【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)水平，而且使我們掌握各勞務(wù)隊(duì)技術(shù)特長，重獎(jiǎng)專業(yè)技能比賽中優(yōu)秀的項(xiàng)目部、勞務(wù)企業(yè)及突出個(gè)人，促使勞務(wù)企業(yè)重視和提高工人技術(shù)水平。由此提高全員技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，從思想抓起，從人的工作質(zhì)量抓起。十八、成品保護(hù)制度(一) 成品保護(hù)是工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，項(xiàng)目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接驗(yàn)收工作，責(zé)任到人，并留好記錄。(二) 下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并采取有效措施避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。(三) 編制施工組織設(shè)計(jì)或方案時(shí)，要制定具體的成品保護(hù)措施，確保成品不受污染和破壞。(四) 建立成品保護(hù)責(zé)任制，做到成品保護(hù)有人管，并要求設(shè)置兼職成品保護(hù)員進(jìn)行監(jiān)控。工程施工過程中，往往一些分項(xiàng)分部工程已完成，而其它一些工程尚在施工中；有些專業(yè)已施工結(jié)束，而有的專業(yè)尚在繼續(xù)進(jìn)行。在這種情況下，項(xiàng)目部應(yīng)對已完成的部分采取有效措施，加以成品保護(hù)，具體責(zé)任到人，建立成品保護(hù)責(zé)任制；防止已完成的工程或部位遭到破壞，避免成品因缺乏必要保護(hù)，而造成損壞和污染，影響整體工程質(zhì)量。十九、工程技術(shù)資料管理制度(一) 項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)收集整理從工程施工準(zhǔn)備階段開始直到工程竣工驗(yàn)收的技術(shù)資料。要求工程技術(shù)資料必須齊全、有效、真實(shí)、可靠。(二) 凡是列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)資料、文件都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件均須如實(shí)反映情況，不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做，違者必究。(三) 整套技術(shù)資料必須由項(xiàng)目部資料員收集整理成冊，經(jīng)自審、項(xiàng)目總工審核無誤后，報(bào)公司工程部審核后，經(jīng)公司總工簽字加蓋公章后上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站和檔案館備案。 （四）施工技術(shù)資料應(yīng)與工程建設(shè)過程同步進(jìn)行完成，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。二十、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理制度(一) 工程質(zhì)量問題處理程序當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí)，公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人首先判斷其嚴(yán)重程度。對可以返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題項(xiàng)目部提出處理方案，報(bào)公司工程部技術(shù)質(zhì)量副部長審核后，項(xiàng)目部進(jìn)行處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)公司總工、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，公司質(zhì)檢人員旁站監(jiān)督處理過程，處理完畢應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序的質(zhì)量時(shí)，由公司工程部部長簽發(fā)《工程停工令》，指令項(xiàng)目部停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時(shí)，應(yīng)要求項(xiàng)目部采取防護(hù)措施，責(zé)令項(xiàng)目部編制質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由公司總工會(huì)同設(shè)計(jì)單位提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意后批復(fù)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員旁站監(jiān)督處理過程，處理完畢應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部接到《質(zhì)量隱患整改通知單》后，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報(bào)告編寫。調(diào)查報(bào)告要全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。質(zhì)量問題處理完畢后，公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人應(yīng)組織監(jiān)理工程師及相關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查鑒定和驗(yàn)收，項(xiàng)目部編制詳細(xì)的質(zhì)量問題處理報(bào)告，報(bào)公司總工，必要時(shí)同時(shí)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。 (二) 工程質(zhì)量事故的處理程序工程質(zhì)量事故發(fā)生后，公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，并要求項(xiàng)目部停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)部位及下道工序施工，要求項(xiàng)目部采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。在第一時(shí)間向公司總工進(jìn)行匯報(bào)，由公司總工迅速按類別和等級向相應(yīng)的上級主管部門報(bào)告，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部相關(guān)人員積極協(xié)助事故調(diào)查組展開調(diào)查工作，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。當(dāng)公司接到質(zhì)量調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，公司總工和公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人應(yīng)立即委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，并經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位同意后實(shí)施。項(xiàng)目部接到技術(shù)處理方案后，公司質(zhì)檢負(fù)責(zé)人應(yīng)要求項(xiàng)目部制定詳細(xì)的施工方案，公司質(zhì)檢人員對項(xiàng)目部技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。項(xiàng)目部處理完畢后，由公司總工組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故項(xiàng)目部整理編寫詳細(xì)的質(zhì)量事故處理報(bào)告，報(bào)公司總工審核簽認(rèn)，并將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。 （三）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類及處罰條例：對工程質(zhì)量按造成損失的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，其基本分類如下： 1）質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。 2）一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故 （含5000元）以上，不滿50000元的； ，造成永久質(zhì)量缺陷的。 3）嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故 （含50000元）以上，不滿10萬元的； ，存在重大質(zhì)量隱患的； 。 4）重大質(zhì)量事故：凡具備下類條件之一者為重大質(zhì)量事故，屬建設(shè)工程重大事 故范疇。 ； ，造成人員死亡或重傷3人以上； 。 5）特別重大質(zhì)量事故：凡具備國務(wù)院頒發(fā)的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上，或其它性質(zhì)特別嚴(yán)重，上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故。 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處罰條例（主要分析事故原因和各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任）：1）在施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，公司對項(xiàng)目部該項(xiàng)內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人做出通報(bào)批評，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行返修。已完工程在業(yè)主使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，如當(dāng)年承建該項(xiàng)目的項(xiàng)目部在本地區(qū)，則由該項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行處理；如當(dāng)年承建該項(xiàng)目的項(xiàng)目部已不在本地區(qū)，由工程部委托就近項(xiàng)目部組織維修。2）在施工過程中發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，處項(xiàng)目經(jīng)理2000～10000元罰款，處項(xiàng)目副經(jīng)理1500～8000元罰款，處項(xiàng)目總工1000～5000元罰款，處質(zhì)檢員800～3000元罰款，處技術(shù)員600～2000元罰款。要求項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的整改，以確保工程質(zhì)量。已完工程在業(yè)主使用過程中發(fā)生一般質(zhì)量事故及一般以上的質(zhì)量事故時(shí)，必須按規(guī)定罰款外，由原項(xiàng)目部組織維修，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人必須親自在現(xiàn)場指揮，以確保返修工程的質(zhì)量。 3）在施工過程中發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí)，處項(xiàng)目經(jīng)理300030000元罰款，處項(xiàng)目副經(jīng)理100020000元罰款，處項(xiàng)目總工100020000元罰款，處質(zhì)檢員、技術(shù)員50010000元罰款。項(xiàng)目經(jīng)理及該質(zhì)量事故主要責(zé)任人全部到現(xiàn)場返修，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自在現(xiàn)場指揮，全過程旁站監(jiān)督，以確保返修工程的質(zhì)量，請權(quán)威機(jī)構(gòu)對處理結(jié)果進(jìn)行鑒定。4）在施工工程中發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故以上的事故時(shí)，處項(xiàng)目經(jīng)理5000100000元罰款，處項(xiàng)目副經(jīng)理1000060000元罰款，處項(xiàng)目總工1000060000元罰款，處質(zhì)檢員、技術(shù)員300050000元罰款。根據(jù)具體情況對項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員給予降級或停職處理；構(gòu)成犯罪的人員，依法追究其刑事責(zé)任。已完工程在業(yè)主使用過程中發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故及嚴(yán)重以上的質(zhì)量事故時(shí)，必須按上述罰款外，該項(xiàng)目經(jīng)理及該質(zhì)量事故相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的在建工程由公司另行安排人員；事故處理完畢后，相關(guān)責(zé)任人全部停職，等待處理。構(gòu)成犯罪的人員，依法追究其刑事責(zé)任。5）對以上1）—4）條，項(xiàng)目部應(yīng)對其它相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)的處罰，并上報(bào)公司。 二十一、實(shí)行內(nèi)部問責(zé)備案制度。為使工程完工后，有可追溯性，發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時(shí)，能及時(shí)處理相關(guān)責(zé)任人，公司建立內(nèi)部問責(zé)備案制度，對工程具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行備案。在項(xiàng)目開工之前和施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部全體工作人員、勞務(wù)公司所有人員簽字備案，有人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)更改；誰負(fù)責(zé)誰簽字誰管理，終身負(fù)責(zé)制。表格如下：表一 質(zhì)量問題或質(zhì)量事故問責(zé)備案表（項(xiàng)目部管理人員）工程名稱：序號施工部位責(zé)任人簽 字職務(wù)負(fù)責(zé)時(shí)間備注