【文章內(nèi)容簡介】 組織設(shè)計，降低成本及落實計劃。指導(dǎo)材料質(zhì)量配合比、施工操作等。做好施工準備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。質(zhì)安部職責(zé)經(jīng)常進行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量安全動態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無”，提高施工質(zhì)量。認真執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)助施工員嚴格貫徹施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準、安全管理評分標準。對所監(jiān)督的工程進行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正，對出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工整改或暫停施工，并越級上報。負責(zé)落實“三檢”制和分部工程質(zhì)量評定，按照工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標準，幫助班組開展自檢、互檢。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范勞動保護法規(guī)。進行工傷事故統(tǒng)計，分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。合同部職責(zé)嚴格按照工程承包合同，及時檢查合同的執(zhí)行情況，將合同的執(zhí)行情況及時向項目經(jīng)理反應(yīng)和通知各專業(yè)部門及各施工班組。負責(zé)審查施工圖紙是否符合招標圖紙的內(nèi)容，及時將變更的內(nèi)容和變更可能對工程質(zhì)量、進度和投資的影響向監(jiān)理工程師單位匯報。負責(zé)審核工程質(zhì)量和進度是否符合合同要求，對符合合同要求的項目，負責(zé)具體的工程計量，并向監(jiān)理工程師申請計量。負責(zé)對監(jiān)理工程師批準的工程量的匯總，并按照合同進行單價的套用和分析，并向監(jiān)理工程師申請支付。負責(zé)合同變更的落實和處理，在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，做到和監(jiān)理工程師友好協(xié)商，滿足合同的要求。材料設(shè)備部職責(zé)負責(zé)對業(yè)主提供物資的驗收、儲存、標識記錄工作，對不合格物資進行隔離、儲存、標識并向工程項目經(jīng)理報告，及時處理；負責(zé)對工地的施工機械的保管、發(fā)放和維修保養(yǎng)工作；建立工地的材料和施工機械的臺賬，做到賬物相符，保存好材料和機械的驗收、維修和發(fā)放的記錄；負責(zé)工地的倉庫防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等工作；辦公室職責(zé)負責(zé)本工程施工人員管理工作，合理配置現(xiàn)場施工管理人員和勞動力，滿足本工程人員需求。做好現(xiàn)場財務(wù)管理工作，滿足工程施工資金需求。做好后勤保衛(wèi)工作，做到安全文明施工。投標施工組織設(shè)計 第五章 工程總體布置工程總體布置第一節(jié) 施工平面布置 平面布置原則若我公司中標承建該工程，將根據(jù)本工程特點，工程總平面布置采用如下原則：因地制宜，合理布置、集中管理，便于施工生產(chǎn)管理和生活安排。不占或少占民用土地。盡可能減少對周圍居民的影響。 施工營地平面布置由于本工程左岸空地較多，可以整平之后，進行施工區(qū)、生活區(qū)及工廠區(qū)的布置，生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理才能進行排放。左右兩岸均需設(shè)材料堆放場和砂漿攪拌系統(tǒng)。施工現(xiàn)場相關(guān)設(shè)施建筑面積一覽表序號項 目 名 稱建筑面積(m2)備 注1機械修理停放場2002鋼筋加工廠703材料堆放場1004木工加工廠705項目經(jīng)理部306現(xiàn)場辦公室407宿舍4008食堂709浴室（衛(wèi)生間）30（30）10工具房（門衛(wèi)房）30（12）11監(jiān)理辦公室40施工平面的詳細布置見附圖。 交通道路布置對外交通道路工程所在地位于深圳市龍崗區(qū)，現(xiàn)有市政公路可直達工地現(xiàn)場，對外交通極為方便。場內(nèi)臨時施工道路左右兩岸沿線均設(shè)臨時施工道路，并在樁號為1+，再填筑級配料形成路面，其余路面為泥結(jié)石路面。本工程施工區(qū)域的施工臨時道路要滿足下列要求：在施工期間負責(zé)管理、維修和養(yǎng)護道路。修建道路應(yīng)做好路基和路面的排水設(shè)施，進行灑水除塵，以使施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少至最低程度。 土（石）料場、棄碴場規(guī)劃 土（石）料場規(guī)劃確保所取材料符合工程設(shè)計質(zhì)量要求，在施工前將土料送有關(guān)質(zhì)量檢測部門進行土壤分析，合格后方最終確定采用，在施工過程中亦注意做抽檢工作，不合格的土料堅決不上堤。所選料場能提供足夠的數(shù)量，并具有滿足進度要求的開挖工作面；有比較便利的交通條件，并盡量可能減少運輸距離，以降低造價；在山體開挖時做到分層開采，挖除表面腐植土和不合格的土類，按土質(zhì)的類別保留邊坡，防止山體塌方。本工程部分開挖石方可作為漿砌石護岸所用石方，不夠部分在附近石料場購買。料場生產(chǎn)時，我公司按規(guī)定做好料場排水設(shè)施的建設(shè)，防止水土流失；完工后，料場開挖面恢復(fù)植被。 棄土場規(guī)劃棄土多為表土、腐植土、河道內(nèi)開挖土方以及淤泥流砂，數(shù)量較多；根據(jù)施工現(xiàn)場地形地貌，我公司擬選擇附近低洼地帶或業(yè)主指定的棄土區(qū)作為棄土場，洼地填平后作耕地加以利用。棄土場選定后，報請監(jiān)理機構(gòu)批準。表土和棄土堆棄時妥善處理，防止混入利用料中。第一節(jié) 水、電供應(yīng)和施工照明施工用水本工程的施工地點都是在河道邊，施工用水可就地取材，直接采用潛水泵從河水中抽取供施工之用，方便可靠。因施工管理需要，有生活福利區(qū)和施工工廠區(qū)，布置在低山村附近，它們的生活用水可直接采用自來水。混凝土拌和主要采用河水，還可利用生活用水繼續(xù)供水，保證混凝土拌和工作的繼續(xù)，不影響工程的施工。在施工期間，選有經(jīng)驗的技術(shù)人員帶領(lǐng)供水小組，負責(zé)施工區(qū)域和生活區(qū)供水及其設(shè)施的管理和維修工作?？紤]到生活區(qū)的干凈衛(wèi)生，整個區(qū)的生活污水和地面雨水采用暗埋混凝土管方式。施工工廠區(qū)及生活區(qū)污水必須經(jīng)過處理后才能排入河流。施工用電根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，本工程施工現(xiàn)場臨時用電采用架空電線配電線路的類型，架空電線由砼電桿（間距為25米設(shè)一支，逢轉(zhuǎn)角設(shè)一支）敷設(shè)，采用電源中性點直接接地、工作零線與保護線分開，保護零線作重復(fù)接地的三相五線制。我方負責(zé)所有施工區(qū)和生活區(qū)的發(fā)電、輸電線路及其全部配電裝置和功率補償裝置的設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修。我方將與當(dāng)?shù)毓╇姴块T協(xié)商就近搭接市電，電力不足部分采用柴油發(fā)電機發(fā)電補充。施工工區(qū)用電采用水泥電桿架空線路，三相五線制供電。在施工區(qū)域沿線，每隔200米處設(shè)一個戶外電箱。在生活區(qū)和施工工廠區(qū)，室內(nèi)照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關(guān)控制。小區(qū)配電采用樹干式配電和水泥電桿街碼配線。以應(yīng)急需。施工照明根據(jù)施工現(xiàn)場電源輸出端，我方負責(zé)所有施工區(qū)其全部配電裝置和功率補償裝置的設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修。施工現(xiàn)場，照明線路和動力線路分開布置，各自獨立由一個總開關(guān)控制。另外，為了防止停電而影響正常施工和生活，專設(shè)備用電源，采用柴油發(fā)電機發(fā)電，以應(yīng)急需。在本工程施工期間，我方應(yīng)負責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修所有施工作業(yè)區(qū)的照明線路和照明設(shè)施。各區(qū)的最低照明度應(yīng)符合下表規(guī)定來設(shè)計。序號作業(yè)內(nèi)容和地區(qū)照明度LX(勒克司)1一般施工區(qū)、開挖和棄碴區(qū)、場內(nèi)交通道路、堆料場、運輸裝載平臺臨時生活區(qū)道路302混凝土澆筑區(qū)加油站、現(xiàn)場保養(yǎng)場503室內(nèi)、倉庫、廊門廳出口過道504地弄和一般地下作業(yè)區(qū)505一般施工輔助工廠110施工工廠區(qū)室外照明，各自分別集中控制，采用自整流高壓汞燈，防水彎燈燈具。施工工廠區(qū)室內(nèi)照明，按不同的照度要求和工作要求配置，在現(xiàn)場確定燈具的選型。局部移動照明，采用特殊變壓器低壓供電(一般36V)，確保照明用電安全。 第一節(jié) 通訊系統(tǒng)在工程開工前，我方將與當(dāng)?shù)剜]電部門協(xié)商，解決通向施工現(xiàn)場的通信線路和現(xiàn)場的郵電服務(wù)設(shè)施，在工地現(xiàn)場辦公室安裝程控電話一臺，作為工地內(nèi)部和對外通訊聯(lián)系中心，對外通訊條件良好。施工期間我方部門經(jīng)理以上，人手一臺手提電話，施工員以上，人手一臺BB機及與工地現(xiàn)場辦公室直接聯(lián)系的對講機，使施工調(diào)度方便快捷。第一節(jié) 平面布置統(tǒng)一管理項目經(jīng)理部以施工平面為依據(jù)；隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，經(jīng)常進行檢查、監(jiān)督管理。未經(jīng)批準，任何單位均不得在現(xiàn)場占用場地(包括停車)；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物，不得任意挖土或棄土，不得任意改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得直接向臨近區(qū)域排泄積水或廢水。所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準。施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。運輸及交通車輛要求按指定的道路進出停放，進場的大宗材料、構(gòu)件、設(shè)備、機具要在規(guī)定進場時間和裝卸作業(yè)期限完成，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。特殊情況下，確需臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善后工作，負責(zé)恢復(fù)原狀。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實處。施工臨時設(shè)施使用結(jié)束后要負責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達到人離場凈。投標施工組織設(shè)計 第六章 施工計劃和各項施工準備施工計劃和各項施工準備第一節(jié) 施工總進度計劃及工期控制 施工進度計劃編制原則嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。按招標文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標段的所有施工任務(wù)。力求縮短工程建設(shè)周期，對控制工程總工期的施工段和關(guān)鍵項目等應(yīng)重點研究，采取有效的技術(shù)和安全措施。按流水施工原則，各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。采用平均先進指標，對復(fù)雜地基或受洪水制約的工程，宜適當(dāng)留有余地。在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。 施工總進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖各標段施工進度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖見附頁。 保證施工進度的措施本工程一定要按照招標文件規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工任務(wù)并具備投產(chǎn)能力。我公司將在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段進行施工全過程的動態(tài)控制。 進度的調(diào)控管理按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確保總目標的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬期進度計劃。由于建設(shè)方原因或不可抗力等因素造成施工進度滯后的，我們將按合同規(guī)定順延工期，但我方將采取一切必要的措施（包括加大資源的投入）搶工期，力爭把失去的時間奪回來。 進度管理體系職責(zé)劃分崗 位職 責(zé)項目經(jīng)理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項目副經(jīng)理編制月進度計劃并負責(zé)檢查、落實，對進度進行分析，對比調(diào)整項目工程師專業(yè)施工員拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進度工作制度每周項目部召開2次進度協(xié)調(diào)會議，解決進度實施中所遇到的各種問題及各實體公司的協(xié)調(diào)問題。每周由項目經(jīng)理會同甲方及監(jiān)理公司召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會議，并形成會議紀要。合同措施合同類別措 施勞務(wù)承包合同依據(jù)勞動力計劃，選擇勞務(wù)進場，拆分工期，簽訂勞務(wù)承包合同，明確工期，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程承包合同依據(jù)總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃，制定獎罰條文，確?？偣て跇?gòu)件加工、安裝承包合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作經(jīng)濟措施項 目措 施甲方資金保證項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。承包工程資金保證項目部依據(jù)承包合同，每月核算承包工程量，預(yù)付部分承包工程款，以便承包單位順利組織人力、物力施工。經(jīng)濟獎勵依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對隊組提前完成工作內(nèi)容的進行經(jīng)濟獎勵，利用經(jīng)濟杠稈，充分發(fā)揮隊組潛能。動態(tài)管理措施項 目措 施 施工進度的檢查每周每月對施工進度進行檢查，利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系，判斷進度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。 施工進度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差，則應(yīng)對施工進度計劃調(diào)整：1．壓縮后續(xù)工作時間：2．改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系。 保證進度的技術(shù)措施熟悉圖紙。在開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，通過圖紙會審，對圖紙不明確的地方及時征詢設(shè)計人員的意見，從而達到熟悉圖紙的目的。以總進度計劃為依據(jù)，編制四個階段的結(jié)構(gòu)進度計劃、專業(yè)工程施工計劃、裝修工程計劃。統(tǒng)籌安排各專業(yè)工種的交替施工，同時也作為控制分包工程進度、檢查工地工作的依據(jù)。項目編制計劃與安排工作時，要有預(yù)見性，力求把阻礙進度的各種因素消除在發(fā)生之前。要求各工序嚴格按施工計劃安排施工，對個別工序?qū)嶋H完成時間超出計劃要求時，屬非關(guān)鍵工序的要利用網(wǎng)絡(luò)計劃中的自由時差及時調(diào)整總體計劃，屬關(guān)鍵線路的需調(diào)整其它關(guān)鍵工序的計劃時間，總之，務(wù)必要按擬定工期完成本工程。進行施工技術(shù)交底和各工序工期交底，并落實責(zé)任到人。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識，能比原計劃提前一天完成，就等于給后來的