質(zhì)量管理技術(shù)管理制度(編輯修改稿)
2025-06-19 02:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)果作為對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。對(duì)于達(dá)不到要求的，視其情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 考核扣分原則 詳見(jiàn)技術(shù)質(zhì)量管理工作考核細(xì)則（附件六）。 九、培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)的原則是 季度 一次對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,目的為了提高公司及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量人員的宏觀管理能力。對(duì)于聘用的技術(shù)人員進(jìn)行油建一公司技術(shù)質(zhì)量程序管理培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 9 附件一 現(xiàn)場(chǎng)資料檢查表 工程名稱 單體名稱 施工 項(xiàng) 目經(jīng)理 技術(shù)、質(zhì)量檢查員 形象進(jìn)度 技術(shù)資料 共計(jì) 份 存在問(wèn)題 上次檢查問(wèn)題整改情況 質(zhì)量資料 共計(jì) 份 存在問(wèn)題 上次檢查問(wèn)題整改情況 保證資料 共計(jì) 份 存在問(wèn)題 上次檢查問(wèn)題整改情況 施工方案 共計(jì) 份 存在問(wèn)題 報(bào)驗(yàn)資料 共計(jì) 份 存在問(wèn)題 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 存在問(wèn)題 計(jì)量器具檢定 存在問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理、甲方出具整 改通知書 份，整改完畢 份，沒(méi)有整改 份。 設(shè)計(jì)通知單 份。 簽證單 份，監(jiān)理業(yè)主簽字 份，監(jiān)理業(yè)主沒(méi)簽字 份。 其他 說(shuō)明：以往檢查過(guò)沒(méi)有問(wèn)題的，下次不再檢查。 檢查人： 現(xiàn)場(chǎng)代表： 檢查時(shí)間： 年 月 日 10 附件二 現(xiàn)場(chǎng)資料檢查清單 開(kāi)工前 施工中 交工后 1 技術(shù)資料 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、規(guī)章制度上墻、測(cè)量放線記錄、開(kāi)工報(bào)告、單位工程劃分 隱蔽記錄、地基驗(yàn)槽、水暖資料、電氣資料、沉降觀測(cè)、體系運(yùn)行資料、施工過(guò)程技術(shù)交底、工序交接等各種技術(shù)表格 竣工圖、資料存檔 2 質(zhì)量資料 質(zhì)量保證措施、 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程評(píng)定、分部工程評(píng)定、單位工程評(píng)定、現(xiàn)場(chǎng)材料檢查記錄、停檢點(diǎn)控制 資料存檔 3 保證資料 原材料合格證、質(zhì)量證明書及配合 比、復(fù)試報(bào)告，抗壓抗?jié)B強(qiáng)度報(bào)告 復(fù)試報(bào)告 資料存檔 4 施工方案 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 特殊工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 資料存檔 5 報(bào)驗(yàn) 資料 原材料報(bào)驗(yàn)、測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)、施工 方案報(bào)驗(yàn) 單體工程報(bào)驗(yàn) 6 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) 材料標(biāo)識(shí)、計(jì)量器具檢定標(biāo)識(shí) 材料標(biāo)識(shí)、計(jì)量器具檢定標(biāo)識(shí) 7 其他 現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理、甲方出具整改通 知書，設(shè)計(jì)通知單，簽證單 11 附件三 公司技術(shù)質(zhì)量組職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 認(rèn)真組織技術(shù)質(zhì)量人員貫徹和執(zhí)行公司的技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作管理辦法和年度計(jì)劃，建立本單位管理網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)辦法。 組織本單位按照質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行、實(shí)施。 按時(shí)參加公司的技術(shù)質(zhì)量例會(huì)和完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織工程（產(chǎn)品）施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制與審批和工程竣工資料的整理與歸檔。 負(fù)責(zé)對(duì)本單位新上崗技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量的培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)組織檢測(cè)計(jì)劃報(bào)檢和停檢點(diǎn)報(bào)檢，以及工程全過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理。 負(fù)責(zé)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)的定購(gòu)、宣貫、實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定本單位計(jì)量器具的檢定計(jì)劃，建立并管理本單位 A、 B、 C 三級(jí)計(jì)量器具臺(tái)帳，按時(shí)送檢。 施工隊(duì)級(jí)技術(shù)質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。 認(rèn)真完成公司和主任工程師交給的各項(xiàng)任務(wù)。 工程中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工措施的編制以及過(guò)程資料和竣工資料的整理。 隨時(shí)解決施工中技術(shù)難題，不準(zhǔn)脫崗、串崗，嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí) 行三工序、三檢制、停檢點(diǎn)要求。 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工人的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序施工的培訓(xùn)。 做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具檢定的管理。 認(rèn)真做好各項(xiàng)工程施工技術(shù)的總結(jié)。 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工人的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序施工的培訓(xùn)。 做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具檢定的管理。 認(rèn)真做好各項(xiàng)工程施工技術(shù)的總結(jié) 12 附件四 工程施工工序質(zhì)量責(zé)任劃分表（土建部分） 序號(hào) 工序控制點(diǎn) 直接責(zé)任者 間接責(zé)任者 見(jiàn)證資料 停檢點(diǎn)（※） 備注 1 圖紙會(huì)審 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主任工程師 圖紙會(huì)審記錄 2 技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)質(zhì)量人員
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