【總結】《安裝工程預算與施工組織管理》第九章主講:王麗本章主要內容掌握:1、工程量清單內容與編制方法;
2024-09-20 20:19
【總結】一、常用的照明及動力設備的標注方法(一)名稱符號說明用電設備a___設備編號b___設備容量(kW)c___熔斷器電流(A)d___標高動力和照明配電設備a___設備編號b___設備型號c___設備容量(kW)d___導線型號
2025-05-07 12:00
【總結】薪酬的設計與管理(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關系等。?但是,沒有金錢,還會有多少人愿意繼續(xù)工作?員工眼里的
2025-01-10 02:50
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務預算第1節(jié)財務戰(zhàn)略?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-08 17:05
【總結】土木工程與力學學院SchoolofCivilEngineeringandMechanics,HUST道路經濟與管理公路工程造價基礎知識定額及其應用概預算的費用組成和計算方法概預算的編制土木工程與力學學院SchoolofCivilEngineeringandMechanics,HUST
2024-09-20 18:51
【總結】第十一章.工程項目建設監(jiān)理的目標控制第一節(jié).建設監(jiān)理目標的基本概念????一.工程項目????二.工程項目建設監(jiān)理工程項目建設監(jiān)理的目標是控制投資、工期和質量,合同管理、信息管理和全面的組織協(xié)調,是實現(xiàn)投資、工期和質量目標所必需運用的控制手段和措施。人們常常把工程建
2025-01-10 01:40
【總結】預算的產生與發(fā)展國外預算的發(fā)展過程1911年,美國工人出身的泰羅(,1856-1915)發(fā)表《科學管理原理》一書,標志著管理科學發(fā)展史上的重要階段-科學管理(又稱“泰羅制”)的誕生。科學管理的中心問題是提高勞動生產率,主要方法是標準化(制定合理的日工作量,使工人掌握標準化
2025-05-12 13:38
【總結】第7章國債第一節(jié)國債的概念第二節(jié)國債的規(guī)模第三節(jié)國債制度返回目錄第一節(jié)國債的概念第二節(jié)國債的管理第三節(jié)國債規(guī)模第一節(jié)國債的概念一、國債的定義國債是國家公債的簡稱,它是國家為維持其存在和滿足其履行職能的需要,在有償條件下,籌集財政資金形成的國家債務,國債
2025-05-06 22:05
【總結】1第三章財務預算與控制?假如你是一家小型公司的總經理,你所在公司的年營業(yè)收入大約為500萬元,凈利潤額50萬元,銷售凈利率10%?,F(xiàn)在正值歲末,總經理要求你編制下一年度經營計劃和財務預算。營銷部分的同事經過預測認為,如果盈利模式和市場狀況變化不大,則公司下一年銷售可望增長20%。作為財務經理的你,在進行經營計劃和財務預算時更關心什么?
2025-01-07 20:02
【總結】?重點內容:?資金需要量預測第四章財務戰(zhàn)略與預算—資金預算第一節(jié)財務戰(zhàn)略一、財務戰(zhàn)略的基本特征1、全局性、長期性、導向性2、外部環(huán)境與內部條件3、長期優(yōu)化配置安排4、財務資料及其配置能力5、受企業(yè)文化與價值觀影響二、戰(zhàn)略分類1、職能類投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運戰(zhàn)
2025-01-07 19:32
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?財務戰(zhàn)略??籌資數(shù)量的預測?財務預算?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下,以價值管理為基礎,以實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標為目的,
2025-01-08 17:29
【總結】主講:張立儉旅游與酒店管理學院預算編制與控制本章內容主要介紹酒店的預算編制與控制。1講解酒店的預算組織與程序;2講解酒店的預算編制與控制。????提綱酒店預算的組織與程序預算是指酒店經營者為了實現(xiàn)未來一定時期的經營目標,以貨幣為計量單位,對酒店所擁有的各種資
2025-05-04 18:04
【總結】L/O/G/O工程預算與管理劉洪南第二章工程造價體系定額計價模式下工程造價體系介紹清單計價模式下工程造價體系介紹不同模式下工程造價體系的比較招投標制度與工程造價確定4123介紹和認知兩種計價模式下的工程造價體系v我國現(xiàn)行建設項目投資構成和工程造價的構成建設項目總投資固定資產投資——工程造價流動資產投資
2025-01-09 09:13
【總結】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關系的存在而獲得的各種報酬或薪酬。由直接經濟報酬(工資、薪水、獎金、傭金、紅利等)和間接經濟報酬(雇主支付的保險、帶薪休假等)構成。8薪酬福利建立薪資應遵守的法則內部一致性:相對于同一組織內部的同事所得的薪金,應是公平的。外部競爭性:相對于其他組織中具有相
2025-01-10 03:36
【總結】第7章薪酬激勵本章重點:薪酬激勵的分類薪酬激勵的設計原則長期激勵股票期權群體激勵、特征與作用:?薪酬激勵——是根據(jù)員工可以衡量的工作結果或預先設定的工作目標而給予的獎勵薪酬。?薪酬激勵的特征:(1)它是根據(jù)員工實際的工作結果來支付的薪酬;(2)它側重對員工未來績效的激勵。
2025-05-12 13:06