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正文內(nèi)容

采購(gòu)環(huán)境整理復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)

2025-05-29 23:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 矩陣型 (了解定義等相關(guān)知識(shí)) P97P99它是通過(guò)職能制和事業(yè)部制的組合進(jìn)行組織,試圖從兩種結(jié)構(gòu)中吸取各自的優(yōu)勢(shì),其事業(yè)部形式趨向于圍繞其產(chǎn)品和客戶(hù)細(xì)分進(jìn)行組建,而職能報(bào)告則對(duì)董事會(huì)承擔(dān)明確的責(zé)任l 集權(quán)和分權(quán)的含義及其各自?xún)?yōu)缺點(diǎn)(P105106結(jié)合表72)集權(quán)制就是決策的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)位于組織的一個(gè)焦點(diǎn),并受到高度的控制,而設(shè)置的職能結(jié)構(gòu)分權(quán)制就是決策的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)分布在組織的不同部門(mén)而設(shè)置的職能結(jié)構(gòu)支持集權(quán)制支持分權(quán)制,決策容易溝通和協(xié)調(diào)責(zé)任被轉(zhuǎn)移到各個(gè)地方,因此增加了買(mǎi)進(jìn)效率、增進(jìn)了工作動(dòng)機(jī)、滿(mǎn)意度和事業(yè)心由于在單一地點(diǎn),容易發(fā)展工作的一致性可以利用當(dāng)?shù)丨h(huán)境、文化和客戶(hù)需求更好制定決策控制資源分配更容易管理客戶(hù)服務(wù)和反映更容易存在經(jīng)濟(jì)規(guī)模,從而減少管理費(fèi)用和重復(fù)工作更有可能發(fā)展技能和輪崗培訓(xùn),因?yàn)閱T工需要適應(yīng)環(huán)境,承擔(dān)不同角色使用專(zhuān)業(yè)技能的更多機(jī)會(huì)更快作出本地決策,不需要參考總部的意見(jiàn)制定決策的質(zhì)量和速度得到改善由于運(yùn)營(yíng)環(huán)境的日益改進(jìn),獲得更多的客戶(hù)和產(chǎn)品知識(shí)容易標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施并遵守政策和程序采購(gòu)更“可見(jiàn)“,更可能參與到本地事務(wù)當(dāng)中l(wèi) 采購(gòu)?fù)獍膬?yōu)缺點(diǎn)(P108結(jié)合表73)支持采購(gòu)活動(dòng)外包反對(duì)采購(gòu)活動(dòng)外包通過(guò)與其他采購(gòu)組織聚集產(chǎn)品和服務(wù),產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)組織失去關(guān)鍵商業(yè)技能和知識(shí)基礎(chǔ)可以帶來(lái)專(zhuān)業(yè)服務(wù)和專(zhuān)家意見(jiàn),從而提供更好的服務(wù)可能惡化保密風(fēng)險(xiǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)——回報(bào)結(jié)構(gòu)可以保證激勵(lì)服務(wù)提供商提供最佳的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)的聚集可能失去組織的特色要求通過(guò)讓第三方進(jìn)行管理可以創(chuàng)造管理效率產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)從客戶(hù)和消費(fèi)者那里又遠(yuǎn)離一步第三方可以吸收對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的需求波動(dòng),適當(dāng)調(diào)節(jié)他們的資源需要額外的管理層管理第三方服務(wù)提供商第8章 :供應(yīng)市場(chǎng)與供應(yīng)鏈l 壟斷、寡頭壟斷、買(mǎi)主壟斷、壟斷集團(tuán)的基本含義(P116)1)壟斷:只有單一參與者的高度限制的供應(yīng)市場(chǎng)2)寡頭買(mǎi)主:只有極少數(shù)幾個(gè)(通常2至6個(gè))參與者的限制供應(yīng)市場(chǎng),由于竟?fàn)幩较鄬?duì)有限,市場(chǎng)對(duì)潛在買(mǎi)主保持相對(duì)的議價(jià)勢(shì)力3)買(mǎi)主壟斷:由一個(gè)買(mǎi)主主導(dǎo)的高度限制的采購(gòu)市場(chǎng),與壟斷相反,買(mǎi)主可以使用這個(gè)議價(jià)勢(shì)力地位從供應(yīng)商處獲得可能的最好的條款4)壟斷集團(tuán):指參與者同意相互串謀從而控制價(jià)格的限制市場(chǎng)l 代理商的作用(P122)①把各方和同盟聚集到一起②提供關(guān)鍵介紹③輔助銷(xiāo)售④從多個(gè)來(lái)源提供市場(chǎng)信息⑤管理上游、下游的關(guān)系⑥代表一個(gè)客戶(hù)或供應(yīng)商;第10章 :采購(gòu)方法l 現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系、低值訂單(P14214P149151)(1)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu):指訂購(gòu)后并立即支付的采購(gòu)。包括柜臺(tái)交易、電話(huà)訂購(gòu)、電子/網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和農(nóng)礦市場(chǎng)交易。交易的簡(jiǎn)單性和即時(shí)性,幾乎不需要管理,因而交易成本也保持在最低限度。現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的主要焦點(diǎn)是價(jià)格。優(yōu)勢(shì)為交易的簡(jiǎn)單性。要求產(chǎn)品的相關(guān)前置期短,而貿(mào)易成本相對(duì)較低。(主要風(fēng)險(xiǎn):一個(gè)好的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員要學(xué)會(huì)做索引,隨時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格,從而觀(guān)察并預(yù)測(cè)價(jià)格走向。在最佳的時(shí)候?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)行采購(gòu),并獲得最合適的數(shù)量。一次投機(jī)性出價(jià)。)考慮現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)需要滿(mǎn)足的標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品容易確定或設(shè)計(jì)(即沒(méi)有變化或變化較?。粌r(jià)格隨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)而波動(dòng),因此需要在指定時(shí)間將價(jià)格固定;需要立即進(jìn)行采購(gòu)/使用/消費(fèi);可以即時(shí)支付;可以一次性滿(mǎn)足訂單;貿(mào)易條款和條件雙方都可以接受。(2)長(zhǎng)期供應(yīng):對(duì)于長(zhǎng)期緊密工作關(guān)系的一個(gè)描述 “伙伴關(guān)系供應(yīng)源搜尋” (批評(píng):被錯(cuò)誤的推崇為解決所有供應(yīng)鏈問(wèn)題的萬(wàn)能藥),也叫“合作伙伴關(guān)系”。(3)低值訂單: 是指價(jià)值較小的采購(gòu)交易。為了增加低值品對(duì)采購(gòu)的管理效率,可用的采購(gòu)方法: 采購(gòu)卡、旅行消費(fèi)卡、產(chǎn)品目錄搜尋、電子采購(gòu)、小額現(xiàn)金。第11章 :招投標(biāo)程序l Dobler和Burt提出的五個(gè)適于使用競(jìng)爭(zhēng)性招投標(biāo)的條件(P162)①購(gòu)買(mǎi)的貨物和服務(wù)的價(jià)值必須足夠大,招投標(biāo)的花費(fèi)是值得的(買(mǎi)主和供應(yīng)商) ②清楚地定義貨物和服務(wù)的規(guī)格。即供應(yīng)商需要能夠精確地計(jì)算所提供貨物或服務(wù)的成本 ③市場(chǎng)必須有足夠數(shù)量的供應(yīng)商 ④供應(yīng)商必須在技術(shù)符合資格并且有能力滿(mǎn)足要求,同樣,它們必須確定想得到這個(gè)交易 ⑤必須有足夠的招投標(biāo)時(shí)間l 招投標(biāo)過(guò)程(基本流程)(P164166)①準(zhǔn)備標(biāo)書(shū)文件→②投標(biāo)人的預(yù)審資格→③投標(biāo)邀請(qǐng)→④確認(rèn)投標(biāo)意圖→⑤來(lái)自投標(biāo)人的更多信息/問(wèn)題→⑥收到標(biāo)書(shū)→⑦評(píng)估標(biāo)書(shū)→⑧投標(biāo)人候選名單→⑨標(biāo)后談判→⑩授予合同第12章 :采購(gòu)的最佳實(shí)踐l 標(biāo)桿管理分析的四種主要類(lèi)型及15個(gè)一般步驟(P179180)杠桿管理分析的四種主要類(lèi)型:1) 內(nèi)部的:在內(nèi)部做比較2) 競(jìng)爭(zhēng)性的:與合作者或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較3) 職能性的:對(duì)職能原理進(jìn)行一般性比較4) 一般性的:與商業(yè)程序進(jìn)行比較杠桿管理運(yùn)行的15個(gè)一般步驟:計(jì)劃: 1)為杠桿管理選取部門(mén)或程序組 2)確定最佳競(jìng)爭(zhēng)者 3)確定杠桿管理 4)帶領(lǐng)合適的隊(duì)伍 5)決定信息和數(shù)據(jù)收集方法 6)運(yùn)用數(shù)據(jù)收集方法 7)準(zhǔn)
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