安全隱患。每次檢查都要主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，同工會(huì)、安全、動(dòng)力設(shè)備、保衛(wèi)等部門一起，按照事先計(jì)劃的檢查方式和內(nèi)容進(jìn)行檢查。安全檢查的目標(biāo)和意義：目標(biāo)：預(yù)防傷亡事故，反傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到低于社會(huì)容許的范圍；不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。編制的安全專項(xiàng)施工方案要體現(xiàn)方案內(nèi)容的及時(shí)性、針對(duì)性和具體性。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容有：安全生產(chǎn)思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全生產(chǎn)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)技能教育、法制教育和基本素質(zhì)教育。這就需要把每個(gè)人的安全責(zé)任、管理權(quán)利與經(jīng)濟(jì)利益明確，以書面形式存在并簽字認(rèn)可。宏觀的安全管理包括勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備越來(lái)越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，需要大量有著高技術(shù)水平的勞動(dòng)者，在保證安全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。分為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色，分別表示禁止、警告、指令和指示。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離。作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無(wú)毒無(wú)害，給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。不能使用或使用不良的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)及早報(bào)廢。裝設(shè)安全防護(hù)裝置安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)下保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。還可通過(guò)信息溝通等渠道，使管理者知道在自己負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的工作進(jìn)展情況，人員的行為和態(tài)度，以及與安全生產(chǎn)目標(biāo)相脫離的偏差，從而確保對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的控制。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)、制度追究責(zé)任。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂(lè)而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開(kāi)、放得下，及時(shí)解脫。人的行為是可控的又是難控的，人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。這些人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、操作工人、分包人等。專職(兼職)安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量控制的中心是：“嚴(yán)格、細(xì)致、勤快、及時(shí)、”第三章 安全(管理)控制隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)者尤其是農(nóng)民工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，由于設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位都 是責(zé)任主體，因此設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)