【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品投入市場 開始至完全退出市場 為止所延續(xù)的時間。P67（1）產(chǎn)品壽命周期的長短是指產(chǎn)品的使用壽命的長短。( )P67 產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品在市場上存續(xù)時間的長短。（2）使用壽命短的產(chǎn)品，其市場壽命周期也短。( )P67 使用壽命短的產(chǎn)品，其市場壽命周期不一定長或短。（3）產(chǎn)品的壽命周期是客觀存在的，人們能采取有效的市場營銷策略盡可能延長其壽命周期時間，能做到永葆產(chǎn)品青春，最終不退出市場。（）P67 絕不可能做到永葆產(chǎn)品青春，注定最終還是要退出市場。（4）產(chǎn)品銷售量急劇上升這一特征應(yīng)屬于產(chǎn)品壽命期中的（ B ）P67A．投入期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期60、新產(chǎn)品開發(fā)的方式包括： 獨立研制 、 技術(shù)引進 、 獨立研制與技術(shù)引進相結(jié)合的方式 。P69－706提高新產(chǎn)品的“三化”水平，是指產(chǎn)品的通用化、標準化和系列化。P70 6新產(chǎn)品設(shè)計一般分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計三個階段。P7463．產(chǎn)品設(shè)計包括產(chǎn)品的功能設(shè)計、 性能 設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計與外觀設(shè)計四個部分。P74 64．新產(chǎn)品通過了鑒定,也就意味著新產(chǎn)品開發(fā)工作的完成。（）P75 新產(chǎn)品通過了鑒定,并不能說是新產(chǎn)品開發(fā)工作的完成。6價值工程的目標就是 提高價值 ，價值工程著重研究用最低的費用實現(xiàn)產(chǎn)品的 必要功能 。P77 (1)價值工程中的“價值”指的是功能與費用的比值。價值(V)=功能(F)/費用(C)。三者之間的關(guān)系是：價值與功能成正比，價值與費用成反比； P77例1. 在價值工程中的公式V ＝ F / C中，其中的C，指的是（ A ）。P77 “價值”指的是凝結(jié)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一般社會必要勞動。( )P77（）功能與費用的關(guān)系(2)價值工程中，功能是指產(chǎn)品的用途，即產(chǎn)品的 使用價值 。P77(3)費用是指產(chǎn)品的壽命周期費用，即產(chǎn)品從調(diào)研、設(shè)計、試制、制造、使用直至報廢為止的全部費用。P77(4)實現(xiàn)價值工程提高價值目標的途徑是( C )P77 A．保持產(chǎn)品功能不變，提高產(chǎn)品壽命周期費用 B．保持產(chǎn)品壽命周期費用不變，降低產(chǎn)品功能 C．產(chǎn)品壽命周期費用雖有增加，但功能大幅度提高 D．增加次要功能，大幅度提高壽命周期費用 (5)選擇價值工程對象,是價值工程活動成敗的關(guān)鍵。(6)價值工程是通過 價值創(chuàng)造 ，使產(chǎn)品的價值得以提高的有組織的活動。（ ）P77 功能分析(7)價值工程的目的是用最低的費用( D )P77 66. 選擇價值工程對象的方法有經(jīng)驗分析法、百分比分析法和（ A ）P79A．ABC分析法 B．功能分析法 C．圖表法 D．回歸分析法1把占產(chǎn)品總零部件數(shù)10％～20％其成本占總成本50％～60％，這類零部件劃為 A類 ，因此，選擇A類零部件作為價值工程對象；P79 2把占產(chǎn)品總零部件數(shù)20％～50％其成本占總成本30％～40％ ，這類零部件劃為B類；P79 3把占產(chǎn)品總零部件數(shù)60％左右,其成本占總成本10％～20％ ，這類零部件劃為C類。P7967. 功能分析是價值工程的核心。功能分析包括 功能定義、功能分類、功能整理和功能評價 等內(nèi)容。P79 (1)價值工程中的核心步驟是( A )P79 A．功能分析 B．收集情報 C．方案評價 D．對象選擇(2)功能分析包括功能定義、功能分類、功能整理和功能評價等內(nèi)容。（ √ ）P796企業(yè)發(fā)展的根本動力和源泉是 技術(shù)進步 。P816企業(yè)技術(shù)進步管理包括企業(yè)的 技術(shù)創(chuàng)新 、 技術(shù)引進 、 技術(shù)改造 和 技術(shù)積累 等項工作。P8170．把科技成果商品化和產(chǎn)業(yè)化的過程，稱之為( D ) P81 A．技術(shù)進步 B．技術(shù)改進 C．技術(shù)發(fā)明 D． 技術(shù)創(chuàng)新 （1）技術(shù)創(chuàng)新是一個從新產(chǎn)品或工藝 設(shè)想 的產(chǎn)生到市場應(yīng)用的完整過程。P81（2）技術(shù)創(chuàng)新包括新設(shè)想產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到 擴散 等活動。P81（3）技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是技術(shù)的 商業(yè) 應(yīng)用和新產(chǎn)品的 市場 成功。P81 71．企業(yè)發(fā)展的根本動力和源泉是技術(shù)進步。（ √ ）P8172．技術(shù)創(chuàng)新 就是 技術(shù)發(fā)明。（ ）P81技術(shù)創(chuàng)新不等于技術(shù)發(fā)明。7根據(jù)企業(yè)技術(shù)和市場雙因素，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略 。P8283（1）屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型的是( A )P82 A．領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略 B．補缺創(chuàng)新戰(zhàn)略 C．局部創(chuàng)新戰(zhàn)略 D．整體創(chuàng)新戰(zhàn)略（2）以下屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型的是（ D ）P82 （3）采取 跟隨創(chuàng)新 戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)把重心放在 產(chǎn)品的開發(fā)上 ，而不是技術(shù)的研究上。P8374．影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的三大因素有市場因素、技術(shù)因素和（ D ）P83A．政治因素 B．文化因素 C．環(huán)境因素 D．產(chǎn)業(yè)因素(1)市場因素有四種:創(chuàng)新技術(shù)的市場特性、用戶的需求及變化、企業(yè)自身的核心能力、競爭對手的態(tài)勢。P83例:影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的市場因素是( B )P83 (2)技術(shù)因素有四種：企業(yè)技術(shù)積累、外部技術(shù)供給、用戶對技術(shù)特性的要求、競爭對手的技術(shù)態(tài)勢。P84例:影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的技術(shù)因素是( A )P84 (3)產(chǎn)業(yè)因素有四種：市場集中度、產(chǎn)品差別、進入壁壘、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)階段特性。P84例:影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的產(chǎn)業(yè)因素是( D )P83 (4)選擇和確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 競爭領(lǐng)域 是企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的 核心問題 。P8375．M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更具有戰(zhàn)略協(xié)調(diào)能力，更能增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。（√ ）P8576. 技術(shù)引進的形式: 單純的技術(shù)引進、進口設(shè)備的技術(shù)引進、合資、合作式的技術(shù)引進 。P8789（1）單純技術(shù)引進的主要形式有：許可貿(mào)易、咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)。P881單純的技術(shù)引進，主要體現(xiàn)在引進( C )P87 2技術(shù)引進首先是一種( A )P87 A．知識引進 B．設(shè)備引進 C．消費引進 D．產(chǎn)品引進3許可貿(mào)易的具體內(nèi)容有：專利許可、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、商標許可。P88 3商標許可作為技術(shù)引進的內(nèi)容，在引進形式中它屬于( B )P88 4在專利轉(zhuǎn)讓使用問題中，作為技術(shù)引進的內(nèi)容，在引進形式中屬于( A )P88 A．專利許可 B．許可貿(mào)易 C．技術(shù)服務(wù) D．咨詢服務(wù)（2）“三來一補”中，三來是指在加工裝配上實行 來樣加工、來料加工和來件裝配 ?！耙谎a”就是 補償貿(mào)易 。P8977．技術(shù)改造必須要有技術(shù)水平的提高。（ √ ）P9078．在技術(shù)改造中，企業(yè)進行新材料開發(fā)和應(yīng)用的變革活動屬于（ D ）P91A．產(chǎn)品的更新與改造 B．機器設(shè)備、工具的更新與改造 C．生產(chǎn)工藝和操作方法的改革 D．勞動對象的改革7技術(shù)能力是指企業(yè)開發(fā)和 采用新技術(shù) 的能力。P9280．生產(chǎn)技術(shù)包括 設(shè)備 技術(shù)和 工藝技術(shù) 。P928企業(yè)技術(shù)能力的積累主要包括: 產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)能力積累、生產(chǎn)技術(shù)能力積累、管理技術(shù)能力積累 。P9682．影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域選擇的技術(shù)因素是( A )P96 83．技術(shù)能力積累的核心任務(wù)是培育企業(yè)的核心 技術(shù)體系 。P97 84．兼并式技術(shù)能力積累的實質(zhì)是以產(chǎn)權(quán)交易 資產(chǎn)重組 來實現(xiàn)技術(shù)能力的重組。P988市場調(diào)查的第一步工作是 確定調(diào)查目的和內(nèi)容 。P10286．正確選擇典型是 典型調(diào)查 的關(guān)鍵。P1048按選擇調(diào)查對象的方法劃分為 全面調(diào)查、典型調(diào)查和抽樣調(diào)查 。P104例：把調(diào)查總體的各個體按一定標志排列，然后按相等的距離或間隔抽取樣本。此種抽樣調(diào)查的方法稱為（ B ）P105 A．隨機抽樣 B．等距抽樣 C．非隨機抽樣 D．固定樣本連續(xù)調(diào)查88．按收集資料的方法不同，市場調(diào)查的方法可分為詢問法、觀察法和 實驗法 法。P105 （1）根據(jù)調(diào)查人員與被調(diào)查者的接觸方式不同,詢問法又可分為：集體問卷法 、訪問面談法 、信詢調(diào)查法 、電話詢問法 。（2）企業(yè)將產(chǎn)品置于市場試銷，來判定價格變動對銷售影響的市場調(diào)查方法是（ C ）P106A．詢問法 B．專家意見法 C．實驗法 D．分析總結(jié)法8市場細分是根據(jù) 消費者需求的差異性 來進行的細分。P111114（1）消費者需求的差異性是市場細分的 理論基礎(chǔ) 。P111（2）每一個需求特點相類似的消費者群，被稱作是一個( C )P111 A．目標市場 B．市場細分 c．細分市場 D．市場目標90．市場細分應(yīng)遵循的原則是( A )P112() 、可占領(lǐng)性、效益性 、競爭優(yōu)勢性、效益性 C．目標性、可占領(lǐng)性、效益性 D．動態(tài)性、差異性、可占領(lǐng)性91．市場上客觀存在的未被滿足或未被充分滿足的消費需求，叫做( B )P112 A．目標市場 B．市場機會 C．企業(yè)經(jīng)營機會 D．市場目標92．并非市場細分后的每一個子市場都是企業(yè)的目標市場。（ √ ）P11293．消費品市場細分的一般標準包括地理環(huán)境、人口狀況、消費者性格和 購買狀況 四個方面。P11394．工業(yè)品市場的細分一般是以（ B ）為基礎(chǔ)的。P113 A．生產(chǎn)者 B．用戶 C．中間商 D．管理者9并非市場細分后的每一個子市場都是企業(yè)的目標市場。目標市場選擇策略有： 無差異市場策略(成本策略) 、 差異性市場策略 、 密集性市場策略 。P114－115（1）企業(yè)采用同一個營銷組合并向市場推出同一個產(chǎn)品的市場策略為 無差異市場策略 。無差異市場策略 的優(yōu)點是成本低 。 1美國的可口可樂公司在相當長的時期內(nèi)都是采用密集性市場策略。（ ）P114 無差異市場策略（成本策略）2無差異市場策略的優(yōu)點是( D )P114 A．能更好地滿足消費者需求 B．能提高企業(yè)形象C．能增強企業(yè)競爭力 D．能降低產(chǎn)品的成本(2) 差異性市場策略 指的是企業(yè)根據(jù)某種標準，把整體市場細分為若干個市場面。差異性市場策略 的缺點是成本高 。P1151差異性市場策略的優(yōu)點是( A )P115 2差異性市場策略的缺點是( B )P115 A．企業(yè)形象差 B．產(chǎn)品成本高 C．企業(yè)競爭力低 D．不能很好地滿足消費者需求 (3) 密集性市場策略 又稱為 產(chǎn)品——市場集中化 策略，指企業(yè)把其全部精力集中在某一個或某幾個市場面，實行專業(yè)化的生產(chǎn)和銷售。P1159市場定位代表了企業(yè)的“期望的位置”，但是真正的位置，則取決于顧客的印象，顧客對企業(yè)的印象通常被稱為顧客的“知覺定位”。P116（1）“潘婷洗發(fā)水，從發(fā)根至發(fā)梢的營養(yǎng)”；“海飛絲，頭屑去無蹤”采用的是( D )P117 （2）“海爾，真誠到永遠”； “全心全意小天鵝”，采用的市場定位類型是( B )P117 A．顧客定位 B．服務(wù)定位 C．特色定位 D．利益定位（3）“寶馬轎車，成功人士的選擇”，采用的是（ D ）。P117 利益定位 （4）“百事可樂，不含咖啡因的可樂”，采用的是（ C ）。P117 98. 市場營銷組合是企業(yè)將可控因素與不可控因素進行的有機組合。( )P118 市場營銷組合是企業(yè)將可控因素進行的有機組合。9物資管理 是指對生產(chǎn)過程中所需的各種生產(chǎn)資料的管理，主要包括 物資消耗定額管理 、 物資儲備管理 、 物資供應(yīng)管理 等方面的工作。P121100、物資 是經(jīng)過人類加工，進入商品流通并具有實物形態(tài)，用于生產(chǎn)消費的生產(chǎn)資料 。P121（1）下列對物資的特征描述不正確的是（ C ）P121 A．具有實物形態(tài) B．具有可流轉(zhuǎn)性 C．有利于社會簡單生產(chǎn)過程 D．經(jīng)過人類加工過的物質(zhì)資料10原料 是指經(jīng)過人類勞動，從自然界中生產(chǎn)出來被 當作勞動對象的物資 。P121（1）在生產(chǎn)中直接加入產(chǎn)品實體的物資是（ A ）P121 A．主要原料和材料 B．輔助材料C．能源材料D．設(shè)備工具102．物資消耗一般由以下三部分構(gòu)成，即產(chǎn)品的 有效消耗、工藝性消耗 和 非工藝性消耗 。P123（1）企業(yè)物資消耗一般由三部分構(gòu)成，下面不在其中的是（ D ）。P123A．產(chǎn)品的有效消耗 B．工藝性消耗 C．非工藝性消耗 D．維修消耗（2）工藝性消耗定額是由有效消耗和計劃消耗兩部分構(gòu)成的。（ ）P123 工藝消耗定額是由 有效消耗和工藝消耗 兩部分構(gòu)成的。（3）在物資消耗構(gòu)成中，如生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品、運輸和保管損耗，屬于 工藝性消耗 。（ ）P123 非工藝性消耗（4）產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的物料消耗如廢料等越多，其工藝性消耗也就越小。（ ）P123 越大10物資消耗定額制定主要有 技術(shù)計算法、統(tǒng)計分析法、實際測定法和經(jīng)驗估計法 四種基本方法。P124（1）物資消耗定額制定主要有四種基本方法，下面不在其中的是（ C ）。P124A．技術(shù)計算法 B．統(tǒng)計分析法 C．產(chǎn)品定額法 D．實際測定法10企業(yè)物資儲備的種類包括： 經(jīng)常性儲備、季節(jié)性儲備 和 保險性儲備 。P126130（1）在前后兩批物資運達的間隔期中，為保證正常生產(chǎn)所進行的物資儲備標準，稱為( C