質(zhì)量管理技術(shù)管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果作為對各單位進行獎懲的依據(jù)。對于達不到要求的，視其情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰，并在公司內(nèi)部進行通報批評。 考核扣分原則 詳見技術(shù)質(zhì)量管理工作考核細則（附件六）。 九、培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)的原則是 季度 一次對技術(shù)質(zhì)量人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,目的為了提高公司及現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量人員的宏觀管理能力。對于聘用的技術(shù)人員進行油建一公司技術(shù)質(zhì)量程序管理培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 9 附件一 現(xiàn)場資料檢查表 工程名稱 單體名稱 施工 項 目經(jīng)理 技術(shù)、質(zhì)量檢查員 形象進度 技術(shù)資料 共計 份 存在問題 上次檢查問題整改情況 質(zhì)量資料 共計 份 存在問題 上次檢查問題整改情況 保證資料 共計 份 存在問題 上次檢查問題整改情況 施工方案 共計 份 存在問題 報驗資料 共計 份 存在問題 產(chǎn)品標(biāo)識 存在問題 計量器具檢定 存在問題 現(xiàn)場由監(jiān)理、甲方出具整 改通知書 份，整改完畢 份，沒有整改 份。 設(shè)計通知單 份。 簽證單 份，監(jiān)理業(yè)主簽字 份，監(jiān)理業(yè)主沒簽字 份。 其他 說明：以往檢查過沒有問題的，下次不再檢查。 檢查人： 現(xiàn)場代表： 檢查時間： 年 月 日 10 附件二 現(xiàn)場資料檢查清單 開工前 施工中 交工后 1 技術(shù)資料 施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、 圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底、規(guī)章制度上墻、測量放線記錄、開工報告、單位工程劃分 隱蔽記錄、地基驗槽、水暖資料、電氣資料、沉降觀測、體系運行資料、施工過程技術(shù)交底、工序交接等各種技術(shù)表格 竣工圖、資料存檔 2 質(zhì)量資料 質(zhì)量保證措施、 檢驗批、分項工程評定、分部工程評定、單位工程評定、現(xiàn)場材料檢查記錄、停檢點控制 資料存檔 3 保證資料 原材料合格證、質(zhì)量證明書及配合 比、復(fù)試報告，抗壓抗?jié)B強度報告 復(fù)試報告 資料存檔 4 施工方案 施工組織設(shè)計（施工方案） 特殊工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 資料存檔 5 報驗 資料 原材料報驗、測量放線報驗、施工 方案報驗 單體工程報驗 6 現(xiàn)場標(biāo)識 材料標(biāo)識、計量器具檢定標(biāo)識 材料標(biāo)識、計量器具檢定標(biāo)識 7 其他 現(xiàn)場由監(jiān)理、甲方出具整改通 知書，設(shè)計通知單，簽證單 11 附件三 公司技術(shù)質(zhì)量組職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 認真組織技術(shù)質(zhì)量人員貫徹和執(zhí)行公司的技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作管理辦法和年度計劃，建立本單位管理網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)辦法。 組織本單位按照質(zhì)量管理體系要求運行、實施。 按時參加公司的技術(shù)質(zhì)量例會和完成上級各項任務(wù)。 負責(zé)組織工程（產(chǎn)品）施工圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計及施工方案的編制與審批和工程竣工資料的整理與歸檔。 負責(zé)對本單位新上崗技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量的培訓(xùn)工作。 負責(zé)組織檢測計劃報檢和停檢點報檢，以及工程全過程技術(shù)質(zhì)量管理。 負責(zé)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)的定購、宣貫、實施。 負責(zé)制定本單位計量器具的檢定計劃，建立并管理本單位 A、 B、 C 三級計量器具臺帳，按時送檢。 施工隊級技術(shù)質(zhì)量職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度和管理辦法。 認真完成公司和主任工程師交給的各項任務(wù)。 工程中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行運行。 認真進行圖紙會審、技術(shù)交底、施工措施的編制以及過程資料和竣工資料的整理。 隨時解決施工中技術(shù)難題，不準(zhǔn)脫崗、串崗，嚴(yán)格進行施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí) 行三工序、三檢制、停檢點要求。 負責(zé)對技術(shù)工人的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序施工的培訓(xùn)。 做好現(xiàn)場計量器具檢定的管理。 認真做好各項工程施工技術(shù)的總結(jié)。 負責(zé)對技術(shù)工人的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序施工的培訓(xùn)。 做好現(xiàn)場計量器具檢定的管理。 認真做好各項工程施工技術(shù)的總結(jié) 12 附件四 工程施工工序質(zhì)量責(zé)任劃分表（土建部分） 序號 工序控制點 直接責(zé)任者 間接責(zé)任者 見證資料 停檢點（※） 備注 1 圖紙會審 技術(shù)負責(zé)人 主任工程師 圖紙會審記錄 2 技術(shù)交底 技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)質(zhì)量人員
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1