薪酬結(jié)構(gòu)ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ” 來表示 。 4．工資報(bào)酬制度合理設(shè)置的基本過程 ? ⑹ 工資分級(jí)和定薪 這是指在職務(wù)評(píng)價(jià)后 ， 根據(jù)企業(yè)確定的工資結(jié)構(gòu)線 ， 將眾多的職務(wù)工資歸并組合成若干等級(jí) ， 形成一個(gè)工資等級(jí) （ 或稱職級(jí) ） 。 通過分級(jí) ， 可以確定企業(yè)內(nèi)每一個(gè)職務(wù)具體的工資范圍 ， 保證職工個(gè)人的公平性 。 ? ⑺ 工資制度的執(zhí)行 、 控制與調(diào)整 5． 職務(wù)評(píng)價(jià) ? 職務(wù)評(píng)價(jià) ， 主要是找出企業(yè)內(nèi)各種職務(wù)的共同付酬因素 （ 報(bào)酬因素 ） ， 根據(jù)一定的評(píng)價(jià)方法 ， 按每項(xiàng)職務(wù)對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小 ， 確定其具體的價(jià)值 。 職務(wù)評(píng)價(jià)的基本程序是對(duì)每一個(gè)職位所包含的內(nèi)容進(jìn)行相互比較 。 ? 職務(wù)評(píng)價(jià)的常用方法有四種： ⑴ 排序法 這是最原始也是最簡(jiǎn)單的一種方法 ， 通常是以職務(wù)說明書與規(guī)范作基礎(chǔ) ， 把全企業(yè)的所有職位逐一配對(duì)比較 ， 按各職務(wù)對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值或重要性 ， 排出順序以確定職務(wù)的高低 。 ⑵ 職位歸類法 （ 套級(jí)法 ） 此需預(yù)先制定一套供參照用的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ， 再將各待定的職務(wù)與之比照 （ 即套級(jí) ） ， 從而確定該職務(wù)的相應(yīng)級(jí)別 。 標(biāo)準(zhǔn)的制定 ， 通常是先將企業(yè)所有職務(wù)大體劃分為若干類型 ， 如管理人員類 、技工人員類 、 銷售人員類 、 文秘類等 ， 每類職務(wù)再分為若干等級(jí) ， 等級(jí)數(shù)的多少取決于職務(wù)的復(fù)雜性 ， 即所要承擔(dān)的職責(zé)輕重 。 對(duì)每類每級(jí)職務(wù) ，要挑選出一個(gè)有典型性的關(guān)鍵職務(wù)來 ， 附上相應(yīng)的職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范 ， 這些關(guān)鍵職務(wù)及其相應(yīng)的說明與規(guī)范 ， 就構(gòu)成了供套級(jí)用的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 。套級(jí)法只能對(duì)職務(wù)進(jìn)行總體比較 。 ⑶ 要素計(jì)點(diǎn)法（評(píng)分法） 這是運(yùn)用最普遍的一種職務(wù)評(píng)價(jià)法。此法的關(guān)鍵是確定報(bào)酬因素及級(jí)別的分值，不同職務(wù)所包含的報(bào)酬因素及級(jí)別是不同的，從而得出的總分（即相對(duì)價(jià)值）也是不一樣的，據(jù)此可以確定各職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)（把分值轉(zhuǎn)化為工資。 報(bào)酬因素 ，是指與履行指派的職責(zé)有關(guān)因而企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報(bào)酬的因素，這些因素反映了企業(yè)對(duì)職務(wù)擔(dān)任者的要求。典型的報(bào)酬因素有學(xué)歷、年資（工作經(jīng)驗(yàn)）、體力與智力、所承擔(dān)的責(zé)任、勞動(dòng)條件等。 ⑷ 要素比較法 要素比較法是對(duì)排序法的一種改進(jìn)。它先確定報(bào)酬因素，選定若干關(guān)鍵職務(wù)作參照物，一般為 15至 20個(gè)。按報(bào)酬因素對(duì)關(guān)鍵職位分配薪值，把其他職位與關(guān)鍵職位進(jìn)行比較，然后排序。 5．職務(wù)評(píng)價(jià) 現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)認(rèn)為這些方法程序繁瑣，耗時(shí)費(fèi)工，得不償失，不如直接按人力資源市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)比同行業(yè)、同地區(qū)企業(yè)的工資狀況來直接確定本企業(yè)的工資系統(tǒng)。另外，最新動(dòng)向是發(fā)展以勝任能力為基礎(chǔ)的工資制度，按職工表現(xiàn)出的能力高低而不是按職責(zé)的輕重定酬。實(shí)行此法時(shí)，同類職務(wù)只設(shè)置一定工資變動(dòng)范圍，每人都從最低工資出發(fā)，按工作或考試顯示出所掌握的有關(guān)知識(shí)與技能的多少來確定其加薪的幅度。 職務(wù)報(bào)酬因素等級(jí)劃分及分?jǐn)?shù)分配舉例 報(bào)酬因素 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 一、所需技
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