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正文內(nèi)容

某郵電通信設(shè)備公司薪酬管理辦法(編輯修改稿)

2025-07-10 21:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn),扣點(diǎn)累計(jì)計(jì)算。 工作時(shí)間 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職位經(jīng)驗(yàn) 扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(每差一年) 30 30 60 ( 4)對(duì)上年績(jī)效考核結(jié)果為“合格”及“一般”的員工,按以下標(biāo)準(zhǔn)從所在崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)扣點(diǎn)。 不合格 合格 一般 扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) / 30 10 薪點(diǎn)系數(shù)的確定 6 每年由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)公司政策、效益和員工收入結(jié)構(gòu),提出建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后確定。 季度、年度目標(biāo)績(jī)效工資 季度目標(biāo)績(jī)效工資 = 目標(biāo)績(jī)效工資 70%247。 4 年度目標(biāo)績(jī)效工資 = 目標(biāo)績(jī)效工資 30% (二)員工個(gè)人績(jī)效工資 實(shí)行指標(biāo)考核的員工 季度目標(biāo)績(jī)效工資 =員工季度目標(biāo)績(jī)效工資員工個(gè)人績(jī)效季 度考核得分 /100 年度目標(biāo)績(jī)效工資 =員工年度目標(biāo)績(jī)效工資員工個(gè)人績(jī)效年度考核得分 /100 實(shí)行提成和計(jì)件的員工 ( 1)銷售經(jīng)理的績(jī)效工資以提成方式體現(xiàn)。 員工績(jī)效工資 = 提成金額 營(yíng)銷序列崗位的提成標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)公司《銷售提成管理辦法》。 ( 2)維修工程師的績(jī)效工資以計(jì)件方式體現(xiàn)。 員工績(jī)效工資 = 計(jì)件金額 技術(shù)序列崗位的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)公司《維修計(jì)件管理辦法》。 四、年功津貼 (一)年功津貼標(biāo)準(zhǔn) 年功津貼是員工積累貢獻(xiàn)的體現(xiàn),為肯定劃轉(zhuǎn)員工為原郵電企業(yè) 7 做出的歷史貢獻(xiàn),劃轉(zhuǎn)員工年功津貼 20xx 年 12 月 31 日以前按在本企業(yè)連續(xù)工齡每年 20 元 /月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算, 20xx 年 1 月 1 日以后按每年 10 元 /月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。如 20xx 年以前年功津貼少于 元 /月(劃轉(zhuǎn)員工月平均年功津貼),按 元 /月計(jì)算。 聘用員工年功津貼按在本企業(yè)連續(xù)工齡每年 10 元 /月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算(工齡最早從 20xx 年 1 月開(kāi)始計(jì)算)。 (二)劃轉(zhuǎn)員工年功津貼的計(jì)算 員工年功津貼 = 20xx 年 12 月 31 日前的連續(xù)工齡 20 元 + 20xx年 1 月 1 日至今的連續(xù)工齡 10 元 若 20xx 年 12 月 31 日前的連續(xù)工齡 20 元少于 元,則 : 員工年功津貼 = 360 + 20xx 年 1 月 1 日至今的連續(xù)工齡 10 元 其中:?jiǎn)T工工齡未滿一年按一年計(jì)算。 (三)聘用員工年功津貼的計(jì)算 員工年功津貼 = 20xx 年 1 月 1 日至今的連續(xù)工齡 10 元 其中:?jiǎn)T工工齡未滿一年按一年計(jì)算。 (三)年功津貼的調(diào)整 員工的年功津貼每年調(diào)整 1 次,在每年的 1 月份進(jìn)行。 五、綜合津貼 公司內(nèi)所有員工均享受綜合津貼,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為每人每月 100 元
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